弘扬求真务实精神牢固树立和认真落实科学发展观促进江苏中烟系统平稳发展烟草

前言：本站为你精心整理了弘扬求真务实精神牢固树立和认真落实科学发展观促进江苏中烟系统平稳发展烟草范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

自党的十六届三中全会以来，以同志为总书记的党中央，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全面建设小康社会的伟大实践，围绕加强党的建设的伟大工程，提出了弘扬求真务实精神，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观的思想。对于我们全面贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神，实现全面建设小康社会的宏伟目标，不断开创中国特色社会主义事业的新局面，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

如何理解和落实党中央的这一战略思想，自觉把思想统一到中央的决策和要求上来，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，自觉地用科学发展观指导各项工作，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，这是摆在全党、全国，包括江苏中烟全系统干部职工面前的一项带有方向性、根本性、全局性的问题。

一、深刻理解求真务实的精神，牢固树立科学的发展观，在学习中统一思想，在领会中提高认识。

1、求真务实是科学发展观的核心，牢固树立和认真落实科学的发展观是弘扬求真务实精神的着力点。

“求真”就是寻求和把握事物发展的真正规律。“务实”就是要深入基层，深入实际，深入群众，求实学习，扎实工作，踏实做人。“求真务实”要求我们不停地求索,把握事物不断发展的新规律，以科学的认识观和方法论指导实践工作。而科学的发展观强调以人为本，即以大多数人为本，以人民群众为本，而不是以个人或少数人为本；强调全面，就是全局，就是整体，而不是片面或不顾整体的局部。强调协调，就是统筹兼顾，就是和谐，而不是顾此失彼；强调可持续，就是连续性、长远性、稳定性，而不是间断的或大起大落。科学发展观是我们党在发展观上坚持求真务实精神的具体表现，是我们党执政理念的一个飞跃。所以说，能否始终树立科学的发展观，并进而认真落实科学的发展观，关键是能否坚持求真务实精神，求真务实是科学发展观的内核。

2、弘扬求真务实精神与树立科学的发展观是内在统一的。

求真务实是纲，科学发展观是目，纲举目张。弘扬求真务实精神是树立和落实科学发展观的内在要求，树立和落实科学的发展观是弘扬求真务实精神的外在表现。只有在认识论和方法论上坚持了求真务实，才有可能实事求是地按事物的本来面目观察事物、分析矛盾、解决问题，才有可能树立和落实科学的发展观；同样，树立和落实了科学的发展观，也就是对弘扬求真务实精神的贯彻和落实。

3、弘扬求真务实精神，树立正确的政绩观，保障科学发展观的落实。

总书记在江苏考察后讲话中强调，要把树立和落实科学发展观与坚持正确的政绩观紧密结合起来。正确政绩观的核心是“勤政为民，求真务实”。正确的政绩观具有科学的真实性。这就是要实事求是，按客观规律办事，坚持讲真话、办实事、求实效，不盲目攀比。正确的政绩观具有标准的实在性，这就是一切工作都要经得起实践、群众和历史的检验。作为从事经济工作的行业和企业来说,正确的政绩观,应该以强烈的事业心和责任感,以对事业和企业高度负责的态度为基础,认真研究、把握和遵循市场经济的客观规律，依靠全体干部职工的共同努力,完成各项目标任务,提升企业科学管理水平和整体竞争力,促进企业持续健康稳定发展。发展观总是与政绩观紧密相联系的。没有科学的发展观，政绩观必然要发生扭曲和变形；没有正确的政绩观，发展观也必然会失去了主体的认同和社会价值的支撑。

二、用求真务实的作风，坚持讲实话、重调研、抓落实，在实践中贯彻科学发展观。

1、坚持讲实话、善于听实话。

求真务实，通俗地说就是讲实话、出实招、办实事、求实效。其中，讲实话是一项基本的要求。企业要在激烈的竞争中占据优势，就必须依据市场所提供的信息做出科学的决策。科学的决策从哪里来？关键就是要看信息是否及时、准确、有效。对于江苏中烟来讲，全系统每一位员工，我们的每一位消费者都是深入市场的一个触角，他们了解的情况、接受的信息对我们的决策都有着重要的价值，是一份宝贵的资源。但这些宝贵的资源要发挥作用，首先必须保证其信息是客观真实的，这就要求每一个人都必须坚持讲实话。如果因为一己之私而不讲实话、弄虚作假，势必造成信息失真，进而导致决策失误，影响发展。

