教育局教育管理述职报告

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尊敬的各位领导：

大家好！

*乡教育管理中心成立一年来，在县教委的正确领导和各学校的大力支持配合下，依靠广大教职员工，与时俱进，开拓创新，努力工作，全面完成了年度各项工作任务，开创了我乡教育新局面。现就我任中心主任一年来的工作汇报如下：

一、加强师资队伍建设，构建了一支爱岗敬业，业务精良的师资队伍

（一）师德师风建设

1、加强思想政治学习。管理中心充分利用例会、集会等时间，加强学校领导班子的思想学习，学校再组织教师学习相关的政策、法律法规，了解当前国际国内形势，使思想政治工作制度化、规范化、科学化，增强了教师的责任感、使命感和危机意识。

2、加强教育法律法规学习。认真组织教师对《中共中央关于加强未成年人思想道德建设若干意见的通知》《未成年人保护法》《教师法》《新教育法》等与教育有关的法律法规进行宣传和学习，帮助教师提高了依法从教的意识。

3、建立了完善的师德师风建设工作机制。各校充分认识到依法从教的重要性，通过法律、纪律和道德的手段维护师德师风秩序，并辅之以“倒查、互评、榜样”等机制，杜绝了有损教师形象和教育原则的言行发生，以身作责，率先垂范，塑造了教师的良好形象。

4、建立了全乡师德师风督察机制。管理中心设立了师德师风举报电话和举报信箱，定时或不定时对学校教师上班或不上班期间的言行进行检查，着重检查教师赌博和上班不坐班等现象；每学期末，管理中心还组织进行了专门的师德师风专题调研，并形成书面材料，下发各校。在今年，针对实际情况，主要整治了教师在课堂上接打手机、抽烟、体罚辱骂学生等几个方面的问题，取得了较好效果，受到了社会的好评。

（二）干部队伍建设；

1、加强了干部队伍建设，统一了思想，凝聚了人心。在今年，加强了领导干部管理素质和领导艺术的培训，学习形式主要采取了外派学习和自学。

（1）三所学校校长参加教科所组织的普通话学习培训，并全部合格；

（2）三所学校校长参加技管中心组织的网络环境下的电子化办公培训，全乡各校实现了无纸化办公；

（3）三所学校少先队辅导员全部参加团县委组织的培训班，提高了学校少先队工作的水平；

（4）高峰小学的副校长唐洪成，由于工作认真肯干被推荐参加了县教委组织的后备干部培训班学习。

通过这些培训和学习学校领导干部的领导和管理水平有了很大程度提高。

（三）教师队伍建设。

1、加强教师的业务培训。认真组织教师参加市、县、片区的各种学习和培训，为教师的健康成长搭建了更宽、更好的平台，教师的教学思想得到更新，业务素质都大大提高，为新课程的顺利推进奠定了良好的人才基础。

2、加强了新课程改革和信息技术教育的学科带头人的乡骨干教师队伍建设，形成了一支年轻有活力的教育科研队伍。

3、全面加强业务指导。以教导处、教研组牵头，以骨干教师为核心，以检查、督导等形式对教师们进行全面的业务指导，促进了全乡整个教师队伍整体素质提高。

通过艰苦细致的工作，教师的思想素质和业务水平得到了提高，教育、教师形象得到了提升，同时也得到了人民群众和各级领导的肯定。

二、狠抓“两基”工作，认真准备迎国检

今年全县“两基”工作将迎接国家检查，教委把这项工作定为了今年教育系统工作中的重中之重，我们也对这项工作进行了精心的安排和认真的准备。

1、健全了领导机构。成立了以中心主任为组长，学校校长为副组长，管理中心人员和学校副校长为成员的“两基”工作领导小组。领导小组下设办公室，杨国华为主任，把责任落实到了具体的人，形成了具体的“两基”工作方案，制定了奖惩措施，保证了两基工作的顺利、有序开展；

2、加大对贫困生的救助力度，保证学生入学。通过家访、资助等形式保证了每一个孩子按时入学，保证了每一个孩子不因困难而辍学，达到了“两基”工作要求。20*-200*学年，我乡小学正常儿童入学率达到100%，残疾儿童入学率100%，小学辍率为0，小学毕业率100%。

