包工包料合同范文精选

摘要:文章简要分析了采购管理成本工作项目中的常见问题，提出了加强建材采购管理成本控制的有效措施，以案例分析视角验证材料采购管理成本控制的有效性;同时对比了多种供应模式产生的采购管理成本:时间成本对比、交易成本对比、材料采购管理成本对比，以期为房地产提供科学的采购管理成本运作形式，减少资金浪费事件发生，创造可观的经济效益。

关键词:采购管理成本;时间成本;交易成本

现阶段房产单位实际运作的项目管理工作，逐渐融合精细化思想，减少成本使用，加强质量管理，逐渐成为房产单位工程管理的核心项目。在房地产项目中，建材成本直接影响着工程造价的整体结构。一般情况下，材料成本在工程造价结构中占比至少50%。为此，加强材料采购管理成本控制，对比多种供应模式产生的成本问题，以期获取最为经济性的成本控制途径，有助于提升房地产企业发展能力。

一、房地产项目针对材料采购管理成本控制方法

(一)采购管理成本工作项目中的常见问题。采购成本管理工作中，常见的问题一般体现在沟通方面，具体而言，则体现在采购部门与供应商，以及施工责任主体与采购部门之间。1．采购部门与供应商之间尚未建设有效的沟通机制，甚至存在信息交互不畅、合作不稳定等问题发生。较低的产品定位问题，将会造成采购单位以经济创造为主导，与供应商陷入价位争讨过程中，由此引起材料采购不及时，增加工程成本，加大材料采购管理压力等问题，形成不利于采购管理工作的问题。2．施工责任主体与采购部门之间存在沟通不善问题。施工单位以材料为基础，对采购管理部门施加压力，使其管理工作处于紧张状态，难以保障管理成本的受控性，甚至出现材料质量与价位不对等的采购问题发生［1］。

(二)加强建材采购管理成本控制的有效措施。在任何利益体中，双方沟通不畅，均会导致工作质量下降。因此，为了促进房地产项目有效完成，将材料采购管理成本进行控制较为重要。1．有效维护采购与供应商之间的关系。加强部门与供应商之间的关系建设，以期提升供应商对房产项目的信任，为长期稳定合作奠定基础。稳定的合作关系，有助于控制材料采购管理成本。房地产项目经营单位借助多重措施，比如市场调研、资质审核、材料质检等，以此甄选诚信度较高的合作伙伴。供应商以合作伙伴身份，与房地产单位建立有效合作关系，为房地产单位提供材料质量标准保障，保证材料采购成本的合理性，增强货物来源的稳定性等，为房地产单位科学运行采购管理成本控制提供基础条件。通过以上分析可以看出，供应商与采购之间，存在着明显联系，保证两者的联系能够稳定在和谐的水平，是确保两者利益能够共同得到保证的关键。2．加强材料采购管理。房地产项目运作主体单位应制定较为完善的材料采购计划，实施完成采购、储备等各项工作。与此同时，建设相对完善的采购管理约束机制，适时开展信息化管理方式，加强企业管理人员与采购负责人之间的信息共享能力，减少管理资金浪费问题发生。同时加强工程现场管理，严格控制材料质量，减少材料重复购买事件发生，加强采购管理成本控制的有效性。加强材料采购管理，重点同样在于保证采购人员具备较高的成本控制能力，以及对材料质量进行识别的能力。要保证能够利用最少的资金，获取更加高质量的材料，从而为项目质量的提升提供保证。

税收筹划是市场经济的产物，它是利用税法中的优惠政策或一些有利规定，达到一定时期内减轻税负的目的，它的活动严格控制在法律允许的范围之内。税收筹划在国际上已经非常普遍，并日趋专业化，更多的纳税人、投资者会选择中介机构的税务进行这项工作。

施工企业是营业税纳税的主导产业之一，合理地筹划营业税，对于提高企业利润水平和竞争能力具有重要的现实意义。结合我国法律规定和施工企业现状，笔者认为施工企业营业税的纳税筹划可从以下几方面着手。

一、积极利用工程承包合同

对工程承包公司与施工单位是否签订承包合同，将营业税划归成两个不同的税目，即建筑业和服务业。而建筑业的适用税率为3％，服务业的适用税率为5％，税率的差异带来税负的差异是显而易见的。建筑工程承包公司利用工程承包合同，使自己适用建筑业较低的税率进行纳税筹划有极大的意义，而且有足够的空间。

根据《营业税暂行条例》第5款第3条的规定：建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或转包人价款后的余额为营业额。工程承包公司承包建筑安装工程业务，如果工程承包公司与施工单位签订建筑安装工程承包合同，无论其是否参与施工，均应按“建筑业”税目3％的税率征收营业税。如果工程承包公司不与施工单位签订承包建筑安装工程合同，只是负责工程的组织协调业务，对工程承包公司的此项业务则按“服务业”税目5％的税率征收营业税。

