小学课程施教自评工作汇报

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按照县教育局教研室的要求，我校积极开展新课程改革活动。根据上级的要求现对我校的新课程实施实施情况，进行了认真、细致的自查。并且清楚地看到，我们学校的课程实验工作不但在进行着有益的尝试，而且在一个充满探索、创造和建设的氛围中，一步一个脚印地、踏踏实实地推进着课程实施工作。

现从以下几方面汇报:

一、加强领导，精心组织，确保课程实施工作顺利开展。

1、保证课程实施工作的顺利推进。

根据教育局教研室的要求，多次召开了学校领导班子和骨干教师会议。对我们如何扎实开展课程实施工作进行了认真的讨论和部署。我校成立了以郭承宪为组长,王先团、张宾、黄长存、刘海中、肖长兴等业务校长为成员的课程实施领导小组，制定相关制度和措施，组织指导开展课程实施工作。为使课程实施工作落到实处，我校做到课程实施领导成员职责明确到位，分工合作。并定期召开课程实施工作例会，确保课程实施动向、交流课程实施心得，每学期以语数为专题,搞两次有代表性和指导性的新课程实施的教研活动,指导讨论课程实施工作。此外还成立了课程实施指导小组、校本课程研究小组、教研组、备课组等，从组织上保证了课程实施的顺利推进。

2、开展学校课程实施领导小组成员“随堂听课”活动。坚持经常性随堂听课，了解真实的课堂教学现状，掌握课程实施工作实施情况；同时紧扣课程实施精神和要求，对新的课程标准、新教材及其所体现的教学理念、教学方法和评价方式等进行了全面、细致的分析，提高了教师实施新课程及实验教材的能力。注意鼓励和激发教师参与课程实施工作热情，增强教师课程实施的工作信心，调动教师参与课程实施工作积极性，为全面课程实施工作顺利实施打下良好基础。

二、课程设置与管理

1.为确保学校顺利且有效地实现课程实施，我校制定了明晰的新课程理念学习制度，以集体与自学相结合为学习方式，每位老师做到学习有记录，并通过理论测试、论文撰写及课堂实践等形式作为检查学习效果的主要方式。对于新出炉的课程理念，学校通过会议、网络等渠道进行宣传；在校园文化建设上，能够紧紧围绕先进的教学理念，施校园的自然和人文环境尽最大努力地体现教育理念。在新课程实施中，结合学校实际，确立了符合素质教育的办学思想，有自己学校规划、工作计划和总结。

2.严格按山东省义务教育课程设置实验方案（综合）设置课程。开齐了国家课程科目，从不随意增减每周的课时数，教师个人课程表与学校总课程表、班级课程表安全一致；严格遵守统一的作息时间。一～三年级开设品德与生活，四～五年级开设品德与社会，在社会实践活动中针对不同年级开设生命教育、信息技术课、国学启蒙课，三～五年级开设英语课，都能够符合山东省义务教育地方课程设置的要求。虽然在师资上，还不能够有专职教师，但与从前相比，实在是为学生提供了学习过程中的空间选择和内容选择，体现了教学内容的多元性和选择性。

3.教师队伍建设上，在配备上我们虽然无能为力，但努力发挥现有教师的作用，每位老师都兼代多门课程，保证了开齐课程。教学设施配置上正逐步完善，力争与现在的教学要求平衡。

4.教学研究和教学活动，做到了教研机构健全、制度完善、计划右针对性，便于操作；定期开展主题明确、形式多样的教研活动，一部分老师的教研，参与了公开课、优质课的评选。

教师上课，备课上能准确把握课程标准，吃透教材，对重难点的分析到位，结合学生的实际情况安排教学目标；合理的设计教学环节，练习安排适当，绝不增加学生的课业负担。教学采用“先学后教，当堂训练”的模式，以培养学生获取知识的基本能力为中心，运用灵活的方法引导学生主动参与学习，并分层次培养，面向全体，因材施教。作业设置和批改有记录分析，及时矫正。学校同时开展了常规教育和主题教育活动，又班会、校会、升国旗制度，利用重大节日开展各种主题活动，对学生进行爱国、爱家乡、安全、道德法制等活动，有效地落实素质教育目标。

