旅游局资源整合整改措施

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*年，*县旅游工作的总体思路和目标是：深入贯彻科学发展观，整合旅游资源，打造旅游品牌，争取为新农村建设及全县社会经济发展作出新的贡献。确立“五抓”的工作目标和措施，力争实现入县旅游人数1069万人次，同比增长13%，旅游综合收入12.5亿元，同比增长15%。主要措施有：

（一）抓解放思路，力求三个创新

一是围绕中心，创新发展理念。围绕“农村改革和发展”这一中心，寻求做大做强“城乡互助游”的理念。二是抓住重点，创新增长方式。*年，我们将在延长逗留时间，增加游客人均花费，努力提升服务品质、服务内涵和服务满意度上下功夫。三是突出特色，创新发展模式。改变过去圈地式、铺摊子、粗放型的老模式，逐步转为内涵发展、精品发展，实现需求链——产业链——服务链——消费链环环相扣的新模式。

（二）抓产品开发，壮大发展规模

重点做好几个方面的工作：一是全力推动现代农庄建设。二是加快景区的培育壮大。*年，我们将继续为开慧纪念馆和石燕湖景区这些项目的申报立项、开发建设、规范管理服好务，争取达到国家《旅游景区质量等级评定与划分》4A级标准，实现创建目标。三是精心打造工业旅游。请专家和学者做好工业旅游总体规划；发动县内一批有实力、有潜力的企业积极参与工业旅游，开发工业旅游专线游。

（三）抓品质建设，提升服务水平

一是突出“金牌农庄”创建。09年我们将抓住全县“现代农庄”建设的大好时机，继续推进“金牌农家乐”的创建，提升“农家乐”的服务品质。二是助推景（区）点、宾馆酒店提质升星。*年，我们将继续推进威尼斯大酒店升五星、紫鑫大酒店升四星工作。三是加强旅游系统员工培训。同时，督促各旅游单位进一步调整用工观念，建立优秀员工终身制和梯次型用人模式。四是开展全县旅游技能大比武。营造我县旅游行业比、学、赶、帮、超的氛围，达到提升旅游企业综合素质的目的。

（四）抓市场营销，打造县域品牌

一是继续突出联合营销。我们将以乡村旅游营销集团为龙头，谋划好联合营销，实现资源共享。采取走出去的办法，到外地亮相我县旅游资源和产品。二是发挥好媒体、网络宣传作用。三是落实导游词的成书与发行。*年上半年，出版《*县导游词》一书，为全面展示我县旅游业发展现状，宣传*县旅游业取得的新成就，系统介绍*县丰富的旅游资源，规范导游用语，丰富旅游讲解内容。

（五）抓行业管理，构建和谐旅游

*年，我们继续全面实施，并且努力强化目标管理的约束力和指导作用。同时，*年，是*县旅游质量监督管理所正式运行的第一年，也是我县进一步加大旅游环境整治力度的一年，我们将进一步加强监督、检查，确保所有旅游企业依法、依规经营，杜绝欺诈、蒙骗行为的发生，不断净化、优化我县旅游市场，创造诚信旅游、开心旅游、和谐旅游的良好局面。