建设局完善目标管理汇报

前言：本站为你精心整理了建设局完善目标管理汇报范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

编者按：本文主要从基础管理工作；管理工作情况这几个方面进行讲述。其中，基础管理工作包括政府落实认真细化、量化，并以目标责任制形式、落实全面管理，落实专人进行分片包干、开展安全隐患排查年活动、认真宣传有关城管的法律，法规、认真抓好信息工作包括做到有目标、有部署、有总结；不断完善内部督查机制；切实加强建设工地的管理；不断加大全区绿化建设力度；加强物业管理和房政监察工作；积极配合有关部门开展庭院整治中“平改坡”工程的质量、安全监督工作，确保整治的有序推进等，具体材料请详见下文：

20*年,区建设局在区委、区政府的正确领导下，在区城管办的指导帮助下，围绕城市管理目标和任务，扎实开展工作，较好地完成了各项任务。现将有关情况总结如下：、

一、基础管理工作

1、认真贯彻区委、区政府《关于进一步加强城市管理若干意见》的精神，结合我局实际，对我局所承担任务进行认真细化、量化，并以目标责任制形式，加以层层落实。

2、根据我局城市管理工作的五项内容，我局分别落实建管科、绿化办、物业科等职能部门，进行全面管理，落实专人进行分片包干。同时，局行政部门对各项工作的经费、物资等给予充分保障。

3、结合我局实际，开展安全隐患排查年活动，并认真制定完成了《重大安全事故应急救援方案》，明确了突出事件发生时处置工作的程序。

4、认真宣传有关城管的法律、法规，在安全生产月期间，开展了《安全生产法》的宣传，利用广场咨询，送法下基层等活动，认真宣传《物业管理条例》、《城镇房屋管理条例》等法规，发放各类宣传资料、政策解读资料近万份。

5、认真抓好信息工作。配合做好数字城管的有关工作，及时向区城管领导小组报送有关数据。

二、管理工作情况

1、认真制订本局系统的城管工作计划，明确年度目标任务，切实做到有目标、有部署、有总结。

2、不断完善内部督查机制，制订追究制度，抓好问题的整改落实。局主要领导每月听取一次城管工作的汇报，对存在问题及时制订整改方案，并对整改情况开展跟踪检查。

3、以创建全国卫生城市和省级文明城区为抓手，切实加强建设工地的管理。今年创建期间，我局围绕建设工地的“四化”（硬化、洁化、美化、序化）和“五小设施”管理，强化对建设工地文明施工管理和扬尘控制，确保未失责任分。

4、不断加大全区绿化建设力度。20*年，全区新扩绿64万平方米，同时，加强对绿地的管理和提升档次工作。今年，共对15万平方米的绿化进行了调整、提升，积极参与“双最”公园评比，今年参加评比的公园名次整体保持了较好的水平。

5、加强物业管理和房政监察工作。以国务院《物业管理条例》为依据，加强对物业管理的指导与监督。今年共指导有关小区新成立业主委员会5个，积极开展创市优物管小区（大厦）活动。今年又新创市优2个。加强房政监察工作，强化对房屋装修的文明施工管理，共受理装修办证1986件，查处违规214件。

6、积极配合有关部门开展庭院整治中“平改坡”工程的质量、安全监督工作，确保整治的有序推进。

综上所述，我局较为圆满地完成了今年的城管各项任务。