个人工作述职报告

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老干部活动中心的工作，是贯彻落实党的老干部工作方针政策，做好老干部工作的主要组织部分。2014年以来，在各级领导的精心指导下，我切实履行行政管理处处长的职责，加强管理，强化对士兵的学习教育，做好安全维稳，提升服务功能，把营造成为广大老干部的精神乐园，受到老干部的好评。现将一年来的工作履职情况述职如下，如有不正之处，请批评指正：

一、以人为本，扎实做好士兵管理教育工作

我本着“抓基层、打基础”的原则，树立“以人为本、精确管理”的理念，从端正对士兵的根本态度、引导思想、科学训练、创造环境入手，与时俱进地抓好士兵管理教育工作。一是端正对士兵的根本态度。用全新的、发展的、健康的眼光去审视士兵，切实端正对士兵的根本态度，明确提出了“以人为本、精确管理”的理念，健全以人为本的教育管理机制，促进部队人性化、规范化、法制化教育管理。牢固树立“基层第一、士兵至上”的思想，“爱兵就是爱战斗力”的观念，做到人力、物力向基层倾斜，为基层教育管理工作打牢基础。二是用先进的思想引导士兵。结合部队担负的任务和士兵思想实际，在士兵中深入开展“革命人生观、爱国奉献、艰苦奋斗、尊干爱兵”教育，帮助和引导士兵树立正确的世界观、价值观和人生观，引导士兵确立祖国和人民的利益高于一切的思想。三用科学的方法抓好训练。按照新的《训练大纲》的基本要求，扎实抓好士兵体能、技能等训练。针对士兵的心理和身体承受能力，科学组训，做到因人施教，循序渐进。在训练课程安排上，合理搭配，动静穿插，把理论与操作、室内与室外、场上与场下、体力与脑力有机结合，保证士兵体力和精神始终处于最佳状态，将管理融入训练中，在训练中落实管理的内容，抓好作风的养成，形成训练工作一个样，生活学习一个样，操场战场一个样。四用良好的环境熏陶士兵。强力打造栓心留人的警营环境，营区环境实现绿化、美化、亮化、净化，用良好的警营环境影响和感染士兵，净化心灵，熏陶思想，促进士兵健康成长。通过大力开展读好书、看好片、听好歌等丰富多彩的文体活动，积极营造健康向上的文化环境，让士兵在读书学习、文化娱乐中增长知识、净化心灵。在官兵之间、新老兵之间、新兵之间努力形成互帮互助互学的良好风气，积极营造团结友爱的人际环境，培养新兵集体主义观念和团结就是力量的精神。

二、多举措强化部队车辆安全管理工作

一是进一步完善车辆管理制度。按照部队对车辆管理工作部署和有关车辆管理文件精神，从易发生问题的入手，进一步完善岗位责任、业务流程、内务管理，在认真抓好车辆管理正规化建设中，以职责分明，责任到人，确保各项工作顺利开展，狠抓规章制度的落实，认真贯彻落实好各项车辆管理规章制度，并针对各个岗位职责和各项规章制度，统一认识使全体官兵充分认识到车辆管理工作的地位和作用，加强车辆管理规范化建设的重要性和必要性，切实增强车辆管理工作的责任感和紧迫感。二是狠抓各项安全措施的落实。严格执行各项安全管理规定，强调对人员、车辆的管理和监督，切实掌握人员、车辆的情况，做到管严管好。坚持中队每月、大队每季度召开一次安全行车形势分析会，对驾驶人员进行思想分析，从落实部队的条例条令到遵守道路交通安全法以及驾驶人员的工作态度等方面进行全方位分析，并要求相关驾驶员对分析出的问题及时提出整改措施。针对夏季气候炙热，驾驶员易疲惫的现状，为了确保行车安全要求各单位要认真组织驾驶员集中学习车辆安全管理规定，严格执行有关规定。大队对所属车辆落实责任到人，并要求中队干部跟班作业。对于车辆安全工作，大队做到绝不带故障出车、绝不让带有情绪的驾驶员开车、出车绝对有干部跟车，对于车辆出现的问题及时汇报并立即修理排除故。

三、加强监管，落实部队安全管理工作

加强和落实部队安全管理工作是一项长期而艰巨复杂的根本性、全局性的基础工作，抓好部队安全管理工作是部队保持高度稳定和集中统一，促进队伍全面发展和工作不断创新的重要保障。作为行政管理处的处长，我始终将安全防范当作部队建设中的一项重要工作来抓，一是强化安全意识。加强安全防范常识的教育和传授，运用典型事故案例，总结吸取教训，学习好的做法和经验，及时查找消除隐患，进一步强化安全防范意识，增强预防事故案件的能力。二是抓安全责任的落实。制定安全工作计划，加强督促检查，利用测评，座谈，交叉检查等多种形式，纠正存在的问题，层层落实安全责任制。三是抓好安全措施的落实。树立“安全可保，事故可防”的思想，在预防事故上下功夫，符合实际地制定车辆安全、训练安全、火场安全等安全措施，并抓好落实。

四、不足之处及努力方向

一年来，在上级领导的正确指挥下，我切实发挥行政管理处处长的职责，做好了分管的各项工作，虽然取得了一定的成绩，但我深知，与上级要求还存在一定的差距：一是对新形势下思想政治工作的新情况缺乏深入研究，政治教育的方法还不够灵活。二是管理工作还有漏洞，主要是落实制度尚有死角,致使作风不严谨的现象滋生。在以后的工作中我将进一步在思想上重视，在制度上落实，在责任上落实，在教育上加强，抓住全面突出重点，在事物的过程和经常性管理上下功夫，并勤于督导，勤于检查、勤于发现、勤于纠正、善于总结，做到处处抓安全、时时抓教育，确保部队的长治久安和健康发展。