银行行长竞聘20年报告

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尊敬的各位领导、各位评委：

首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。

我叫*，现年45岁，中共党员，大专文化，1976年插队，1979年12月参加银行工作，现任*县支行党委委员、副行长。在银行27年的工作历程中，先后任支行信合股业务员，会计股稽核员，办公室副主任、主任。1996年1月任支行总稽核，1997年7月任支行副行长。其中1983年至1985年在晋中财贸学校上学，1987年至1989年在黑龙江财贸管理干部学院脱产学习两年，取得大专学历。

实行竞争上岗，是市分行加快人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，对推进银行的各项改革，激发员工的进取精神具有十分重大的意义。

今天，我站在这竞聘的演讲台上，一不为争权，二不为夺利，促使我站上演讲台的源动力是对农行事业的忠诚和改变*支行落后面貌的责任。我的态度是：如果竞聘成功，我决不志得意满，因为竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，因为选择了*农行行长这个岗位，就面临着在工作中的加倍努力和更大的付出。如果竞聘失利，我也决不气馁。因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，我会通过这次竞聘认真审视自己，寻找自己的不足和差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。

一、竞聘*支行行长的优势

我生在*，长在*，参加工作后一直没有离开过*农行，对*农行有着深厚的感情，对*的情况有比较全面的了解，群众基础较好，与企业的领导和财务人员有着良好的关系，与*县委和政府领导关系融洽，与人民银行、银监局和*各工作部门业务协调较好，外部环境较为有利。在担任总稽核和副行长的十年里，与三任行长很好的合作过，从他们身上学到了不少好的东西，通过他们的帮助，使我的学习和工作都有了较大的提高，具备了担任支行行长的能力。

二、竞聘成功后的工作设想和措施

如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识，让我能在*支行行长的岗位上工作，我郑重的承诺，我一定严于律己，公道正派，团结同志，求真务实，卧薪尝胆，知耻后勇，带领全行冲出低谷，并做好以下几件事：

第一，坚决维护上级行权威，加强班子的团结，增强银行的凝聚力，做为下级行，必须坚决贯彻执行上级行的各项方针政策，做到令行禁止，保证政令畅通。如果班子之间精诚团结，领导与员工上下同心，部门员工之间分工协作，*农行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力；反之，如果出现了令不行，禁不止，互不信任，互相埋怨，那必将对*农行带来极大的危害，因此，我愿成为一个服从和团结的模范。

第二，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，全面完成市分行下达各项工作任务。鉴于*农行的客观实际，要始终抓住存款主线不放松，依靠存款增长，带来效益的增长，提升服务层次，扩大服务范围，依托优良客户，做好银行卡和结算工作，争取较大的中间业务收入，清收不良贷款和清收利息应坚持抓大不放小，大额小额并重，坚持常抓不懈。正确处理好政府、企业、银行三者的关系，农行要树立服务地方经济发展的理念，加大优质高效贷款的营销力度，调整优化信贷资产结构，努力增强农业银行的经营活力。

第三，优化劳动组合，强化奖惩措施，关心职工生活，打造和谐团队。彻底解决基层一线人员缺乏，支行人浮于事，打破支行部室分割，组建高效运做的支行办事机构，充实一线人员，增加服务窗口，严格奖惩措施，彻底解决干好干坏一个样，干与不干一个样的局面，拉开收入差距，使那些一心一意为农行工作的员工，得到实惠。关心员工生活，帮助员工解决生活中存在的问题，使全行上下心往一处想，劲往一处使，打造一支团结、拼搏、和谐、向上的优良员工队伍。

说的好不如做的好，我能否胜任*支行行长这一职务，员工心中有数，领导心中有数，评委自有标准。不管结果如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级行领导对我的关爱和培养，感谢各位评委对我做出评判。

谢谢大家！