财务业务自动化范文精选

【摘要】为适应新时期公立医院发展需要，医院财务部门需要结合信息新技术的应用，提升其财务管理水平和能级，创建智慧财务，助力公立医院朝着高质量发展的目标快速持续发展。本文通过阐述上海交通大学医学院附属瑞金医院在智慧财务建设中的实践经验，包括机器人流程自动化和光学字符识别等技术的应用、业务流程的重塑、财务业务处理智能化和精细化实践探索等，探讨财务管理智能化的优势以及变革面临的主要挑战，助力智慧医疗高速发展，为公立医院智慧财务建设提供经验借鉴。

【关键词】智慧财务;医院财务;信息技术;业财融合;精细化管理

随着劳动力成本上升，经济环境复杂多变，加之新冠肺炎疫情的冲击，如何“降本增效”成为当下医院管理最为关注的问题之一。在医院业务量不断扩大、复杂程度不断提升的情况下，医院对于财务管理工作的安全性、及时性、规范性、准确性等要求不断提升，仅仅依靠局部信息化水平的提升已不能满足医院管理和发展的需要，必须通过智能化的新技术、新方法以及流程优化和再造，不断提升医院运营效率，以满足和适应医院新时期发展的需要。上海交通大学医学院附属瑞金医院（以下简称RJ医院）以机器人流程自动化（roboticprocessautomation，RPA）和光学字符识别（opticalcharacterrecognition，OCR）相结合的新技术为基础，实现了从各类财务信息比对到财务大数据分析，从药品发票自动入库到药品采购入库信息和供应商账龄自动分析记录并登记入账的“自动化、智能化、精细化”人机交互管理，有效提升了财务管理精细化水平，不断推动医院财务管理从“信息化”向“智能化”转型。

1RJ医院智慧财务建设背景

1.1医院财务信息化建设现状

随着医院业务规模的不断扩大以及对财务精细化管理要求的日益提高，财务管理工作面临着巨大的挑战。主要存在以下问题：（1）财务信息系统整合程度不高。经过近几年的信息化建设，医院初步形成了以HRP系统为核心，外连医院其他业务信息系统的财务信息化框架。但由于医院业务系统众多，且相对独立于财务信息系统，各系统间数据口径尚未完全统一，各系统间数据的频繁核对与加工需要大量人工操作，不仅加重了财务人员的工作负担，而且效率低下。（2）财务处理并未完全实现信息化。现有的财务业务流程中还存在着纸质单据流转处理，数据导入导出，人工数据核算、并表等情况，亟需一种技术来改善需要人工且重复繁琐的工作，实现医院财务从数字化到智能化再到智慧化的转型。

摘要：企业财务信息化建设是企业财务管理的必然发展之路，对于企业的长远发展意义重大，本文重点对当前企业财务信息化建设的必要性进行了分析，在此基础上探讨了企业开展财务信息化建设的策略，以期为企业的财务信息化建设提供借鉴。

关键词：企业；财务信息化；策略

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》折射出全面数字化的时代大势，疫情的爆发一定程度上让政府、企业、个人各方都深刻意识到数字化所蕴含的巨大能量，同时也按下了企业推动自动化、智能化建设的快进键，倒逼着企业加快数字化转型升级。企业财务管理作为企业管理的重要环节，财务信息化建设是企业数字化转型的必经之路。

一、推进企业财务信息化建设的必要性分析

（一）财务信息化是外部数字化转型时代的必然发展趋势

在数字化转型大浪潮下，企业财务服务经营决策的能力愈发重要，为避免在竞争日益激烈的市场环境中被淘汰，企业财务需在传统财务战略规划的基础上，充分考虑信息化时代对企业数字化转型的重要组成部分财务信息化的要求，通过推动财务信息化建设实现系统自动化处理完成低附加值的事务性工作，减轻员工的常规性事务工作负荷，最大程度地释放财务人员的重复工作，实现财务工作的“工业化改造”，让财务人员将更多精力投入到更具价值、更有意义的财务管理工作方面，助推员工职业成长和提升的进一步实现。财务信息化是顺应数字化转型时代的必然要求，从而更好地赋能企业实现提效增质，进而促进企业数字化转型。［1］

