财务信息风险管理范文精选

第一篇：农业产业化企业财务风险管理探讨

农业产业化龙头企业在整个经营过程中会遭遇各种风险，其中财务风险是重中之重。加强企业的财务风险管理是保证农业龙头企业健康平稳运行的必要前提。本文通过对农业龙头企业的财务风险管理问题的揭露，并对此问题进行相关成因分析，从而提出了改善农业龙头企业的财务风险管理的建议和对策，以期对今后的农业龙头企业的产业化发展有所帮助。农业产业化是我国对产业化经营机制的创新之举，是新时代农业发展的重要方向。农业龙头企业的产业化发展结果是调整农业结构、提高农业科技含量、带动农民增收，这对农业经济的持续性发展具有重要的促进意义。其作为市场主体，要在激烈的竞争市场环境中持续生存，就必然需要重视企业经营过程中产生的财务风险，实现企业获利最大化。

1农业龙头企业的财务风险管理问题

农业龙头企业不仅受市场影响，还受限于自然环境。这使得农业龙头企业相比于其他行业，财务风险要更加严峻，更应该受到重视。它主要体现在以下几个方面。

1.1长短期资金结构不合理，负债比率过高长短期资金结构的不合理，将加重企业财务的负担，致使企业偿债能力不足，产生财务风险。农业龙头企业在筹资时，普遍存在长短期资金结构不合理，资产负债率过高的问题，筹资具有一定的盲目性。企业没有建立战略性的长远眼光，更关注眼前的利益，短期负债过高，长期负债较少。当市场不稳定时，财务风险明显加大。

1.2投资缺乏科学性农业龙头企业的经营者往往具有丰富的经验，但缺乏一定的文化知识水准。其在进行投资时，更多的只是根据以往的经验和自主的推断，对财务风险的认识不到位，投资没有明确性，容易造成投资失败，加大财务风险。

一电网企业在财务风险管理工作中存在的问题

电力行业是关系国家发展与国民生活的基础产业,目前我国电网企业在其经营管理方面有着严格的条令条例,从2008年1月1日起执行修改后的《国家电网公司会计核算办法》,在财务会计核算工作上有了明确管理办法,但是在财务风险管理方面还是没有给予足够重视,在财务风险问题的处理上存在较大漏洞,影响企业对财务风险的控制能力。如果电网企业财务安全方面发生问题,这会影响整个电力行业的稳定性,影响国家的财政收入。本文对目前部分电网企业在财务风险管理工作中存在的问题进行分析,归结于以下几个方面:

1财务风险管理制度不完善财务风险管理

工作是电网企业运营过程中重要的组成部分,当前经济快速的发展使企业经营过程中存在的问题显现出来,有相当一部分电网公司尚未建立健全财务风险管理制度,而且在财务风险防范与控制方面也没有明确的方案和措施,这将会在企业未来发展道路上埋下隐患。随着我国电力行业的发展速度的加快,不完整不健全的财务风险管理制度,使得企业在市场竞争如此激烈的环境下逐渐趋于劣势,阻碍企业的发展。如果企业在这种相对落后的管理模式下运营,对企业的发展前景来讲并不是十分乐观的。

2企业内部控制能力与风险意识不强

内部控制是企业对风险策略的执行,对各类风险进行评估,制定相关风险管理制度。执行内部控制工作的作用在于保障企业会计信息的真实性和可靠性,从而能够准确地判断和识别企业财务风险。在竞争如此激烈的市场中,企业所要面对的不只有来自国家相关部门的管理和控制,还有许多来自行业内部与行业外部的监督,这就要求各电网企业的生产过程和运营模式要更加透明化,公开化。目前国家电网中有部分子公司的内部控制能力相对较低,各企业虽然在内部控制工作等方面有着明确的规定,但在企业实际日常工作中这些条文规定大多数都成了纸上谈兵,并没有对内部控制工作产生实际影响。在工作能力与业务水平方面来看,相关部门工作人员的综合业务能力不高,风险意识不强,导致不能及时准确地对风险进行评估处理,企业管理者无法掌握公司准确的财务状况。这些内部控制问题的存在会增加企业财务风险发生的几率。

[关键词]企业财务；旅游饭店财务；财务风险；风险管理

[摘要]旅游饭店财务风险是指在饭店财务活动中由于各种因素导致经济损失的机会和可能性。为了搞好财务风险管理，宏观上应优化外部环境，建立行业预警机制；微观上可从机构设立、风险机制完善、信息化建设、风险控制技术应用和加强信用管理等方面采取对策。

在社会主义市场经济条件下，由于外部环境复杂多变、市场竞争加剧和经营活动日益国际化，旅游饭店作为独立自主的经济主体，在经营管理过程中始终会面临各种各样的风险，风险管理日益受到管理者重视。资金是旅游饭店的血液，资金的运动即财务活动贯穿于饭店经济活动全过程，是资金筹集、投放、使用、收回和分配各环节的有机统一。而财务活动各环节由于受内外多种因素的影响，都有可能使饭店实际收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的机会和可能性，影响企业的盈利水平和所有者利益。因此，必须加强旅游饭店的财务风险管理。

