财务流程范文精选

每个财务人员都应该了解此流程，更应该了解相关的财务软件，目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理，你应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成：凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。首先来了解财务流程是非常有必要的。

一、大致环节：

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

每个财务人员都应该了解此流程，更应该了解相关的财务软件，目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理，你应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成：凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。首先来了解财务流程是非常有必要的。

一、大致环节：

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

摘要：信息技术的进步为企业的发展带来了新的契机，同时也对企业日常的经营管理提出了更高的要求。财务会计工作作为企业日常经营的重要方面，更应该加强信息化技术的使用，对财务会计流程进行优化。本文以企业财务会计工作实际为依据，在对传统财务会计流程缺陷进行分析的基础之上，探讨了会计信息化背景下财务会计流程优化的一系列举措，希望为企业财务会计工作的有序、高效开展提供积极借鉴和建议。

关键词：会计信息化；财务会计；流程优化

随着现代科学技术的发展，我国已经进入了信息化时代。而会计工作的信息化也是目前企业关注的重点。会计信息将企业的盈利与亏损以数据的形式展现，对于企业的经营管理具有重大的意义。会计信息质量不达标会影响企业正常的经营管理，危害债权人及股东的合法利益，也不利于整个社会的资本周转和现金流通。因此，在会计信息化的发展背景下，对企业财务会计流程进行优化是十分必要的。

一、传统财务会计流程的缺陷分析

随着信息化时代的到来，企业的经营管理要适应时代变化，明确传统财务会计流程的弊端、变革传统财务会计流程，传统财务会计流程的缺陷主要表现在以下几个方面[1]：第一，传统财务会计流程各个核算子系统连贯性不突出。在财务会计发展初期，由于信息化技术发展的缓慢，财务会计流程主要采用手工记账系统进行企业财务状况的核算。而随着科学技术的进步，财务会计流程引入了会计电算化的系统，许多独立的会计核算子系统纷纷建立，企业会计工作人员的分工进一步明确，工作效率大幅度提升。但由于各个核算子系统之间较强的独立性，财务会计信息和资源难以在各个系统之间实现实时共享，财务会计流程各个核算子系统之间缺少有效协作。第二，传统财务会计流程过于片面化，难以全面的反映整个企业的生产经营状况。由于信息技术发展的缓慢，传统财务会计流程在运营的过程中很难对企业全部的经营信息进行系统化的采集，使得实际的财务会计工作缺少详实资料的支撑。第三，传统的财务会计流程无法对财务信息进行实时更新。由于信息技术的限制，传统的财务会计流程只能够在企业经营业务发生之后，才能采集有关的数据进行整理分析，具有一定的滞后性，因此也很难为决策者提供有力的财务数据的支持，甚至由于财务会计流程工作的滞后，企业生产经营决策出现失误。

二、基于会计信息化的财务会计流程优化

摘要：为了满足会计信息在时效性与精准度方面的要求，企业财会工作应从既往手工记账模式中解脱出来，利用各种财务软件开展财会核算工作。文章阐述了传统财会流程实施过程中的不足，分析造成信息滞后、会计流程把控不科学、不同信息之间关联性不足等问题的成因，在此基础上归纳企业财会流程优化的主要内容，较为全面地探究了几点可行方法，希望对同行实践能起到一定抛砖引玉的作用。

关键词：企业财务会计；财会流程的；会计信息化；方法探究

新时期下，为了进一步提升企业财会信息的真实性与有效性，确保财务管理工作科学有序地推进，笔者提出了会计信息化与企业财务工作相结合并完善传统工作流程的建议。其中，流程再造被公认为促进财务现代化建设过程的有效举措之一，在会计信息化的协助下有针对性地优化设计财会流程，可为企业发展及管理决策等提供可靠的会计信息支撑。

一、传统财务会计流程存在的问题

（一）信息滞后

传统会计流程执行过程，基本是结合企业财会工作状况规划设计出顺序化流程，财会人员要严格依照信息、填写、登记账本、报表等流程完成岗位工作内容。虽然在信息化社会中，电子软件操作逐渐将传统手工方式取代，但部分企业内财会流程自动化却长期停滞在手工财务层面上，并没有完全弥补传统财会工作运行过程中暴露的不足。部分企业高层管理者及财会部门已认识到改革创新财会流程的意义，并主动将会计电算化理念渗透到工作实践中，但财会系统内子系统之间没有有效衔接，运行状态相互独立，很难满足部分财会信息实时传输需求，信息的同步性较差，信息共享效率差，长期没有形成一个完善的联动系统[1]。

摘要：结合当前我国企业发展形式来看，流程设计身为企业运行管理的必要工作，是企业朝向正确道路发展的重要保障，也是企业进行改革的重要内容。经济全球化的趋势使得国内经济市场形势愈发严峻，在此情况下，企业想要实现长久发展，就要重视财务工作，积极应对财务风险，结合企业流程设计，提高企业资金利用率，促使企业得以在经济市场中保持一席之地，为企业未来发展打下坚实的基础。本文主要内容研究了企业流程设计防范财务风险的相关对策，希望能为我国企业发展运行提供保障。

关键词：流程设计；财务风险；企业

在当前我国社会水平不断提高的背景下，有关企业运行管理理论也在不断发展，企业在发展过程中各个流程被赋予了不同的意义。在当前我国不断坚持侧供给改革的背景下，各行业企业想要长久发展，就要结合当前社会发展趋势，不断完善企业流程设计工作，在此基础上，提高财务风险的防范对策，提高企业竞争力，促使企业得以长久稳定的发展。

一、企业流程设计与财务风险的相关概述

所谓的企业流程设计指代的是企业在运行管理过程中，为了实现自己的发展目标，进行的一系列相关活动，是实现企业重要价值的过程。根据当前我国企业运行发展情况来看，有关企业管理理念的形成与社会发展趋势的变化有着十分密切的关系，将企业管理理念应用到企业实际生产活动中的重要体现与验证便是企业流程设计［1］。由此可见，企业发展运行过程中，流程设计工作可以看做是在当前我国社会发展趋势下，当前管理理念、技术环境下，企业经营管理模式、方法、理论的一种体现，与企业管理工作有着十分密切的关系。在当前经济市场竞争形势愈发严峻的背景下，财务管理工作身为企业运行管理的重要内容，对于提高企业竞争力，规避企业财务风险，提高企业运行效率有着十分重要的作用。众所周知，企业在运行发展过程中，无论是在投资筹资还是在生产经营活动中，都承担有一定风险，各种难以控制、预料的财务因素都有可能对企业运行造成严重影响，使得企业遭受经济损失。在当前经济全球化的发展趋势下，市场开放程度逐渐扩大，为企业运行带来诸多影响因素，在此情况下，企业一定要重视流程设计工作，通过不断完善企业流程设计工作的方式，提高企业资金利用效率，提高自身竞争力，防范财务风险，促使自身得以长久运行发展。

二、完善企业流程设计防范财务风险的相关对策