述职报告范文精选

1.[述职报告]经贸局局长述职报告[佚名][006年11月1日][46]

2.[述职报告]电信分公司综合管理部主任述职报告[佚名][006年11月1日][99]

3.[述职报告]公司经理离任述职报告[iigg][006年11月1日][84]

4.[述职述廉]公司办公室副主任年述职报告[meimei][006年11月1日][104]

5.[述职报告]交通运管部门科级述职报告[佚名][006年11月1日][81]

6.[述职报告]镇经贸委述职报告[佚名][006年10月10日][69]

述职报告

写作说明：

述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。

述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

×××镇长述职报告

今天，我受×××书记委托，代表×××镇党委、政府以及我个人，就×××年的工作向各位同志作一述职报告。

×××年，是×××镇经济大发展的一年，是×××镇财政翻身的一年，是×××第一镇品牌再次叫响的一年，×××镇的政治地位、社会形象、经济形势以及名气人气都有了较大提升，各项工作都走在了全县前头，受到了广大群众的好评，得到了上级领导的高度评价。这些成绩的取得是县委、县政府正确领导的结果，是全镇干部团结一心、努力工作的结果，是各村干部群众大力配合、积极支持的结果。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、抓规划，出思路

不抓发展的干部是不称职的干部，不谋事干事的领导是不合格的领导。为官一任，就要考虑一方，发展一方，造福一方。针对×××镇实际，去年我们组织实施了“四龙五虎”战略，取得了初步成效，为05年的大发展开好了头，奠定了良好的基础。

在农业方面，我们制定了“压粮、上菜、扩畜牧”和“建基地、兴市场、挂龙头”的工作思路，制定了利用3—5年时间形成大棚蔬菜、食用菌种植、芦笋种植和奶牛养殖四个规模基地，并挂靠市场和加工企业，形成产、供、销链型经济，带动农民增收致富。通过组织农民参观学习、资金支持、技术辅导等一系列措施推进。目前四个基地已初具规模，农民纯收益达到370万元，发展形势一片大好，今年的发展劲头更高。这些种植户和养殖户从不理解、观望怀疑，发展到现在的高兴、支持和自觉发展。这个转化是非常宝贵的精神财富，是巨大的无形效益。

1.[述职报告]发展和改革局局长述职报告[小芳客服][2006年12月20日][8]

2.[述职报告]个人述职报告(金融)[佚名][2006年11月15日][247]

3.[3.8妇女节]乡镇妇联主席述职报告[佚名][2006年11月12日][64]

4.[3.8妇女节]团县委某年妇女儿童工作述职报告[佚名][2006年11月10日][3]

5.[3.8妇女节]办事处妇联主席述职报告[佚名][2006年11月10日][5]

6.[述职报告]团市委书记年度述职报告[留心][2006年11月9日][100]

述职是公务员向上级或相关人员汇报履职情况，接受考核、评议、质询、监督的一项责任和不可缺少的基本功。述职的基本形式有书面述职和口头述职两种，无论是书面述职或口头述职都可统称为“述职报告”。

述职报告一般有以下几部分：一是所任职务，从事或分管的工作内容及工作目标，对职位的认识；二是任职以来所做的主要工作及业绩与成效（果）等；三是工作中的经验、教训，存在的问题，以及今后工作的设想和意见，等等。

公务员述职是一件认真而严肃的事，述职的成功与否很大程度上取决于述职报告的优劣。有些公务员的述职没有把握住“述职报告”的要领，把“述职报告”写成个人“自传”、“总结报告”、“经验介绍”、“思想汇报”、“情况简报”、“就职演说”，或写成部门（单位）的工作总结、班子的工作汇报。也有的在述职报告中过多地使用形容和修饰性的词句或华而不实的语言，这都会影响其述职效果。述职报告要以叙述本人履行岗位职责的情况为主，通过写实或陈述，实事求是地反映出自己的角色、位置和工作的情况，讲工作时，是主管、主持、主抓的就是主管、主持、主抓，是主干的就是主干，是参与、协助的就是参与、协助。讲成绩或缺点时，不夸大，不缩小，切忌不能把别人干的工作说成是自己的，更不能把别人的成绩记在自己的帐上。述职中涉及自我评价时应把握分寸，恰如其分。

根据要求，有时任职者要面对一定范围和一定数量的听众，公开宣读自己的述职报告，接受考查、评议、质询、监督，这种述职方式通常称为“述职演讲”。述职演讲不同于书面述职，也不同于向个别领导或少数听众的口头述职，它是在“述职报告”基础上的“演讲”，是以“述职”为主，“演讲”为辅的一种述职方式。述职演讲既是对述职者履职情况的考查，也是对述职者口头表达等诸能力的考查。特别是竞争（聘）性的述职演讲，述职演讲的水平和效果对述职者的任用会有一定的影响。

竞争（聘）性的述职演讲在结构、内容上应与一般性述职演讲有所区别的，一般有以下几方面的内容，一是参与竞争（聘）的目的与态度；二是个人的基本情况，主要经历和条件、优势，以及近几年的主要工作情况、业绩和成效（果）；三是对所竞争（聘）职位的认识，竞争（聘）成功后的主要奋斗目标和一些比较成熟的设想，等等。

一般情况下，听众对述职演讲的内容不象阅读书面材料那样，容易留下深刻印象，一方面，要注意“述职”素料的归并组合，不要按时间或过程报流水帐，另一方面，适当运用一点“演讲”的艺术和技巧也是必要的，这样能加深听众对述职演讲内容的印象，增强述职演讲的效果。