3、保证了“两基”经费的投入。通过各种渠道引入资金改善办学条件，使各个学校硬件都达到了“两基”工作要求，基本满足了学校的教学所需。

4、保证了“两基”工作的各项经费开支。各学校在经费十分困难的情况下，仍安排了部分资金来添制各种教学设备设施，软件资料的收集、整理、归档、立卷。

5、管理中心和学校安排了专门的人员负责“两基”资料收集、整理。管理中心安排杨国华为全乡总资料员，全面负责管理中心及学校的“两基”资料，高峰小学副校长唐洪成为高峰小学总资料员，全面负责高峰小学的“两基”资料；天宝小学副校长莫方奎为天宝小学总资料员，全面负责天宝小学的“两基”资料；*小学的副校长谭元洪为*小学总资料员，全面负责*小学的“两基”资料；经过他们一年的努力管理中心及学校的各块资料都做到了数据准确，归档科学，立卷规范；

6、成立了“两基”迎国检工作领导小组，并制定了周详的迎检方案，以确保今年“两基”国检过关。

三、全面实施素质教育，教育教学质量进一步提高

全面加强管理，立足课堂，不断优化教学过程，狠抓教育科研和适合本土的教学研究，改进德育工作，增强德育工作的针对性、实效性，积极推进中小学信息技术教育，树立正确的质量观、人生观、教学观，高举质量的旗帜，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量。

1、全面落实新课标、新课程、新课改。管理中心认真督促学校按新课标的要求排课，教师按新课标的要求上课，随时检查新课标的执行情况，做到了认真领悟新课标，全面实施新课程，努力推进新课改。

2、加强教学常规管理，督促教师常规工作入格到位。今年，管理中心共组织了四次常规检查，并做好规范记载，用于学校的目标评估。在每次检查后，均写出总结，下发学校，作为学校教育专题讨论、整改的依据。通过实实在在的踏实工作，各校的常规工作完成情况优于以前，从而也使教师充分认识到搞好常规工作的重要性，教育教学成绩得到了全面提高，特别是*中心小学在这一年的检查和成绩抽查与以前相比有了极大提升。

3、加强视导，并使之落到实处。在本学年度里，管理中心多次到偏远的玄顶、月台等村小进行重点视导，深入了解了学校的管理、师资建设、办学水平、教师教学、学生学习以及师生生活等情况，关心他们的工作，生活，帮助解决困难，不但指导教师改进教学教法，给教师传递教育信息，还召开座谈交流会，听取基层教师的意见和建议，群策群议，共谋学校的健康、和谐、稳定发展。

4、加强教学质量监控。为了真实地考出学生成绩，实施有效的质量监控，在全面了解的基础上，本学年度里，我们做了以下工作：

（1）按教委的要求认真组织毕业班考试。

（2）认真做好4、5年的成绩抽查。

具体采取了全乡统一组织考试，各学校交叉监考，集中阅卷，全乡评比的办法，让各个学校看到了自己的差距，找到了薄弱环节。

四、认真开展教研活动，全面提高我乡教育科研水平

1、加强教育科研小组的建设。各校在管理中心的统一指导下成立了以教导主为核心的教育科研领导小组，紧紧围绕学校的中心工作开展校本教研活动。

2、认真开展丰富多样的教研活动。

（1）管理中心组织了一次大规模的“利用远程资源教学的说课活动”，并选出天宝小学的韩湫，高峰小学的陈思源参加片区的比赛；

（2）组织教师们参加了县教委组织的“村小教师基本教学技能培训”，

（3）组织教师举行“上课”“说课”“评课”活动；

（4）组织教师参加龙岗片区的“英语赛课”等活动。

（5）组织教师参加龙岗片区、县教委所组织的“班主任基本功大赛”；

通过这些活动提高了教师们教育科研水平，为教学的提高和创新打下了基础。

3、加强学校与学校之间的交流。

（1）天宝小学与中敖镇小学结成“手拉手”学校，

（2）月对村小学与巴蜀小学结成对子（正在衔接当中）。

通过这些活动把优秀教师请进来指导，把自己学校的教师送出去学习，为教师们创造了很多交流和学习的机会，特别是为年轻教师的成长打下了良好基础。

4、派出骨干教师到外面去参加市县组织的各种活动，去学习别人的先进经验，并带回来为自己学校的教育教学发展服务，我们一般采取的形式都是教师参加活动回来后，都要搞一个讲座或上一节汇报课之类的，从而带动所有的教师们去学习提高，进一步提高学校的教育科研水平。

