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通过学习,我感受到企业管理分为以下几个部分。
一:合理的管理体系。
1,从上到下要紧扣环节。
企业就如同一部机器,无论那一个部件松动,都无法正常运转。所以我们要明确领导职能,加大监管力度,保证我们的制度能及时有效的落实。
2,各部门之间组织协调。
企业好比一个舞台,老板才是主角,我们员工就是配角,都担着不同的角色。我们不但要做好自己的工作,还要努力配合其他部门做好工作,我们只有步调一至,同心协力才能向前发展。
3.做好表率模范带头。
企业是一个团体,就如同一个部队。要想打赢商战,不但要有英明果断的指挥官,还要有勇猛无敌的将士。我们任何一道命今都需要有人带头执行,那就是我们的基层管理者。如果打仗没有班排长带头在前面冲,能有几个像,那样的英雄?
二,人性化的管理。
1.先做好人,首先具备良好思想品德,你的言行举止都透露出你的人格,你只有真正做好了,下属自然从心里佩服你,欣赏你。
2.去了解你的下属。
我们要以朋友的身份去了解关心下属,只要掌握了人的内心,你才能做好有效的管理。如同我们使用的机器,你不了解他的性能,你又怎么去使用呢?
3.培养员工
每一个有能力的领导精力都是有限的,都不是万能的。每一项工作都需要下属的支持配合,为了减少你自己的压力,就要培养一批有能力的下属。
三,树立领导者的特性
1.基层领导多面性。
2.中层领导单面性
3.高层领导双面性。
能够参加这次学习,真是很荣幸,感谢公司给我这次学习的机会。能来到安兴汇东,是我人生的一大亮点,在这样一个大舞台中,我会努力去学习,创造,让我的明天更加美好,祝愿安兴汇东更加灿烂辉煌!