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财务会计管理方法范文精选

前言:在撰写财务会计管理方法的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

财务会计管理方法

网络环境下企业财务会计管理创新浅析

摘要:企业财务会计管理方法随社会环境变化而调整,网络环境下创新式管理模式,既能提高财务信息利用率,又能优化会计管理效果。为更好地顺应社会发展趋势,本文分析财务会计信息化管理意义,并客观总结财务会计工作在网络环境下遇到的阻力,最后探究问题处理策略,旨在为财务会计人员提供借鉴,取得财务会计网络化、信息化管理的良好效果。

关键词:网络环境;财务会计;管理创新

一、企业财务会计网络信息化管理的意义

(一)有利于发挥协同效应

网络环境下,企业财务与业务同步开展,意味着信息数据及时共享并高效利用,同时,财务风险能够得到有效控制。在线支付功能推出后,能够减少企业支付成本,并保证支付便捷性,进而实现财务会计高效化、优质化管理,有利于企业经济效益最大化。

(二)有利于改变管理模式

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银行会计部总结

2009年XX银行财务会计部全体员工在“科学发展、以人为本、至诚服务、构建和谐”方针的指引下,统一标准、订立目标、明确责任,扎实推进财务会计精细化管理,不断提高财务会计管理水平和服务质量,扩大了XXX银行的知名度和美誉度。在全行工作人员的共同努力下,2009年上半年会计部努力践行科学发展观的重要理论成果,以科学发展的思想指导实际工作,认真领会、学习各项文件指示精神,全面贯彻、执行各级领导的业务指导方针,严格遵守各项会计规章制度、法律法规,积极研究新型业务办理方式的特点和规律,不断探索新方法,总结新经验,铸就了一支综合素质过硬,能打硬仗,敢闯难关的创新型团队。下面对2009年会计部的亮点工作总结如下:

一、重理论,积极打造学习型组织

面对新的工作手段和业务环境,全体财务会计员工响应学习实践科学发展观的号召,加强业务理论学习,适应新型工作方式,我们做了以下几个方面的工作:

㈠利用一切机会开展思想教育和业务理论学习。我们每周利用周一和周四中午时间开展业务培训,学习管理会计理论。做到每次业务培训之前有计划,有方案、有教案,培训完以后,每位员工都对自己所涉及的工作进行了自查以及整改,遇到不明白的问题积极请教上一级部门,回复后组织学习讨论。这些学习活动的开展,一方面充实会计员工的理论知识,建立大会计的思维框架,另一方面,为管理会计理论的实施铺平道路。

㈡变被动记帐为主动管理我行近年来改变了“财政兜底的银行”的老思路,开始重视企业的经济效益和盈利能力,在这种要求下,原有的会计管理理念是完全落后跟不上形势的,无法满足决策的需要。经营理念的改变需要相应的会计管理方式的变革,一方面会计数据的大集中和组织机构的扁平化作为信息化建设的直接结果,为管理会计在我行的实行提供了技术保证和组织保证。另一方面实行管理费用报账制,为我行会计部门强化业务经营职能提供了可能,这样可以将大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考评绩效上来。为此会计部门组织全员学习了管理会计理论,并结合我行的实际情况将管理会计的部分理论方法应用到日常会计管理工作中来,并制定了相应的管理策略和管理方法。

二、强素质,在业务工作上下功夫

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年银行财务会计部年终总结

2007年中国银行xx支行财务会计部全体员工本着“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,对内“统一标准、落实任务、明确责任”,扎实推进财务会计精细化管理,对外着力打造“中国xxxx银行建设新农村的银行”的外部品牌形象,不断提高财务会计管理水平和服务质量,扩大了农发行的知名度和美誉度。在农发行会计信息化建设的新背景下,2007年xx支行财务会计部认真领会、学习各项文件指示精神,全面贯彻、执行各级领导的业务指导方针,严格遵守各项会计规章制度、法律法规,积极研究会计电算化条件下的新型业务办理方式的特点和规律,不断探索新方法,总结新经验,铸就了一支综合素质过硬,能打硬仗,敢闯难关的创新型团队。会计工作不再千篇一律,一潭死水,老员工有了新干劲,老工作有了新成绩。下面对2007年,xx支行财务会计工作的整体情况进行分段说明。

一、2007年财务经营成果概况

财务经营成果是企业连续的会计期间的经营情况的总揽和归纳,对于反映真实的经营情况,提高经营管理水平和提高决策的有效性有十分重要的意义,财务会计部严格按照会计准则和农发行财务会计制度的要求组织会计核算,提供真实可靠的财务状况说明,为决策者决策提供真实可靠的依据。同时,在总行制定的“将农发行建成以政策性金融为主、商业性金融为辅的可持续发展的政策性银行”的改革目标前提下,我行历来重视成本核算、盈利指标的实现情况和财务数据分析。以下是一年来,我行总体的收支情况和资产情况:

