乡镇组织委员述职材料

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组织委员述职

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我是2004年5月乡镇区划调整后任中共zz乡组织委员，组织委员是党委党委的参谋和助手，为了尽快进入角色，我认真学习组织业务知识，虚心向其他班子成员学习，逐步熟悉掌握组织业务知识，今年以来，在领导和同事的关心、支持和帮助下，本人在各方面都得到了充分的锻炼和长足的进步。现小结如下：

一、勤勉自律，努力提高自身素质和能力水平。1、注重学习，丰富内涵。思想理论素质是领导干部素质的灵魂和基础。农村工作千头万绪，想提高自己，必须尽量静下心来、挤出时间自觉学习马列主义、思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，不断丰富思想内涵，着力提升思想理论素质；同时，敢于正视不足，坚持学中干，干中学，及时充电，以对新岗位的一种工作热情和责任感，认真自学了当前有关制度、政策及业务常识，尽快掌握全面的日常工作业务知识，不断提高自身的领导水平和工作能力。2、注重修养，摆正位置。高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。一直以来我始终注重自身素养的提高，不断加强道德修养和锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，身体力行"三个代表"重要思想。无论做什么工作都能注意摆正位置，不亢不卑，认真处理好上下左右关系，凡事到位而不越位；注意协调合作，以团结为重，大事讲原则，小事讲风格；保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，坚持做到："在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清清白白做官上要有新形象"。3、求真务实，平和心态。组织人事工作是一项复杂而又繁琐的工作，在工作中我始终坚持"群众利益无小事"的原则，以较强的工作责任心、谨慎的工作态度、求真务实的作风，尽量虚功实做，尽量避免实事虚办，做到实事实办、公办、精办，事无具细，亲力亲为任务。

二、扎实工作，努力完成工作从机组织人事工作量大面广，为尽快熟悉工作，上任后即对全乡的组织情况进行摸底，通过组织座谈，调查了解，登记造册等形式把全乡的党员状况，干部状况及村级经济结构和农民收入途径等多方面进行调查了解。在注重调查研究的同时，注意积极主动向广大干部群众学习、请教、沟通，争取理解，争取支持。坚持按照"三个代表"重要思想的要求指导日常工作。把工作重点放在"三抓"上，即：抓队伍促活力，研究制定《乡村干部考核办法》，狠抓制度促落实，表彰先进，鞭策后进，抓典型促发展。在抓队伍方面，重在竞争机制和严格管理上下功夫。一是慎重、稳妥开展村干部选拨调整工作，优化队伍，激活"中坚力量"，今年我乡调整充实乡村干部12人，因工作失职被撤职1人。通过对干部做微调，使全乡村级干部的年龄结构、学历比例、性别比例得到进一步改善优化。二是稳定队伍，理顺关系，严格管理，有效调动干部工作积极性和责任心。紧随中层干部人事调整工作，提请党委会议、党政联席会议专题研究，实行干部竞争上岗机制，出台《乡干部招商引资办法》，稳妥完成部分一般干部调度工作，积极稳妥作好下岗人员的分馏安置工作，抓好落聘人员的思想稳定工作，积极协调办理落聘人员的养老保险，解除落聘人员的后顾之忧。清理清退自聘人员等等。同时，健全责任分工、管理监督机制，强化七大办、各办事处的作用发挥和调控能力；严格考勤考绩、值班、双休日、办公无休日等干部队伍管理制度；并完善出台联片驻村干部责任制及考核实施细则，促使干部值好班、站好岗、办好事。

