烟草局专卖管理情况报告

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根据全市专卖工作会议要求，我局及时将会议精神进行传达并贯彻落实，现将落实情况汇报如下：

一、领导重视、及时部署

局领导高度重视此次工作会议的重要性，亲自召开行政会一项一项传达、落实会议精神，并对全年的工作作了全面的部署。曾敏副局长召开全体专卖人员会议，全面传达具体会议内容和布置落实工作，传达和学习内容如下：

1、传达韩爱平副局长“坚定发展信心、推进四个转变、为全市烟草跨越式发展作出更大贡献”工作报告；

2、学习和讨论“2013年度市烟草专卖管理目标考核办法”、“2013年度市烟草行业内部专卖管理监督考核办法”、“市烟草专卖局2013年专卖管理岗位双能竞赛实施方案”；

3、学习市局胡局长重要讲话；

4、布置近期工作安排。

二、强调重点、落实到人

对当前的专卖工作作了进一步的强调，特别是打假破网工作和内部监管工作是当前工作的重中之重，全面按照市局2013年专卖管理工作和内管工作的总体要求，继续加大内部监管力度，进一步提升规范经营水平；继续加大市场监管力度，进一步提升市场净化水平；继续加大队伍建设力度，进一步提升专卖执法水平，扎实深入开展专卖管理工作，全体专卖管理人员各司其职，认真完成上级下达的各项任务。

三、强化责任、提升效益

通过贯彻对标管理工作，专卖管理员再一轮经过优胜劣汰竞争上岗，县局按照责任落实、岗位对标的管理要求，充分体现当前行业“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的新理念展开工作。

1、各稽查中队重新调整人员、重新布置管辖范围，强化准军事化管理力度，激活了中队的整体活力。

2、“金网4号”打假专项行动开展有序，抽调专人破网，在5.1期间查获一起非法收购案件并刑拘2人。

3、贯彻新修订烟草专卖法及烟草专卖处罚程序规定工作稳步进行，通过电视媒体、宣传栏、发放宣传单的方式向社会公布新法内容，并由专卖管理员耐心做好宣传解释工作。

专卖内部人员开展多起学习、讨论活动，确保在查处市场、办理、审理案件不出差错。

4、内部监管工作提升活力，对全年整体工作全面部署，狠抓日常监管和同级监管，着重从全年内管教育入手、提升内管人员综合素质，奠定基础、夯实工作。

着眼2013年的烟草专卖管理工作，我局将不断从管理力度、广度和深度上下功夫，提高管理层次，积极完善管理模式，使的各项工作再创辉煌。