独家原创企业领导述职报告

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各位领导、同志们：

根据上级领导的安排和要求，现在我代表科队领导班子向大会就几年来的工作作述职报告，如有不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。

几年来，我们在上级领导部门的正确领导下，深入学习实践科学发展观，牢记自己的使命，带领科队全体干部职工拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，各项工作取得了很大成绩，经济效益逐年增长，精神文明建设也富有成果，为本企业的发展壮大奠定了基础，没有辜负各位领导、同志们对我们的期望，我们所做的具体工作如下：

一、努力建设一支求真务实、职工信任的好领导班子

企业能不能够发展，关键决定于领导班子，我们首先对领导班子成员约法三章：一是要求干部做到的事我们首先做到，要求职工不做的，我们坚决不做；二是每一个班子成员都是公众人物，自觉按党风廉政规定，规范个人的行为，自觉接受职工的监督；三是以强烈的进取精神和神圣的使命感，以人为本，求真务实，实现两个负责：即对上级领导部门负责和对职工负责，确保一方平安，确保企业连年发展。

在加强班子自身建设上，我们先后制定了一系列制度来约束规范自己，使我们每个班子成员更加明确了自己的义务和职责，提高了工作水平。我们领导班子坚持民主集中制，重视班子成员的团结协调，通过民主生活会解决意见和分歧，工作中做到互相通气、互相补台、互相支持。凡科队重大决策，都坚持先调研后决策，先民主后集中的集体决策原则，较好地避免了个人意志和一言堂。

我们领导班子坚持把全心全意为职工服务作为工作宗旨，把职工情绪作为工作的第一信号，坚持以职工利益为重。班子的正气、领导的志气，激发了职工的士气，领导班子在科队全体职工中树立起较高的威信和信任度，得到全体职工的拥护，在每年的职代会上，职工代表对领导班子的民主测评“优”票率均达95％以上。

二、推进管理创新，建立适应市场的好机制

我们领导班子把推进管理创新、建立适应市场的好机制，作为提高企业生产力的关键点，积极、稳妥地处理好企业改革、发展、稳定的关系。我们切实做好来港货物的收、保、发工作，确保货物的安全。我们要保持职工队伍的稳定，充分发挥职工的工作积极性。我们全力抓好各项具体工作，确报货运质量和安全质量，确报现场的货容货貌，使大家感到我们这里是一个文明工作场所。

在分配制度上，我们坚持效率优先，兼顾公平的原则，把分配与职工的劳动技能、劳动强度、工作责任、贡献大小紧密联系起来，建立起了以按劳取酬为主体的绩效挂钩的分配制度，有效调动了职工的生产积极性。为提高市场竞争力，我们始终用“安全第一、质量第一、信誉第一、效益第一”来检验工作，努力争创“质量管理先进企业”称号。

在财务管理上我们实行综合治理，以加强资金管理为核心，以成本管理为重点，坚持统收计支，强化监督和有序管理，目前，科队资金储备合理有度，资产结构、资本经营处于安全和良性状态。

三、提高职工素质，带动企业发展

职工是企业之本，活力之源。带出一支特别能战斗的队伍，是保证企业生存发展的根本。近年来，我们坚持不懈地完善以人为本的管理机制和“严管、厚爱、重奖、重罚”的激励机制，全面提升职工队伍的技术业务素质和政治思想素质，保证了安全质量有章可循，装卸服务文明规范。在提高职工素质方面，我们把开展岗位练兵提高劳动技能与培养职工敬业精神结合起来，以职工乐于接受的文化载体，通过寓教于乐的方式激发了职工的主人翁精神，在职工中不断树立起“用户是衣食父母，质量是生存之本，尊客爱货就是爱港爱岗”的价值观，把企业的命运和个人的理想紧密地结合在一起，做到爱港如家，爱岗敬业，文明装卸，文明服务。使全体职工队伍始终保持纪律不松，干劲不减，精神不垮，人心不散，有效地提升了职工队伍的文明程度和队伍素质，从而保证了企业连年得到发展，经济效益也逐年提高。

我们把思想政治工作、文明建设工作纳入企业管理范畴，实行目标管理、量化考核。在干部中开展“爱港、爱岗、爱职工”的“三爱”教育，树立起“职工是干部的第一服务对象、职工情绪是工作的第一信号”的观念，思想政治工作以真心实意解决职工疾苦为基本功，建立起“领导服务好职工、职工服务好客户、客户回报企业”的良性循环。

四、切实为职工办实事、好事，增强企业凝聚力

我们坚持以职工为本，量入为出，尽力而为地年年为职工办实事办好事，并作为贯彻落实科学发展观重要思想的具体行动。每年改善职工工作条件和休息环境；每年组织评比先进职工，并给予表彰奖励；年年慰问离退休人员、经常性补助困难职工，改善职工俱乐部；通过这些实事、好事，增强了企业凝聚力，使职工一门心思用在工作上，为企业的发展打下了坚实的思想基础。

总结几年来的工作体会，我们深深感到要做好工作，取得发展，获得经济效益，必须做到以下几点：

1、坚持把学习实践科学发展观作为我们工作的准绳

作为领导班子，我们的工作进退，不是我们的个人行为，而是关系到全体职工的衣食住行，关系到一方平安。我们身负重任，我们应该忠诚于事业，忠诚于企业，忠诚于职工。只要有利于发展生产力，有利于提高企业整体实力，有利于提高职工的物质文化生活水平的事，我们就大胆地干，大胆地闯。我们深信，只要我们是忠实于全体职工根本利益的工作者，我们就能获得全体职工的支持。我们回报全体职工对我们的信任和厚爱，就是要使事业一年比一年兴旺，使职工生活一年比一年幸福。

2、坚持发展才是硬道理

干任何工作都有困难，但是只要我们坚持发展就能解决困难，不发展任何事情无从谈起，所以坚持发展才是硬道理。作为我们始终要坚持发展，过去我们坚持发展，今后我们还是要坚持发展，心用在发展上，力使在发展上，把发展的每一件事都做好。

3、坚持真抓实干的精神

我们必须坚持真抓实干的精神，以扎扎实实的工作，不断积蓄实力。我们坚持真心真意以人为本，全心全意依靠职工办企业。我们坚持把职工作为第一服务对象，把群众的情绪作为研究工作的第一信号，把群众满意作为考核的第一标准，把信心和力量建立在职工群众中，让职工当家作主。我们依靠和尊重职代会，组织职工参与企业改革、管理和重大决策。

4、坚持以开放的心态促进观念转变

我们根据内外环境的变迁，不断调试行为和观念。当取得成绩时，我们不忘检查有没有自我感觉良好、自我成就感，我们勇于挑战自我，更新自我；在遇到困难和挫折时，又坚定必胜的信念。我们开展“思想大解放，观念大更新，机制大转换”的三大教育，来摒弃陈规陋习，获得发展的新动力。

当然，我们的工作成绩是主要的，但是我们不能满足于已取得的成绩，要看到存在的问题，要想办法予以改进和提高，这些问题主要是现场理保人员的对外服务质量要提高，企业质量标准要进一步提高，职工业务素质还要加强，尊客爱货思想还需深化等。

我的述职报告完了，谢谢大家。