建设局党建汇报

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编者按：本文主要从加强党员学习教育，提高党员干部素质；加强党群关系建设，提高为民服务水平，对建设局党建工作汇报进行讲述。其中，主要包括：加强学习教育是提高党员素质的重要途径、建设系统的工作与各行各业紧密相连，与人民群众息息相关，党群关系建设与服务水平高低事关建设事业的发展、社会稳定和党委政府的形象，具体材料请详见：

**市建设局下设8个事业单位，13个企业单位，共有干部职工2565人。下设党委2个、党总支1个、党支部43个，共有党员802名。去年以来，在市委、市政府和组织部的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高党的执政能力、发挥党员先进性为目标，认真贯彻落实中共中央关于保持共产党员先进性的四个长效机制文件和中共山东省委办公厅印发的五个长效机制文件，创新党建工作思路，加强党员队伍教育,努力建设一支政治思想坚定、业务技术精通、工作作风优良的党员干部队伍，为实现建设事业的又好又快发展提供了有力保障。我市连续两年被评为“山东省建筑业十强县”。具体工作中，主要是突出了“五加强、五提高”。

一、加强党员学习教育，提高党员干部素质

加强学习教育是提高党员素质的重要途径。在具体工作中，我们始终把加强政治理论学习、法律法规学习及业务学习作为加强学习教育的重点，通过不断加强学习教育，使党员干部素质明显提高。一是强化了培训学习。深入学习党的十六大、十六届六中全会精神，用先进的政治理论武装广大党员干部，促进先进性教育活动有力开展。每周一晚定期组织集体学习，建立了学习配档表、个人学习考核档案，并定期进行考核督查。同时，加强了对党员干部学习的具体指导，通过举办培训班、报告会和组织专题研讨，为党员学习创造良好条件。一年内，共开展了2次党章学习知识竞赛、组织观看了3次党性教育影片，评选出10名学习标兵。有效激发了广大党员干部的学习积极性和主动性。在学习过程中，党员领导干部带头，坚持给党员讲党课、作报告，形成上下一致、积极进取的学习氛围。二是加强了实践锻炼。今年植树节期间，全系统党员干部主动牺牲休息时间，发扬无私奉献的精神，积极开展“义务植树突击周”活动，三个人的活一个人干，留出两个人上前线，积极植树扩绿，大搞城市绿化，以实际行动确保了全年绿化任务的完成。每年城建工程“白热化”时期，为确保工期和质量，我们实行了“一个工程、一名局领导班子成员、一个局属单位”包靠制度。工程一旦开工，由一名局领导班子成员带队负责，机关和局属单位包靠人员全部靠上，现场指挥、协调工程建设过程中遇到的实际困难和问题。特别“五.一”、“十.一”期间，多是城建工程的黄金时期，所有包靠单位和人员全部靠在工地上，脸晒黑了，皮肤晒暴了，嘴唇晒裂了，但没一人叫屈。三是落实了“”制度。每半年召开一次党支部大会，每季度召开一次党支部委员会，每月召开两次党小组会，将“三会”贯穿于党建工作中。坚持和完善民主评议党员，每月开展一次党员党性分析评议活动。2006年底，举办了一次专题组织生活会，通过广泛听取群众意见，发扬党内民主，进行了党员民主评议，评先树优，使广大党员对照模范，积极开展批评和自我批评，查找自身不足，提高自身素质。

二、加强党群关系建设，提高为民服务水平

建设系统的工作与各行各业紧密相连，与人民群众息息相关，党群关系建设与服务水平高低事关建设事业的发展、社会稳定和党委政府的形象。为此，从讲政治的高度，以对党对人民高度负责的精神，始终把密切联系群众，提高服务水平放在心上、抓在手上、落实在行动上。一是成立项目建设联动服务队。联动服务，是**市为民服务的一个响亮品牌。我们建设部门也主动融入这一链条中，围绕“建设130”热线形成的一整套指挥服务体系，确保了群众住上放心楼、走上放心路。但近年来，在工作中发现，建设工程开工前，由于投资方对办理招标投标、图纸设计和施工图审查等程序不很了解，办理起来费时费力。为此，我们进一步深化联动服务内容，把以前被动等建设单位上门办手续变为主动上门服务，提前介入项目。依托联动便民服务队，抽调精兵强将进行充实壮大，成立了四支项目建设联动服务队（乡镇两支、城区两支）。一旦建设项目确定，联动服务队就主动跟上咨询，采取小分队包片、队员包项目的办法，主动上门宣传建设优惠政策，无偿提供技术咨询服务，说明施工许可应具备的条件和办理程序，解释建设工程招投标的方式、方法，根据项目要求推介施工和监理队伍，电话预约帮助办理建设手续。山东卫视新闻在接到建设单位提供的信息后，对此做过专题新闻报道。二是实行大项目调度制度。为确保大项目的建设，对一旦确定落户我市的大项目，立即召集建设口各单位主要负责同志，到项目建设现场，听取建设单位意见，现场调度、拍板解决项目建设中的实际问题，大大提高了工作效能。三是为企业搞好“四抓五跑”服务。受传统计划经济的影响，建设系统部分企业发展步子缓慢，个别的濒临破产。为了使他们早日脱困，近年来，在全系统、特别是局机关中提出了争创“服务型”机关的目标，要求全体机关干部在做好本职工作的前提下，要结合各自业务特点，主动为基层、为企业提供“四抓、五跑”服务。“四抓”即抓新产品的引进开发、抓新技术的推广利用、抓产品的品牌质量、抓典型示范引导；“五跑”即跑信息、跑项目、跑资金、跑手续、跑销售，帮助企业实现了解难脱困，焕发了新的生机。