工程承包公司对工程的承包有两种形式。第一种形式是由工程承包公司同建设单位签订承包合同，然后将设计、采购等项工作分别转包给其他单位，工程承包公司负责各个环节的协调与组织。工程承包公司有的自身没有施工力量，或者自身虽有施工力量，但不参与该项目的施工，将所有设计、采购、施工等项业务全部转包给其他单位，自身只从事协调或组织工作；有的自身有一定的施工力量且参与了该项目的施工，但仍将其中大部分施工任务转包给其他单位，工程承包公司的收入主要是总承包金额与分包金额之间的差额。第二种形式是工程合同由施工单位同建设单位签订，工程承包公司负责设计及对建设单位承担保证，并向施工单位按工程总额的一定比例收取管理费。

税收筹划是市场经济的产物，它是利用税法中的优惠政策或一些有利规定，达到一定时期内减轻税负的目的，它的活动严格控制在法律允许的范围之内。税收筹划在国际上已经非常普遍，并日趋专业化，更多的纳税人、投资者会选择中介机构的税务进行这项工作。

施工企业是营业税纳税的主导产业之一，合理地筹划营业税，对于提高企业利润水平和竞争能力具有重要的现实意义。结合我国法律规定和施工企业现状，笔者认为施工企业营业税的纳税筹划可从以下几方面着手。

一、积极利用工程承包合同

对工程承包公司与施工单位是否签订承包合同，将营业税划归成两个不同的税目，即建筑业和服务业。而建筑业的适用税率为3％，服务业的适用税率为5％，税率的差异带来税负的差异是显而易见的。建筑工程承包公司利用工程承包合同，使自己适用建筑业较低的税率进行纳税筹划有极大的意义，而且有足够的空间。

根据《营业税暂行条例》第5款第3条的规定：建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或转包人价款后的余额为营业额。工程承包公司承包建筑安装工程业务，如果工程承包公司与施工单位签订建筑安装工程承包合同，无论其是否参与施工，均应按“建筑业”税目3％的税率征收营业税。如果工程承包公司不与施工单位签订承包建筑安装工程合同，只是负责工程的组织协调业务，对工程承包公司的此项业务则按“服务业”税目5％的税率征收营业税。

工程承包公司对工程的承包有两种形式。第一种形式是由工程承包公司同建设单位签订承包合同，然后将设计、采购等项工作分别转包给其他单位，工程承包公司负责各个环节的协调与组织。工程承包公司有的自身没有施工力量，或者自身虽有施工力量，但不参与该项目的施工，将所有设计、采购、施工等项业务全部转包给其他单位，自身只从事协调或组织工作；有的自身有一定的施工力量且参与了该项目的施工，但仍将其中大部分施工任务转包给其他单位，工程承包公司的收入主要是总承包金额与分包金额之间的差额。第二种形式是工程合同由施工单位同建设单位签订，工程承包公司负责设计及对建设单位承担保证，并向施工单位按工程总额的一定比例收取管理费。

编者按：本论文主要从积极利用工程承包合同；科学利用营业额项目；利用境外子公司；对纳税义务发生时间进行筹划等进行讲述，包括了降低材料费用、降低安装工程的产值、施工企业，特别是有境外子公司的施工企业，可以充分利用营业税的这一政策、一次性结算价款的工程的纳税义务发生时间等，具体资料请见：

税收筹划是市场经济的产物，它是利用税法中的优惠政策或一些有利规定，达到一定时期内减轻税负的目的，它的活动严格控制在法律允许的范围之内。税收筹划在国际上已经非常普遍，并日趋专业化，更多的纳税人、投资者会选择中介机构的税务进行这项工作。

施工企业是营业税纳税的主导产业之一，合理地筹划营业税，对于提高企业利润水平和竞争能力具有重要的现实意义。结合我国法律规定和施工企业现状，笔者认为施工企业营业税的纳税筹划可从以下几方面着手。

一、积极利用工程承包合同

对工程承包公司与施工单位是否签订承包合同，将营业税划归成两个不同的税目，即建筑业和服务业。而建筑业的适用税率为3％，服务业的适用税率为5％，税率的差异带来税负的差异是显而易见的。建筑工程承包公司利用工程承包合同，使自己适用建筑业较低的税率进行纳税筹划有极大的意义，而且有足够的空间。

根据《营业税暂行条例》第5款第3条的规定：建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或转包人价款后的余额为营业额。工程承包公司承包建筑安装工程业务，如果工程承包公司与施工单位签订建筑安装工程承包合同，无论其是否参与施工，均应按“建筑业”税目3％的税率征收营业税。如果工程承包公司不与施工单位签订承包建筑安装工程合同，只是负责工程的组织协调业务，对工程承包公司的此项业务则按“服务业”税目5％的税率征收营业税。

订立合同双方：

＿＿＿＿，以下简称总承包方：＿＿＿＿，以下简称分包方。

双方根据分工负责、配合协作的精神，共同完成＿＿＿＿工程之建筑安装任务，

经充分协商，特订立本合同。

第一条工程名称

＿＿＿＿。（指分包部分之工程名称）