财务及融资计划范文精选

摘要：获取融资后迅速做大做强的企业数不胜数，然而也有许多企业在获得大量资金之后就陷入了发展困境。做好融资决策，能够有效降低融资成本、融资风险，保障企业的稳定运营，这也成为企业需要高度关注和深入研究的课题。施工企业的融资需求和规模较大，而工程的款项结算和支付周期长，融资压力和风险问题尤为突出。强化融资决策管理，是化解施工企业融资风险的重要途径。基于此，本文分析了施工企业融资决策过程中存在的问题，提出了有效的应对策略，为企业发展提供参考。

关键词：融资决策；融资风险；应对策略

一、引言

随着社会经济快速发展，建筑工程的数量与规模正在逐步增长，施工企业的稳定运营也有了重要保障。当前，施工企业运营对资金的需求非常大，需要大量资金才能维持企业运转。有实力的施工企业可以同时承接多个项目，项目投标保证金、履约保证金或者履约保函需要大量资金；施工过程中支付的人工费、机械费、材料设备费等也需要大量资金；项目完工以后，工程量结算周期长、回款迟，需要企业具有足够的现金流维持运营。在公路建设、市政建设、普通房建等施工领域，准入门槛较低，行业从业主体的数量较多，行业竞争激烈。借助各方面力量为企业运营筹集资金，是企业正常运营的重要保障。如何优化融资决策，成为施工企业需要认真思考、积极面对的问题。

二、施工企业融资概述

融资是企业向内部及外部筹措资金的财务管理活动。随着社会经济快速发展，融资方式或融资渠道也越来越多。融资方式或融资渠道不同，融资难易程度不同，融资规模不同，融资成本也有高低之分。施工企业的资金缺口较大，融资活动较为频繁，相应的融资风险不断增加。选择哪种融资渠道，采用哪种融资方式来进行融资运作，从而降低融资成本和风险，需要施工企业切实做好融资决策，以提升企业融资能力和风险管理能力。

摘要：中小企业在我国的经济地位随着政府扶持和市场创新已日益提高，然而千万户中小型企业每年却面临3.4%的倒闭率，可见其经营发展仍面临许多难题。本文阐述了我国中小企业经营面临的财务问题，构建战略财务管理的意义和挑战，提出了战略管理视角下财务管理体系的构建思路。

关键词：中小企业　战略管理　财务管理

一、引言

据中国企业家调查系统2014年的调查显示，2014年中小企业对GDP的贡献超过了65%，税收贡献占到了50%以上，出口超过了68%，吸收了75%以上的就业。数据表明中小企业已成为我国经济发展的重要组成部分，被认为是社会经济发展的驱动力。然而中小企业竞争非常激烈，在规模的扩大和收入的提高方面也一直处于发展瓶颈，中小企业应当革新财务管理，建立相应的战略财务管理系统，加强实施财务管理在中小企业的作用，进一步提升其经济效益。我国的大部分中小企业自身存在经营管理的局限性，导致对于财务管理的重视程度不高，每天注册、成立、倒闭、破产的企业都很多，虽然有强烈的创业意识，但是在经营运作企业方面仍然缺乏遵循自身发展特点的财务管理创新和应用，对此，建立战略型财务管理体系对于中小企业至关重要。

二、中小企业构建战略财务管理的意义及挑战

中小企业构建战略财务管理面临着重大的挑战，主要体现在以下几方面：（1）市场挑战：中小企业缺乏外部市场机会的信息，融资和技术知识的不足，产品和服务的竞争力较低，导致主要针对的市场发展空间有限，市场占有量小；（2）管理成本挑战：中小企业在一定的市场规模制约下，管理制度的改革往往未能在短时间内向其提供显著的经济效益，因此增加的管理成本无法覆盖预期的经济增加值，自然使得管理水平的发展处于难堪境地；（3）融资挑战：在大多数中小企业的经济发展中，财务困境是非常普遍的。由于中小企业贷款规模小，抗风险能力弱，对金融机构来说，收益低、风险大。加之企业自身原因，缺乏相应的财会制度、内控制度及管理制度等，资金供需信息不完整，融资难度加剧；（4）环境挑战：我国对于企业的环境保护措施日益强调，对环保产品和服务的需求逐渐增加，然而执行环境保护法的复杂性及高昂的成本为中小企业的运营造成困难。

摘要：资金于企业如同血液于人类，任何企业的发展都需要资金。每个企业的自身发展阶段不同，对于资金的需求量、需求程度也不同。如果判断企业是否融资、采用哪种方式融资、融资多少对于企业的发展起着决定性作用。那么一个企业的财务环境将起到关键性作用。本文将从企业财务环境的内涵及重要性，以及企业在融资过程中因忽视财务环境而造成的影响进行了深入的分析和论述，同时对企业根据财务环境如何合理选择融资决策的提出了合理化建议。