营造坚持讲实话的氛围，领导干部必须善于听实话。实话有时候往往是逆耳的话、批评的话，但其中又可能包含着真知灼见，它可以帮助领导干部发现平常自己没有发现的问题。善于听实话，要求形成良好的制度机制。要使基层的实话、各方面的声音准确无误地传达到企业领导层那里，使企业领导与员工之间形成良好的沟通机制。这就要求努力营造讲实话、讲真话者受益，讲假话者受惩的氛围和环境。善于听实话，要求领导干部要大力发扬深入实际、深入群众的作风，深入到员工中去，深入到客户中去，深入到市场中去，倾听各方面的声音。

2、坚持结合自身实际，大兴调查研究之风。

调查研究既是态度问题，更是方法问题。通过调查研究，不仅可以发现问题，而且可以拓展自己的视野，创新自己的工作思路，找出解决问题的办法。对于企业来说，搞调查研究，就是要沉到基层去，沉到一线去，沉到员工中间去，沉到客户当中去，沉到市场的竞争中去，了解市场需求，破解企业发展中所遇到的难题。只有对市场和企业本身进行认真的调查研究，才能求得企业发展之“真”，提出符合公司实际的发展思路和举措，务好促进企业发展之“实”。

3、把握发展主题，狠抓工作落实。

当前，在全系统各单位、各个层次上不同程度地存在着工作落实不到位的现象。有些同志不认真领会国家的方针政策和上级的规定要求，也不了解企业的基本情况，不愿意扎扎实实地做工作，满足于以讲话来落实讲话，以会议来落实会议。有的对行业内的有关文件采取断章取义、实用主义的态度，部分执行，另一部分不执行。有些单位对上级的规定干脆拖延不去落实等等。这些违背求真务实的做法，使许多好的战略、制度、规章等成了一纸空文，削弱了企业的竞争力，影响了企业的发展壮大。

目前，江苏烟草工业发展进入了关键时期，处在“十字路口”。在这一轮全行业的战略调整中，应对得当，江苏中烟就可以实现发展壮大，在未来的中国烟草占一席之地；应对不当，江苏中烟将在激烈的市场变动中失去自己原有的位置，最终将会被淘汰。因此，在新的形势面前，我们必须进一步解放思想，求真务实，与时俱进，继往开来，积极主动参与市场竞争，争取在新一轮改革重组中争取有利地位。能不能实现持续发展，关键看我们能否坚持求真务实，狠抓工作落实。

狠抓落实，必须正确处理好几个关系。一是处理好大局与局部的关系。作为局部，就要坚持把全系统的总体部署和宏观决策与企业自身的实际有机结合起来，创造性地开展工作。同时，企业又必须树立大局观念，增强在大局下行动的自觉性，决不能搞“上有政策，下有对策”。二是处理好当前和长远的关系。江苏中烟的发展目标是持续发展，在中国烟草的未来有自己应有的不容忽视的位置。为了实现这个目标，我们既要抓住机遇，加快发展，增加效益，扩张市场与规模；又要着眼未来，追求长期效果，注重夯实企业基础，增强发展潜力和发展后劲。三是处理好执行与创新的关系。既要增强执行上级决策和部署的自觉性，保证全系统的大政方针不折不扣地贯彻执行，发挥整体优势。又要善于结合企业与自身实际，解放思想，创造性地开展工作，做到与时俱进。

三、牢固树立和认真落实科学的发展观，研究和把握经济发展的客观规律，求真务实，真抓实干，努力促进江苏中烟系统的平稳发展

1、树立科学的发展观，首先必须实现对江苏中烟的正确定位

今年年初的工作会议上，国家局提出了“深化改革、推进重组、走向联合、共同发展”行业发展十六字方针，继而在三月份杭州会议上又明确提出了今年内非重点卷烟工业企业兼并重组工作要全部进行完毕。这就标志着这一轮战略调整的进一步深化。国家局主导的这一轮企业组织结构调整，是自烟草行业组建以来的第一次全局性、系统性，层层推进的战略大调整。特别是省级烟草工商分设和工业企业兼并重组从根本上改变了卷烟工业企业的生存条件和发展走向。从总体上看，国家局推动此次大调整的目的是，在推动全国统一大市场建设的同时，最终在全国形成几个有国际竞争能力的大企业、大集团，以应对日趋激烈的市场竞争，适应不断变化的市场经济发展新情况。

