财务风险防范理论范文精选

摘要：文章对基于财务风险防范下企业管理体系构建的意义进行阐述；从资金风险、筹资风险、投资风险三个方面，对企业面临的财务风险类型进行分析；并结合企业财务风险防范管理存在的问题，提出基于财务风险防范下企业管理体系的构建对策。

关键词：财务风险;风险防范;企业;管理体系

在企业运营发展中，财务管理作为重要部分之一，企业各项经济活动的开展都需要在财务的支持下进行。企业在进行财务管理时，受到各种因素的影响，导致财务风险问题频频出现，一旦出现财务风险，必将会给企业运营发展带来直接影响。所以，需要企业给予财务风险管理高度重视，从财务风险防范角度入手，科学构建完善的财务管理体系，加强财务管理，将财务管理应用价值全面发挥，在提升企业综合水平的同时，为企业运营发展奠定良好基础。

一、基于财务风险防范下企业管理体系构建的意义

通常情况下，财务风险一般以客观形式出现，并且直接影响企业今后运营和发展。企业在防范财务风险过程中，需要对产生财务风险的各项因素进行确定，并加强风险因素分析，结合分析结果，制定防范和管理对策，从而将财务风险控制在理想范畴内，降低财务风险造成的影响。如果出现财务风险，必将直接影响企业更好的发展。基于此，为了提高企业发展水平，实现企业可持续发展，做好财务风险防范和管理工作是非常必要的。

二、企业面临的财务风险类型分析

摘要：我国房地产企业若要在激烈的市场中谋求跨越式发展，就应尤其注意财务管理风险防范和控制。目前，我国房地产财务管理风险防范与控制中存在着一些问题，房地产企业应构建健全的财务管理体系，加强房地产企业的成本管控工作，才能更好地防范财务管理风险，降低经营风险，提高房地产行业的经济效益。本文主要分析了房地产企业财务管理风险，并着重探讨了财务管理风险防范与控制的有效策略，旨在为推动房地产企业持续健康发展建言。

关键词：房地产；财务管理；风险防范

引言

随着人们物质水平的日益提高和大幅改善，对房屋建筑的需求也在不断增加，所以房地产行业也得到了蓬勃的发展。但在发展的同时，也面临着较多的财务管理风险，房地产企业需采取一系列措施去规避风险。对于房地产行业来说，财务管理也渐渐成为一项很重要的工作。目前，受国家政策调控房价、取消预售制等各种外界因素影响，房地产企业如何对财务管理风险进行防范与控制，成为亟待处理的问题。

一、房地产企业财务风险概述

房地产企业因其自身为资金密集型企业，财务管理风险尤其重要，主要包括以下几个方面：第一，房地产企业包括借入资金和所有者投资的筹资风险。因为房地产企业比其他一般企业投资建设所需的资金更多，而且房产价值高、回收期长，这就造成大多数房地产企业的启动资金多半依靠向银行或其他金融机构的借入资金或者其他所有者投资的筹资。筹资风险主要包括房地产企业是否能按时还本付息或者向其他所有者投资支付的收益不确定性。第二，我国大多数房地产企业不会选择仅仅将资产配置到房地产行业中，涉足不熟悉的行业就很容易出现投资回报率无法达到预期的投资风险，这容易影响房地产企业的现金流、盈利能力、偿债能力，对企业造成无法挽回的损失。第三，在房产出售后，由房产转化为结算资金再转化为货币资金，需要经历较长的时间，转化时间和金额存在不确定，这就造成了资金回收风险。第四，来源于对收益确认时和对投资者分配收益形式、时间、金额把握不清的收益分配风险。收益分配风险是指企业收到利润成果后，对其进行收益利润分配，如果投资者对于收益分配方式不当，很容易影响投资者的积极性，对未来房地产企业筹资也会产生影响。

摘要：在国民经济高速发展过程中，国有企业必须能够充分意识到,经济新常态下改革的必要性，通过持续优化内部经济结构，为国有企业发展提供源源不断动力，以便于能更好应对市场竞争中的各项因素。财务管理工作是国有企业发展中重要内容，本文首先对新形势下国企财务管理存在的风险问题进行分析，然后提出有效的风险防范措施，望采纳。

关键词：国有企业；财务管理；风险；防范

市场经济背景下，国有企业在发展过程中会遇到极大的挑战，所面临的竞争压力也是巨大的，必须承受来自各方的风险。其中，财务管理是国有企业经营管理中重要环节，由于财务管理不当引发财务风险，对国有企业发展的影响无疑是巨大的。因此，必须重视国有企业财务管理工作，建立完善的风险预警机制，提升企业抵抗财务风险的能力。基于此，加强对新形势下国企财务管理风险防范措施的研究具有十分现实的意义。