关键词：财务环境；企业融资；渠道

1财务环境

1.1财务环境的含义

财务环境，是指影响企业财务管理活动内、外部财务环境的总称。财务环境既包括企业所面临的政治、经济、法律和社会文化等宏观环境，也包括企业自身管理机制、组织形式、生产及经营规模、运营模式、内部管理水平等等微观环境。1.1.1宏观财务环境。首先是指政治经济环境是指企业所面临的经济政策、财政政策、利率政策、税务政策、行业监管规定等会制约和影响企业发展的外部大的大经济环境的统称。企业要想发展，必须了解和知晓企业所面临的大环境，并且要顺应政策变化要求，调整企业发展战略，以尽可能减少政策环境对企业经营的冲击和影响，进而影响企业的财务融资环境。其次，法治环境，是指国家、地方政府及各类监管机构等颁布的各项法规、法令、条例及监管规定通知等。企业要想发展必须要遵守相关的法律规范、法律制度、政策；企业间的法律关系是法律环境的重要组成部分。再次社会文化环境，是指在既定社会形态下已形成的信念、价值观、宗教信仰、道德规范、审美及风俗习惯等被社会所公认的各种行为规范。是一种看不见却摸得着的无形的有形文化。企业必须要遵从，才能顺应时代，得以发展。企业也可以充分利用企业所处的宏观外部环境，及各项政策为企业取得良好的财务环境服务。1.1.2微观财务环境。微观财务环境包括企业的经营组织、企业管理架构、企业经营规模、企业战略、技术水平、内部管理水平等。简单来说就是企业是否具备自身的实力，核心竞争力；企业是否拥有的可变现的大量有形资产；先进技术、国际国内一流的设备、高精尖的人才；企业是否具备超行业的盈利能力，垄断的产品，充沛活跃的现金流量；企业是否有高质量的管理团队，高效的管理；企业是否具备强大的股东后援，未来可期的前景；以及与金融机构良好的沟通关系等等都将影响企业财务管理活动的条件和因素。对于所有企业来说，其宏观财务环境是基本是相同的，但每个企业的微观财务环境则是千差万别。本文主要从企业的微观财务环境加以论述。

1.2财务环境对企业融资决策的重要性

摘要：随着时代的发展，现代企业越来越多参与到市场的经营活动，企业的发展对社会发展起着重要作用。企业的发展离不开资金的支持，对融资的要求也更高。企业融资所面临的财务环境，对企业的融资具有重要的影响。一些企业在经营过程中，忽视财务环境因素，对融资造成很大的影响。文章对企业在融资过程中，财务环境会对企业产生的各种影响进行阐述，提出企业需及时了解国家宏观政策，重视法律环境的影响，加强与金融机构的合作，获取最新的信息，多渠道融资；同时要注重企业内部的经营管理，提高企业员工的素质，加强制度管理。

关键词：财务环境；融资；经营管理；信贷合作

随着我国市场经济的飞速发展，推动了我国企业的高速发展。企业要想不断获得的发展就离不开融资。在我国企业进行融资，需要考虑的因素很多，企业在融资时总是面临种种障碍，财务环境对企业融资具有重要的影响。

一、财务环境概述

财务环境是企业经营活动所面临的内部和外部环境的总称，财务环境包括政策环境、法律环境、经济环境、市场环境等，同时包括企业内部经营管理、财务规范、内控制度等内容。每个企业特性不同，所面临的财务环境各不相同。

二、财务环境对企业融资决策的重要性

预算工作执行不到位

房地产行业属于资金密集型行业，资金周转时间长，前期开发需要大量的资金投入和长期持续的资金保障。资金顺畅运转的关键是预算管理工作是否执行到位。房地产企业普遍存在的现象：资金的支出与施工进度不一致，不严格按照预算计划和合同执行，超进度或超额支付工程款；资金拨付的手续不完善，审批不严，对于一些费用的报销未能严格按照财务制度规定执行，领导单方面同意支付，导致资金使用的随意性增大，最终与预算偏离更大,影响预算的执行。如果预算执行不到位，资金的使用偏离的预算的要求和规定，极易出现资金链断裂情况，房地产企业就会出现烂尾楼项目或破产，如中国有名的烂尾楼——中诚广场、羊城大厦、麗景台等，严重损害房地产企业的发展和购房者的利益。

资产负债率高，财务风险大

负债经营是现代企业重要的一种经营方式，可以促使企业利用财务杠杆，以较小的代价获取最大的经济效益，但必须合理利用财务杠杆，控制资产负债率，降低财务风险。房地产开发企业在拿地、拿证、封顶等时，需要大量的资金投入运作，一些房地产企业为了尽快使项目动工，想方设法地向其他单位借款或向银行贷款，加大了房地产项目的投资风险度。

房地产开发企业财务管理工作难题的对策分析

1、把握好收入确认的时点，合理避税