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今年市上给我们店张办下达了“三五”工程工作任务是:生猪存栏5万头;“三万”工程工作任务是2000亩。目前生猪存栏已完成4.8万头。上半年已发展时令水果1000亩。我们主要抓了以下工作。
一、科学规划,明确任务。
在“三五”工程方面,我们制定了《店张办年生猪养殖发展规划》,提出建设生猪存栏10万头,出栏15万头,建设三个万头养猪大村的总体目标。具体目标是:建成万头养猪村;村生猪存栏5000头以上村;村生猪存栏3000头以上村,成立养猪合作社5个。
在三万工程方面,我们根据实际情况,在尚志、东西张、西西张建设嘎啦等早熟苹果1000亩,在店张、东北村建设优质桃500亩,在建设红提葡萄500亩,建成标准示范园一个,砍伐老果园2000亩。目前时间过半,任务过半。
二、广泛宣传,动员群众。下半年我们将利用广播、标语、撒发材料等形之有效的方法,进一步大力宣传此项工作,真正做到家喻户晓,妇孺皆知。
三、科技培训,优质服务
下半年我们将采取聘请专家讲课,政府塔台,企业唱戏,召开土专家技术交流会等方式方法,大搞科技培训,确保每一户有一名农业技术员,建设两支队伍;①是以办事处农业办畜牧站技术人员为核心的专职队伍。②是建成以土专家乡土人才组合的群众服务队。解除群众疑难,当好群众助手。
四、积极跑资金,争项目,加强果业和畜牧业招商引资工作,为群众发展产业提供资金支持。
五、明确责任,精心组织。我们成立两个工程工作领导小组,抽调精力强将,全力抓好此项工作,实现领导包片,包重点项目,干部包村,村干部包户包地块工作责任制,任务到人,责任明确,确保人员到位,组织到位、工作到位。
六、强化督查严格奖惩
我们将实行周评比,月通报制度,随时对各项工作进行检查。领导干部站前沿,工程完成并不难。对在工程建设中表现好,成绩突出的办村干部进行重奖,对工作滞后,群众意见大的办村干部,特别是主要负责人要严肃批评,并把工程业绩做为年终集体和个人先进评选的主要考核内容。
总之,今年我办“三五”工程和“三万工程”时间紧,任务重,困难多,我们店张办一班人将在市委、市政府正确领导下,团结奋斗、解放思想、下势立茬、攻坚克难,完满完成市上下达给我办的工作任务。