财务风险管理就是运用风险管理的基本理论和方法，以最小的成本对财务风险进行识别、预测、控制和处理的一种管理行为。财务风险管理是旅游饭店风险管理的重要组成部分，将为饭店进行全面、有效的控制和管理其他风险提供条件和可能性。财务风险管理可以最大限度地减少财务风险的发生机会和损失扩大的可能性，提高饭店资金运动的连续性、稳定性和效益性，减少收益的波动性，为饭店提高经济效益、实现财务目标打下坚实的基础。财务风险机制的建立，有利于饭店树立良好的公共形象，促进饭店与客户、供应商、债权人、投资人之间互信合作，减少外部因素对财务活动造成的不利影响，为饭店提供相对安全、稳定的理财环境和经营环境，增强自身决策的科学性，提高决策质量。

一、旅游饭店财务风险分析

造成旅游饭店的财务风险的原因是多方面的，一般可分为外部因素和内部因素两类。外部因素是指外部宏观环境（如政治、经济、社会文化等因素）的变动对旅游饭店理财活动造成不利影响。内部因素主要是指由于旅游饭店自身经营不善、理财不当、决策失误而产生风险。财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面。相应地，饭店财务风险就分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。

摘要：财务系统的应用与实施在大幅提高企业财务核算、分析以及决策质量和效率的同时，也为企业财务管理成本的节约提供了新的思路，但与此同时，在财务系统应用过程中，内部控制和风险管理的实施环境发生了重大变化，其管控有效性被弱化。基于此，本文从研究企业财务系统内部控制及风险管理的积极意义出发，并结合内部控制和风险管理对企业财务系统应用过程中存在问题加以分析，然后针对问题，提出企业加强其财务系统内部控制和风险管理的对策，希望能够对企业财务系统的稳定、低风险运行提供有益参考。

关键词：财务系统；企业；内部控制；风险管理

引言

财务系统的信息化特征决定了其在运行过程中面临着一定的潜在风险因素，因此在实际工作中只有强化其风险防控能力，才能确保财务系统的稳定、低风险运行，而提升财务系统风险防控能力的核心是健全和完善内部控制体系，强化风险管理能力。本文以内部控制与风险管理之间相互促进的关系为依据，以有效解决企业财务系统在应用过程中存在的问题为目标，从三个角度总结了企业在应用财务系统过程中存在的主要问题，然后重点探讨了企业在应用财务系统过程中，如何植入以风险管理为核心的内部控制机制来增强自身的风险防控能力，保持财务系统的稳定运行，最终为企业会计信息质量的提升提供必要保障。

一、财务系统、内部控制及风险管理概述

财务系统主要是以信息化技术为核心，根据财务目标设立组织结构、岗位，配置人员及相应的管理权责，对企业的财务活动和经营活动进行反映、控制、协调和监督的运作体系。内部控制主要是指企业为了实现资产安全、运营管理的合法合规性以及财务信息的真实完整性等管理目标，以内部控制基本规范为指引，在企业内部所建立和实施的一系列具有相互牵制、监督作用的制度、办法和流程。内部控制机制主要由内部环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通、内部监督五要素构成。风险管理主要是指企业在运营管理过程中，通过对可能遇到的负面影响及经济损失等风险因素进行有效控制和规避以减少其破坏性的管理活动。

摘要：高水平的财务风险管理是保障煤矿企业的生产、运行效率的重要条件，甚至可以说是它对煤矿企业的运营起着一定的决定作用，因此，作为煤矿企业财务管理工作人员，我们一定要正确的认识财务风险管理工作对于促进煤矿企业健康发展的重要作用，一定要及时、正确的认识到煤矿企业的财务风险，要懂得正确的防范煤矿企业的财务风险、保障煤矿企业的稳步运行与长久发展。因此，本文笔者就新时期的煤矿企业的财务风险管理问题进行了思考。

关键词：煤矿企业；财务；风险管理；问题；对策

随着近些年来我国经济的不断发展，我国的煤炭企业的数量逐渐增加，它的经营管理模式亦随着社会的进步和经济的发展而发生着不断的变化，但是由于煤矿企业自身所具有的一些特性使得它较容易受到外界因素的干扰，其在管理意识方面有待提高，在财务风险管理方面仍然存在着资金结构不合理以及内控体制不完善等诸多问题，因此调整煤矿企业的资金结构、完善内控体制十分必要，下文分析了目前我国的煤矿企业在财务风险管理方面存在的不足，重点探讨了煤矿企业财务管理风险防范的对策。

一、煤矿企业财务风险管理方面存在的不足

1.风险意识淡薄

财务风险与企业的发展同时并存，只要企业存在即有财务风险的存在，然而部分煤矿企业并没有充分的认识到此点，在实际工作的开展过程中缺乏一定的风险意识，部分企业缺乏丰富的财务风险管理经验。