三、严格控制课时量及学生用书，统一把握教学进度。

我们在执行课程计划的过程中，严格执行课时量（一、二年级周课时26节、三—六年级周课时30节）坚持“不增加课时，不组织补课，不增加学生课业负担，不增加学生教辅资料的征订，不增加学生在校时间，不增加学生课后作业量”的原则，做到执行规定不含糊，同时教导处根据上级主管部门的要求，统一把握教学进度，做好教学过程的管理。

严格控制各类资料的征订，杜绝教师为学生集体订阅学生资料以防题海战，加重学生课业负担，鼓励学生进行适当的文体活动，开放阅览室、图书馆等公共场所，坚决杜绝利用节假日进行集体补课和平时加班加点，下午第2节课后安排学生进行各类兴趣活动和体育活动，确保学校各类课程的全面开设和每天学生1小时的体育活动时间。

四、课程评价、考试、作业情况

围绕课程标准，我校在对学生评价上以激励性评价为核心，从知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观等几方面进行评价，内容上分成过程评价和期末评价两种。过程评价主要有单元考查、课堂表现、作业、写字、学习态度等构成平时成绩，记录以等级进行；期末以书面考查、口语表达构成期末综合成绩，记录以等级进行。学校部公布学生考试成绩，不排列名次。学生的成绩只是作为调整和改进教学的依据，不做他用。对于地方课程，学校也制定了相应得评价方法和标准，为每个学生建立了评价档案，评价结果都以等级形式表达。各学科的评价以激励性评价为核心，注意保护学生的自尊心和自信心，发挥评价促进学生的发展。

学生课业完全依照省标准执行，学生每天在校时间不超过六小时，双休日与其他法定节假日从不安排上课。作业部置，讲巩固也求实践，严格遵循不同年级的不同要求布置作业。

五、新课程制度与物质保障

为了新课程的顺利实施，我校在教师安排上，优先考虑了老师的合理搭配，选择教学能力强，有钻研和创新精神且协作性好的老师进入新课程实验教学，尤其是近几年参加省、市级的学科骨干教师、学科带头人培养对象尽可能都安排到新课程教学中，或参与新课程教学研究中，成为我校新课程教学的重要骨干力量。对于进入新课程的每一位老师，我们坚持“先培训，后上岗；不培训，不上岗”的原则，确保教师全员培训合格。同时我们还建立以校为本的教研组、备课组教研制度，坚持开展校本教研活动，促进教师专业成长。要求每周备课组必须集体备课一次以上，做到：“定时间、定地点、定主题、定中心发言人；备教材、备学生、备教法、备学法”。明确备课组的重要任务就是校本研究，使备课组成为教师专业水平提高和发展的一个重要“基地”，成为学校开发、实施校本课程，有效开展教学活动的“研究所”。

在进行集体备课上，首先要求教师个人要预先备好课，然后才参加集体备课和议课，在集体议课过程中每个老师教都要发表自己的观点、困惑和建议，并倾听别人的看法和思想，在集体备课中要注意与同事合作，积极探讨集体备课中出现的问题，设计科学的教学策略和教学方法；在集体备课中形成比较完善的教学思路并形成的参考教案，最后每个教师要将参考教案进行个性化修改，形成符合自己和本班学生实际的教案。

六、存在问题。

我校在管理体系和学校资源配置等方面在逐步完善和建设之中，在执行课程计划的过程中存在着不足，如：个别学科师资不配套，没有专职教师；教师老龄化，师资明显不足。但是，我们为了保证课程计划的落实做法是：①组织教师参加市区培训、校本教研提高教师的专业素质。②克服困难，完善设备设施保证课程的开设。③抓住人事制度改革的契机，调整教师结构，配置好学科教学人员，保证课程计划的落实，为全面提高学生的素质作出努力。