面对着以企业兼并重组为核心内容的行业战略调整的新形势，我们必须站得高些，看得远些，想得深些。要以求真务实的态度，用科学的发展观为指导，解决江苏烟草工业的发展定位问题。当前第一位的任务是，要坚决按照国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”方针的要求，克服一切困难，想方设法，积极参与行业兼并重组改革，力争在徐州烟厂整体兼并澄城烟厂之后再有突破。其次，要从江苏烟草工业历史和现实的状况出发，并把江苏烟草工业放到全国烟草大格局中，进行全面分析，冷静思考，早作打算。以“内部整合壮大实力，外部重组扩大规模，形成有较强竞争能力的经济实体”作为阶段性目标来加以定位，从而求得江苏中烟的应有地位。

2、树立科学的发展观，必须准确判断江苏中烟的发展特点

一是经过多年的发展，全系统积累了较为雄厚的经济实力，三家烟厂都是36家重点企业，为下一步发展打下了坚实的物质基础。但另一方面，全系统经济运行的各项指标基数较高，企业发展已进入一个新的平台，产品结构过高，企业的发展总体呈现下滑容易上升难的态势，保持行业平稳发展的难度越来越大。

二是我省卷烟产品是植根于省内市场，经过长期的发展而成长起来的，卷烟的吸食口味及风格特色都立足于适应省内消费者的需求，同时，经过近期的整合，品牌的集中度进一步提高，品牌形象进一步提升，在省内，地产烟具有较强的竞争优势。但另一方面，地产烟面向全国市场，以全国消费者为产品诉求对象，进行特殊风格调整的能力不强，产品的科技含量不高，尚没有形成具有强大市场竞争力的核心技术，在短时间发展成为全国性大名牌的难度很大。

三是我省三家烟厂都是全国36家重点企业，“九五”技改结束后，三家烟厂的技术装备和企业管理水平处于全国烟草行业的先进水平，在36家重点企业内也是位居前列。但是另一方面，由于受计划刚性制约，企业进行外延扩张的难度很大，企业进行企业组织结构调整的前景不明。

四是经过江苏烟草工商多年的共同培育，我省卷烟产品在省内市场基础较实，三家烟厂的产品在省内市场占有率达65%以上，地产烟在省内市场的主体地位巩固，省内市场成为我省稳固的根据地市场。但另一方面，地产烟90%左右的产品在省内市场销售，省外市场份额过小，以全国大市场为目标市场，面向世界市场的意识和能力普遍缺乏，产品的抗风险能力不强，企业的生存发展面临潜在的根本性危机。

3、树立科学的发展观，必须正确确定当前江苏中烟的工作重点

为了达到我们预定的目标，针对江苏中烟的发展特点，全系统下一步的工作重点：努力克服经济发展的周期性规律，防止大起大落，实现持续发展，使全系统能够尽可能长的时间内保持一个较高的效益水平，尽可能长的时间内保持高平台运行，尽可能长的时间内保持一个良好的发展态势。

一是要夯实市场基础，防止和克服盲目调高产品结构的问题。全系统都要对当前我省市场上、特别是苏北市场上出现的低档烟结构性紧缺的现象引起高度重视。特别是对省外厂家借机通过高中低档烟搭售的办法，由低档烟引路，不断挤占我省市场的动向引起高度的警惕。通过和省烟草专卖局的协调，我们组织了十万箱的低档烟集中供应市场，目前来看，起到了一定的效果。不管到任何时候，产品的市场基础都不能动摇,必须始终注意夯实市场基础。要防止和克服在刚性计划增长无望的情况下，因盲目调高产品结构而导致结构性失衡。

二是要集中优势兵力，做精做强名牌产品。全系统都要充分认识品牌整合的紧迫性、必要性和重要性，进一步加快进度，加大力度，进行品牌的整合工作。我们准备在国家局关于整合品牌的指导性意见的基础上，结合江苏中烟的实际，下发省内品牌整合的规划和意见。希望通过意见的实施，能够进一步提高品牌集中度，做精做强名牌产品，打造大品牌。

三是要积极推进科技进步，提高产品的市场竞争力。要以技术进步为支撑，着眼国内外高水平竞争，瞄准中式卷烟发展方向，发展特色工艺，打造具有自主知识产权的核心竞争力，降低卷烟焦油量和其他有害成分，努力发展成为中式卷烟的代表性品牌。

四是要积极参与企业组织结构调整，努力扩大企业规模。在企业组织调整上，我们做了大量的工作，也取得了一定的进展，并积累了一定的经验。目前看，由于体制和机制的制约，我省烟厂在这一轮组织结构调整中面临着先天性的不足，困难比较大。但是我们还是要积极主动地抓住机遇，寻找合作对象，多方协调做工作，争取在企业组织结构调整上取得突破。