三、抓典型，带全面，重培养，促先进

以"先锋工程"和后进村为重点，大力加强以村党支部为核心的村级组织建设。对后进支部，采用乡班子领导挂钩联系、先进支部接对帮扶、下派干部"四个一"（制定一个后进转化规划，完善一系列制度，找一条致富的路子，办好一件实事）活动制度为主，对后楼、耿武等后进村支部集中精力进行整顿转化，使后进支部面貌明显改变。把"先锋工程"创建工作作为"重头戏"，作为统揽全局的工作来考虑来安排，以"什么是先锋工程，为什么开展先锋工程，如何开展先锋工程创建工作"为主线，强化宣传抓载体，突出重点抓落实，立足实际挖潜力，坚持走具有本村特色的创建路。配合作好选派村的选派支部书记的日常管理工作，我乡有5位选派支部书记，大部分是从县值机关下派的，由于他们的农村工作经验少，开始摸不出路子，作为组织委员必须向他们提供生产和生活上的方便，帮助解决困难，定期组织他们座谈，听取他们的意见，同时不定期入村对他们的在岗情况进行检查。四是以"五好"创建为重点，积极推进党建工作规范化、制度化。以陈圩、中陈、孟庙等党建示范点或"五好"支部创建单位为重点，抓宣传引导，抓培训提高、抓工作指导、抓制度建设。

认真组织实施"把农村党员、干部培养成发展能手，把农村发展能手培养成党员、干部"的双陪双带工程，把此项工程作为加强党员先进教育，提高党员干部素质的重要的一条行之有效途径，积极开展"三抓"即抓项目实施、抓大户带动、抓小区示范。通过进几年的摸索和信息的掌握，乡党委、政府把农民的增收的途径锁定在蔬菜种植和肉鸡养殖上。2004年初，唐棣、后楼、中陈村、余桥等村在今年的"双陪双带"和党员先锋工程活动中成绩突出，效果明显，在共产党员黄计华、陈家乐、王道玉等带动下，肉鸡，蔬菜等一批养殖、种植产业兴起，激发我乡达到了以先锋带动全片，以示范辐射全镇，以典型带动全局的目的。在今年的双陪双带活动中，蔬菜大户徐善海、养猪大户黄计华在想党委的精心培养下，政治思想逐渐成熟，为民服务意识增强，被全村党员推任为支部书记，张海涛等5名养殖、种植大户也光荣的成为了预备党员；养鸡大户、蔬菜大户王永、孟凡彬等20名同志在支部的精心培养下也成为了党建积极分子。

四、加强管理注重培训提高党员队伍素质

积极探索新形势下党员队伍管理的新措施、新办法。为加强党员队伍管理，在农村党员中开展"双培双带"活动，以培养发展农村优秀青年入党为突破口，加强农村基层后备干部队伍建设目前，全乡农村党员年龄偏大、文化偏低的问题比较严重。必须从巩固党的执政地位，扩大党的群众基础，提高党的战斗力，增强党的先进性，保证党的十六大提出的宏伟目标顺利实现的战略高度，充分认识培养发展农村优秀青年入党的重要性和紧迫性。把主要力量放在对优秀青年的思想政治工作和对积极分子的培养教育上。利用党校等培训阵地对入党积极分子进行轮训，使积极分子每年分别接受一次县、乡党校培训，全乡组织各类培训15期，培育党员干部及致富能手400余人次；建立村支部委员与优秀青年、积极分子的联系制度；群团组织要发挥各自优势，积极开展对青年农民特别是学校毕业生、部队退伍军人、务工返乡青年实施再教育，引导他们积极靠拢党组织。要结合当前正在开展的标兵工程、党员示范户、扶贫工作、发展村集体经济等工作，让入党积极分子在实践中接受组织考验，强化宗旨观念。积极把入党积极分子队伍纳入村级后备干部管理之中，对特别优秀的积极分子，采取任职、挂职的办法压担子，逐渐提高组织能力和领导水平，保证新发展党员的质量。今年全乡共发展党员45名，其中致富能手、种养大户22人，女党员9人，为我们党员队伍注入了新鲜的血液。

由于在这个岗位的任职时间较短，还存在着经验不足的问题，没有很好的创造性的开展工作，这些都是在今后工作中所必须改正和克服的。当然，事业是靠人干出来的，只要坚持做到"对待工作有激情有信心，考虑工作有思路有办法，推动工作有魄力有韧劲，落实工作能用脑用心"，便是向党组织向自己递交的一份答卷，满分与否在其次。在今后的学习工作中我将认真总结经验，改正不足，多学习，多沟通，一如既往地在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。