5、组织优秀的教师参加县级各种比赛并获得可喜成绩。

（1）我们组织教师参加了“小学各学科教育故事、教学案例、论文”比赛，小学体育论文比赛，

（2）管理中心杨国华参加大足县第一届电教成果评选活动，论文《浅谈优质的教育资源如何与农村的教育实际接轨》获得到了县“二等”；

（3）*中心小学教导主任谭鹏程论文《新教学理念下的数学评价》，副校长谭元洪论文《试话数学环境的创造》参加市里面的数学论文比赛分别获得市“二等奖”和市“三等奖”。

（4）高峰小学教师舒文颖参加县“班主任基本功大赛”获得县“二等奖”；

（5）高峰小学教导主任陈思源，天宝小学大队辅导员韩湫参加县“利用远教资源上课说课”活动分别获得县“二等奖”。

五、远教、信息技术、“班班通”工作开展有声有色

借全县实施远教工程的东风，在原有基础上认真搞好远程和班班通工程，努力提高教师们的信息技术水平，现在全乡这方面工作开展有专声有色，已经引起了县教委技管中心的高度重视，并有意要把高峰小学建成我县西远程教育基地。

1、加强教师新教学技能的培训和指导。从提高信息技术水平和远教资源运用能力等方面入手，引导教师充分利用远教资源进行教学，并并努力做到把资源用好，用活，既丰富的课堂教学，又提高教育教学质量；目前全乡95%的教师都能熟练运用远教资源进行教学，另外的5%主要是老教师，特别是村小学校的老教师（其中玄顶2人，月台2人，一是年龄太大马上就将退休；二是一直在村小学校工作不具体经常性指导条件）；

2、高峰小学、天宝小学各投入4万余元完成了班班通工程建设；

3、月台村小学和玄顶村小学经过不懈的努力办学条件和水平不断提高，准备配合技管中心的工作完成“班班通”工程建设。

4、远教、班班通与教研活动相结合，各学校开始了丰富多彩的说课、赛课活动。同时结合县远教说课活动，还开展了*乡第一届远教说课活动，选出天宝小学韩湫，高峰小学陈思源参加片区选拔赛，成绩优秀出线参加县比赛，均获得县“二等奖”。

5、高峰小学远教工作开展出色，校长副校长多次参加技管中心组织的经验交流活动，学校获得了20*年远教工作县“一等奖”，高峰小学校长蒋奎获得了县远教工作“先进个人”。

六、努力改善办学条件，基本满足教育教学需要

今年，管理中心与学校一起加强与各界的协调，加大了对学校基础设施建设的投入。

1、硬件设施。

（1）重庆大学mba房地产同学会筹20余万元完成了*中心小学围墙、活动场地、校园绿化美化等工程；200*年“六一”还获得了四万多元的体育器材和图书的捐赠，并捐款两元余元成立了一个基金用于对*小学教师的培训；

（2）投入1.5万元给学校打井，以供教学之用,彻底解决了师生用水难的问题。天宝小学投入4千元，*中心小学投入3千元，月台村小学投入2千元，瓦店村小学投入2千元，茨竹村小学投入2.5千元，玄顶村小学投入2千元；