【摘要】中国加入世贸组织以后，国内企业面临更加严峻的市场考验，财务管理的信息化迫在眉睫。本文从现今国内企业财务管理信息化现状着手，分析其存在的主要问题，并研究可行的解决方案。

关键词：财务管理；信息化；ERP；FSCM

1.前言

我国的入世，意味着中国的整体经济环境来了一次大“换血”，从政府到企业，无可避免地接受着国际经济环境的洗礼。高效的企业管理一直是中国企业的“软肋”，其中高效的财务管理更成了企业发展的瓶颈。在这个什么都讲求信息化的时代，财务管理的信息化显得尤为迫切。为什么我们与全球500强有如此大的差距？是什么阻碍了中国企业的发展壮大？怎样才能利用有利的经济条件，化劣势为优势？这些都是现代管理者们研究的热门话题。首先，选准一个切入点和突破口就等于抓住了牛鼻子，当然是从财务管理信息化着手。当前，信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力，而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心，是一个关键环节。目前，企业内部财务信息失真、财务资金管理失控是一个突出的问题，而现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设，可以加强企业内部财务管理与资金监控，从而提高资金使用效率和降低资金风险，并且还可以推动其他各项管理。

2.目前企业在财务管理信息化应用方面存在以下几点不足

（1）缺乏一个系统的、规范的、有多重访问级别的综合财务信息网。

[摘要]中国加入世贸组织以后，国内企业面临更加严峻的市场考验，财务管理的信息化迫在眉睫。本文从现今国内企业财务管理信息化现状着手，分析其存在的主要问题，并研究可行的解决方案。

[关键词]财务管理；信息化；ERP；FSCM

1前言

我国的入世，意味着中国的整体经济环境来了一次大“换血”，从政府到企业，无可避免地接受着国际经济环境的洗礼。高效的企业管理一直是中国企业的“软肋”，其中高效的财务管理更成了企业发展的瓶颈。在这个什么都讲求信息化的时代，财务管理的信息化显得尤为迫切。为什么我们与全球500强有如此大的差距?是什么阻碍了中国企业的发展壮大?怎样才能利用有利的经济条件，化劣势为优势?这些都是现代管理者们研究的热门话题。首先，选准一个切入点和突破口就等于抓住了牛鼻子，当然是从财务管理信息化着手。当前，信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力，而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心，是一个关键环节。目前，企业内部财务信息失真、财务资金管理失控是一个突出的问题，而现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设，可以加强企业内部财务管理与资金监控，从而提高资金使用效率和降低资金风险，并且还可以推动其他各项管理。

2目前企业在财务管理信息化应用方面存在以下几点不足

(1)缺乏一个系统的、规范的、有多重访问级别的综合财务信息网。

摘要：财务管理决策的需要和财务信息化建设的发展，促使财务管理的信息数据呈现大量性与多样化的特点，这就要求气象财务分析工作更加专业化、科学化、精细化。湖北省气象局财务核算中心软科学项目组尝试探索建立一套可推广的财务分析模式，致力于提供更加准确、有效的财务数据和分析报告，为领导决策提供参谋服务。通过三年的财务分析研究探索，本文将总结实践经验，围绕实践中遇到的问题及问题解决思路，研究报告的研究方法、气象部门财务分析推广模式可行性分析及未来前景等方面展开论述。

关键词：气象部门;财务分析;模式探索

一、财务分析研究背景

气象部门省局直属事业单位作为国家公益性、基础性事业单位，主要承担社会公益性服务，但因财政拨款不足，需通过各种途径弥补经费不足。同时，随着气象部门财务管理信息化建设的深入，财务预算、决算、资产、审计、税费等信息管理更加智能化，省级气象部门的财务核算工作，预算管理工作及财务管理工作都面临新的挑战。过去，由于财务数据的专业程度较高，各类财务数据的统计口径不一，因此对内部使用者尤其是领导层而言，其可理解性和需求针对性都不强，这就导致大量财务数据的功能和价值无法发挥出来。湖北省气象局财务核算中心软科学项目组为解决这一问题，积极探索实践，尝试建立一套可推广的财务管理分析模式，致力于提供更加准确、有效的财务数据和分析报告，为领导决策提供参谋服务，进一步推动核算中心从传统的财务会计核算向现代化的管理会计转变。

二、实践中主要问题及问题解决思路

(一)如何确定财务分析研究报告形式和主要框架