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尹行长在2007年7月29日,《提高执行能力,加强风险控制,为改革发展奠定坚实基础》的讲话,拉开了全行内部综合治理活动的序幕。
在这次活动中,通过对规定学习篇目的学习,使得自己在日常工作当中,认真贯彻落实上级行关于加强内控管理的精神和银监局74号文件要求,规范自己的工作行为,切实使自己作为一名会计主管的“第一道防线”作用,落实到实处。
银行是经营风险的特殊行业,风险无处不在,而在其中临柜柜员的操作风险是首要风险。从200年全行操作风险大检查查出的的问题,到今年##金库案的发生,无一不在说明内部综合治理的重要性和及时性。作为一名会计主管,是防范风险的第一道防线,是防范案件的第一道关口。如果在这一个关口,丧失了我们的职责,丧失了我们的立场,那风险的防范就无从谈起,内部管理就会混乱、失控。所以说合规教育是必要的、必须的、及时的。我们要结合年初市行制定的“合规文化建设年活动”,依这次内部综合治理活动为契机,真正把强化内控基础管理落实到实处,把会计主管的风险防范能力提高到一个新的层次。
从这几年各级行通报的各类案件来看,发生的主要原因就是管理混乱,风气不正,违规操作。这些现象都在说明内控管理的重要性。古人云:“徒法,不足以自行”,意思就是光有好的规章制度是不够的,还要看在实际情况下是否能进行好的执行和贯彻。执行制度是我们的天职。在这次学习活动中,结合发生在我们实际工作中的一些缺点和不足,查问题,找原因,深挖问题发生的核心根源,对照各类问题所对应的操作规程进行一一整改,以杜绝此类问题的再次发生。
在##举行的会计主管培训班上,老师结合我们的一些规章制度,给我们举了一些实实在在的案例。在我们行也发生了马军远案件,这些案件的发生都有一个共同点,那就是制度在执行的过程中走了样,变了形,有了偏差,各项制度的执行有了“缝隙”。
银行的各项规章制度是用血的教训换来的。会计主管作为防范案件风险的第一道防线,应该规范操作,忠于职守,坚持不懈、不折不扣在抓好各项基本制度的落实,把每一项制度都落实到每一个环节和每一名柜员,做到令行禁止,提高制度的执行力,加强对柜员的合规教育,把对员工的安全教育作为防范风险的重要手段,让柜员在实际工作中切实树立遵章守纪,加强制度观念和责任意识,杜绝制度执行力不强、操作不尽职、不全面的问题,提高柜员执行制度的自觉性。