1、收支情况2007年我行各项收入总额为?元,其中贷款利息收入?元,金融机构往来收入?元,中间业务收入?元,手续费收入?元,营业外收入为0。2007年我行各项支出总额为?元,其中存款及债券利息支出?元,金融机构往来支出?元,管理费用支出?元(其中固定资产折旧支出?元),主营业务税金及附加?元,其他支出?元。收支相抵2007年我行纯损/益?元。

2、存款情况及构成截至2007年?月?日,我行存款总额?元,其中企业存款?元(含保证金存款?元),财政专项存款?元,其他存款?元。

3、贷款发放和收回情况2007年初我行贷款总额?元,全年累计发放贷款?元,累计收回贷款?元,年末贷款总额?元。2007年我行仅发放了30001流转粮食收购贷款,所以2007年贷款的发放和收回累计金额全部由流转粮食收购贷款构成。

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事业单位精细化财务会计论文

一、实施精细化财务会计管理的必要性

财务会计管理贯穿于整个事业单位管理过程,因此,其工作量繁多且复杂,实施精细化财务会计管理是对事业单位财务管理工作的细化和严密的梳理,以真理出真实有效的财务数据供单位管理层的决策提供依据。在事业单位管理中精细化财务管理为其核心内容,为事业单位的发展起着促进作用。首先,采用精细化财务会计管理能够有效控制财务风险,使单位采取潜力得以充分挖掘。精细化会计管理采用的是精细、严密、系统、科学的管理方式,使得财务会计管理细致周到,在此过程中还能够挖掘出单位的潜力,保证单位的任何物发挥其最大的价值。其次,精细化财务会计管理为单位管理层的决策提供可靠的参考数据。精细化财务会计管理能够为单位管理人员提供有效的财务管理数据,让财务管理人员充分了解会计的运行情况,做出正确的判断,为管理层提供准确的财务信息。第三,精细化财务会计管理贯穿财务管理发展管理的始终,并积极鼓励员工参与到事业单位财务管理工作中,集结广大职员的智慧,促进财务会计管理的精细化。第四,精细化会计管理是对单位全部资源的整合,促进了单位各个部门之间的交流合作,保障了各员工会计工作的有效开展。

二、事业单位实施精细化财务会计管理的有效途径

在经济市场大环境中水利事业单位保持稳定发展的必然条件是实施精细化财务会计管理。不但能够提高单位的竞争力,还能够深化单位的管理、提高单位的综合管理水平。在目前的水利单位管理当中要想从根本上改变传统的财务会计管理模式,可采取以下途径:

(一)树立精细化管理理念精细化财务会计管理是改善传统的财务管理方式,注重财务管理功能加注重于单位经济效益的有效结合。精细化财务管理能够更加准确的把握单位生产设备的维护和成本节约之间的联系,对单位的资源进行最优化的配置。此外,通过单位财务工作人员理念的转变,能够有效的控制单位成本,降低单位财务风险,增加单位经济效益。还应转变财务会计管理手段,从计算器、电子表格软件等向计算机电算化程度,营造良好的精细化财务管理环境,使水利单位财务人员积极参与到经营管理中,进而提升单位的财务会计管理水平。

(二)成本管理的精细化成本管理在水利单位财务会计管理中占有重要地位,成本管理的精细化是以单位的全局为管理对象的成本管理方法,在该管理模式下所提供的成本信息贯穿于单位的各个环节。成本核算的精细化管理是以细化预算、细化成本项目的管理,并完善成本结转与归集的流程。这就要求,逐步建立基于成本费用的控制系统,实现成本管理的精细化;加大重点业务与财务数据的变动跟踪;加强财务分析,不定期或定期向水利单位决策层提供各种财务分析报告,及时发现其中存在的问题,并明确发展方向,进而提出针对性的解决途径。

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财务会计管理问题分析(4篇)

第一篇:企业会计管理问题与对策

一、引言

当前我国市场经济的持续快速发展使得企业在生产经营过程中面临的经营管理问题日益繁杂,企业的生产、经营管理进一步国际化和多元化,尤其是在经济一体化发展趋势下,部分企业的会计管理工作尚未对此作出针对性的调整,在会计管理过程中暴露出诸多亟待解决的问题。在当前企业会计管理难度加大,经营环境日趋复杂的背景下,探讨如何在新形势下完善企业会计管理有着较强的现实意义。企业会计管理影响着企业的各个方面,对于促进企业可持续发展而言意义重大,持续完善企业会计管理有利于完善企业管理和内部控制建设,在很大程度上影响着企业的经济效益,加强会计管理是现代企业完善企业管理制度的必要举措。

二、当前我国企业会计管理中存在的问题

1、经营管理理念落后

市场经济形势的多变使得企业必须不断更新其会计管理模式才能顺应时代的发展,从而为企业的持续健康发展奠定坚实基础。当前部分企业仍存在错误的经营管理理念,认为会计管理工作仅是其他工作的配套,只起协助作用,而没有被置于企业发展的战略高度,尚未意识到会计管理在企业发展过程中的统筹把握作用,其会计管理工作体系亦有待于进一步完善。

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