一、新形势下国有企业财务管理风险问题

1.企业财务管理人员风险管控意识不足。国有企业在建设中国特色社会主义现代化过程中扮演了重要的角色，是社会发展中的政治基础、物质基础，从国有企业诞生以来就肩负了国民经济发展的重要责任，起初政府与财政部门对国有企业经营进行指导，国企资金来源也主要依赖于财政拨款。在这种情况下，国有企业财务管理风险意识逐渐淡薄。但是在市场经济环境下，不重视财务管理工作，缺少风险意识，以至于企业财务经营不善，面临繁重债务，很可能会导致资不抵债问题，给国有企业带来较为严重的财务风险，对国有企业长远发展不利。另外，国有企业经营管理过程中，财务管理部门对营销部门、生产部门等作用不够重视，以至于其没有树立起完善的风险管控意识，无法进行有效的财务风险规避。

2.国企投资活动存在一定风险。市场经济下，国有企业改革工作也不断深入，逐渐向着多元化、集团化的方向发展，有利于优化资源配置，为企业创造出更大经济效益。当前，国有企业发展中利用利润再投资，能够快速提升企业经济效益，也是一种较为便捷的投资途径，将国企资金投入到需要投资企业中，促进国有企业资金循环利用。但国有企业对外投资过程中存在较大的风险，如果企业对投资主体不够了解，或投资目标不够明确，以至于投资决策发生偏差，则对企业整体利益会造成损害，也导致企业财务管理风险增加。目前，一些国有企业在开展投资活动前，对投资市场缺乏有效的考察分析，甚至出现盲目投资问题，最终给企业带来损失。对投资对象进行科学有效分析，以客观经济市场为基础进行投资，而如果对投资对象分析出现偏差，或者企业领导决策错误，在后续投资工作中可能会出现各种财务问题，还可能给国有企业发展带来严重风险危机。

摘要：在现代企业的发展过程中，财务风险问题是不容忽视的，如果不能采取有效的控制策略，极有可能影响企业的整体效益，甚至导致企业破产或倒闭。结合相关专业理论，本文以江苏鸿德勤能源科技有限公司为例，对该公司财务风险分析的相关问题进行总结与分析，并提出具体的应对策略。

关键词：企业；财务风险；控制策略

一、江苏鸿德勤能源科技有限公司存在的财务风险问题

（一）财务风险控制意识不足。

在如今的这个经济市场中，竞争十分激烈，这也就使得很多企业的领导者，一味想着如何的竞争，却忽视了很多重要的工作，这是财务风险控制意识不足的重要表现。对于江苏鸿德勤能源科技有限公司而言，个别领导仅是盲目的追求眼前利益，根本没有考虑到其具体的财务状况所存在的风险。

（二）财务风险评价体系不完善。

1财务风险的成因

1.1投资决策缺乏科学合理性企业的竞争，归根到底还是项目的竞争

从企业可持续发展角度来看，投资决策发挥着至关重要的作用，有效的投资决策能够降低企业财务风险，提升企业经济效益；无效的投资决策可能给企业带来灾难性后果。当前，企业很多财务决策存在经验主义及主观判断现象，对投资项目的可行性缺乏系统性研究，加之决策所依据的信息不全面、不真实等原因，导致投资决策失误时有发生，给企业带来巨大的财务风险。如某煤炭集团下属的洗煤厂利用成熟的老工艺生产产品时，年盈利200万元左右。但为了一味追求扩大市场占用率，按照大股东意志乐观地编制可行性论证报告，投资近1亿元对现有工艺、厂房及设备进行改造升级。改扩建完成后，市场需求急剧下跌，年亏损近3000万元。再如某煤炭集团下属的中外合资建材企业注册资本只有1600万元，却斥资购买超出国产设备1200万元的进口设备。由于企业自身规模受限，销售范围窄，产品的辐射范围小，销量低，进口设备资产折旧费用高，导致产品定价畸高，在价格竞争激烈的建材市场，产品缺乏竞争力，不得不以低于成本价进行销售，导致企业连年亏损。

1.2企业内部控制缺失，管理者风险意识淡薄

良好的内部控制制度能保证财务信息真实、准确、全面和及时性，为企业管理者做出正确的财务决策和识别风险创造良好的条件。企业内部控制制度缺失是产生财务风险的又一重要原因。企业管理制度若不能覆盖企业的所有部门和各操作环节，会导致内部部门之间权责不明，互相推诿，管理混乱，造成资金使用效率低下，安全性、完整性无法得到保障，容易形成财务漏洞，给企业带来财务风险。如某集团因证券公司违规经营，导致损失千万元，物资采购被贸易商诈骗近千万元等等，均在不同程度上体现了内部控制制度的缺失。

2财务风险的防范