（3）玄顶村小学引资1.5万元，配制的全新的课桌凳和教师办公桌椅，并完成了校园文化建设，修整了花园，做好了文化墙。

2、校园文化建设。

（1）高峰小学投入4万元做了新的旗台、花台，种上了花草，打平了操场的石头，平整了操场，整修了围墙，做了文化墙，宣传栏等，完成了校园的绿化美化；

（2）玄顶村小学投入5千元重做了花台，种了风景树，做了漂亮的文化墙，完成了学校的绿化美化；

（3）月台村小学投入8千元重做了花台，种了风景树，做了文化墙，完成了学校的绿化美化；

通过多年的努力，基础设施进一步完善，学校变漂亮了，特别是村小发生了翻天覆地的变化。200*年九月莫主任到我乡检查开学工作，来到偏远的玄顶村小学，看到学校环境优美，教学秩序井然很感动，对玄顶村小学校的工作进行了高度表扬，并于200*年4月份在玄顶召开了全县村小工作现场会，把玄顶村小学的办学经验作为典型向全县推广。

七、困难学生帮扶，确保了学生入学

1、关注留守儿童。*经济落后，老百姓没有经济来源，家庭收入全靠出门打工，经调研，全乡90%的家庭父母都出去打工，子女留守在家由公婆带，形成隔代教育，8%的孩子跟亲戚一起生活，另有1%的孩子一个人独自生活。这群孩子缺少关爱，任性，没有明确的人生目标，我们通过班主任入手，对他们进行正确的引导和适当的心理和健康教育，并对他们进行特别的关心和帮助，让他们体会到社会的温暖。

2、关心贫困学生。由于家庭贫困，没钱上学，生活困难，我们主要采取了寻求社会资助和教育系统内部资助两个方面来对他们进行帮助，确保了每一个孩子不因贫困而辍学，失学。今年社会资助这一块共有128名学生，受资助金额达1.5万余元；教育系统内部资助共有425名学生，受资助金额达6万余元。

八、安全工作到位

按照县委、县府、县教委安全稳定工作会精神，确保了我乡教育系统无重大安全事故发生。

（1）加强领导。成立了安全工作领导小组，对安全工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行专人分管、专人检查、及时汇报、及时解决，坚决把安全隐患消除在萌芽状态中。

（2）认真采取措施，防范于未燃。管理中心和学校认真制定了各种安全预案，以应对突发的安全事故。

（3）*小学在今年获得了县安全工作“三等奖”。*小学谭元洪，教师谭鹏程，高峰小学的周正国，天宝小学的陈健获得了县安全“先进个人”。

八、圆满完成上级下达的各项任务

今年，积极响应县教委的号召，认真完成上级安排的各项工作。

1、织各校圆满地完成了危重病人的捐助工作，教职工共捐款2500元、学生共捐款1265元，助残捐款600元。

2、组织各校圆满完成了慈善捐款工作，教职工捐款*080元，学生捐款1432元。

3、及时上交教委各科室所需要的各种表册。

4、认真完成了教辅资料及报刊杂志的征订工作。

九、认真履行支部书记职责

今年接受教委的安排还担任了*小学支部书记，我在上级党委和党支部集体领导下，配合学校行政主要负责做好了全校的思想政治工作和党支部工作。

1、积极宣传和贯彻执行党的方针政策，保证上级党委教育行政部门的指示在本校贯彻执行；

2、组织教职工学习马列主义思想，学习邓小平理论，学习挡的基本知识，加强思想政治领导了解掌握教职工的基本情况和动态，培养骨干，抓好典型，表扬先进，深入细致地做思想政治工作；

3、抓好，抓好共青团工会妇女少先队等组织的建设，充分发挥个群众组织的作用；

4、关心教职工的生活和健康，深入教学第一线，认真调查研究，善于听取群众意见，即使总结交流经验，不断改进工作；

5、加强廉正建设，教育全体党员奉公，自觉抵制补正之风的侵袭。

十、今后打算。

1、学校硬件设施已经完善，以后将协助学校搞好软件投入和软环境的建设；

2、抓好教师教学新思想、新技能培训，进一步提高教师教育教学水平；

3、进一步加强师资队伍建设；

4、加强校园文化建设，创设一个优美的，和谐的育人环境。

经过一年的努力，我们取得了可喜的成绩，得到了上级领导和广大人民群众的认可。但同时也还存在着很多不足，需要我去认真思考，去努力改进。在今后的工作中，我将一如继往地与广大教职员工一起，大胆创新开展工作，为我乡教育新的腾飞做出自己应有的贡献！

谢谢大家！