产品方案设计范文精选

本文作者：张少辉汪旭作者单位：柳州五菱汽车工业有限公司

工艺方案设计是为了实现产品生产制造的一种先导性、前瞻性的技术工作。作为汽车生产四大工艺之一的焊装来说，工艺方案的设计更是如此。设计人员既要有机械、电控、设备、工装、动力、通讯及环保等方面的理论知识，还要具有一定的实践经验。焊装工艺方案设计的好坏，从宏观上决定了焊接车间的工艺水平、物流、投资与预留发展的空间，直接决定着生产线的工艺装备种类和数量、夹具的形式、输送模式、电控方式和物流走向等内容。因此，焊装工艺设计在焊装生产线的开发中，具有举足轻重的地位，是开发高性价比焊装生产线的前提。汽车车身焊装工艺方案设计前，必须首先明确输入条件，然后做总体方案设计，最后做工装方案设计，完成后即可进入具体的结构设计阶段。具体思路如下所述。

1焊装工艺方案设计的输入条件

焊装工艺方案设计的输入条件和汽车生产的其他工艺如冲压、涂装、总装相比，焊装生产线刚性强，多品种车型通用性差，每更新换代一种车型，就要更换大量的非标设备，替换现场的生产工艺。因此，前期的输入条件要尽可能全面。（1）尽量收集原有厂房的土建、公用有关资料。包括厂房柱顶标高、屋架承载能力、车间行车的数量及吨位、电力和动力介质的现有能力以及供应方式等；（2）工厂所在地的状况。包括环境条件如温度和湿度，周边外协件的厂家分布情况等；（3）生产纲领（年产量）；（4）年时基数。包括生产班次、生产线利用率等；（5）生产线的自动化程度。自动化率=（机器人焊点数+自动焊钳焊点数）/全车身焊点总数×100%；（6）生产线的工艺水平要求。包括生产线主要设备选用原则，输送方式，电气控制水平等；（7）产品3D数模及2D图纸，明确产品的具体结构形式及尺寸；（8）产品的系列化问题，是否预留必要的接口，一定的柔性改造方案等。有了明确的输入条件，就可以进行工艺方案设计了。

2总体工艺方案设计

2.1生产设备能力计算

摘要：企业产品创新设计是多学科、跨专业的系统工程。工业设计是工业革命的产物，是科学(教学案例，试卷，课件，教案)技术和文化艺术多学科交叉的新兴学科，其核心任务是产品创新的概念设计和方案设计。西方发达国家把工业设计运用到产品实践中，已形成系统的分工，产品创新设计为制造业发展作出了巨大的贡献。改革开放30年，我国已成为世界重要的制造中心，有不少产品产量已居世界前列，但是同质化现象严重，技术含量和附加价值极低，大家对企业产品创新设计的具体内涵和运作方式没有形成较为统一的认识。因此，迫切需要向西方学习，高校和企业共同努力，勇于改革和实践，培养工业设计人才，营造更加科学(教学案例，试卷，课件，教案)和完善的产品创新设计体系。

关键词：产品创新设计;概念;程序

随着经济的日益国际化，相同的材料、相同的加工技术、相同的产品功能要求，使工业产品越来越同质化。同质化现象的出现必定会很大程度影响整个行业的利润空间，引发激烈的价格战。面对产品同质化，发达国家的企业既重视吸收科学(教学案例，试卷，课件，教案)技术的最新成果，又重视本国、本民族文化艺术特色的传承和发展。学科整合、系统集成创新，使工业产品不仅体现出相同的实用美和技术美，而且还表现出本民族或地域的文化特色。由此可见，产品创新设计是解决产品同质化问题的必要途径，是提高制造业价值的重要手段。

一、企业产品创新设计的内涵

产品是人类维持生存的工具和用具，作为人造物，必然体现出人文价值。产品人文价值包含了产品的实用功能和精神功能。产品设计是人类为抵抗严酷的自然延伸自身生存与生产能力改善生活水平，而对工具与用具进行不断地创新的过程。产品设计是人类社会赖以进步的重要文化创造，即一种物质性的文化创造。一切文化现象都是符号现象，所以，产品设计作为文化创造活动，自然是一种符号现象。产品设计作为一个完整的符号传达系统，发信人是以设计师为代表的群体，其背后还有以委托人为代表的产品项目提供方。产品设计符号收信人是广大的使用者群体。产品设计符号的信道是一个产品的大批量生产、销售的渠道。产品设计的符号是由功能、结构、机构、材料、人机和数理(比例与尺度)五要素组成的。因此，产品设计是艺术设计和工程设计的综合过程。现代制造业产品最终必须实现产品的商品化，所以，产品创新设计的根本目的就是实现产品的人文价值和经济价值，即向消费者传达设计师和生产商的信息，通过吸引消费者实现购买行为，达到经济目的。根据多学科研究的成果，我们可以把企业产品创新设计的内容概括为产品技术创新设计、产品文化创新设计、产品人本创新设计和产品人机创新设计四个方面。

1产品的技术创新设计。技术是构成产品的关键要素，是实现产品实用功能的必要手段，是产品创新设计的核心，企业在激烈的市场竞争中，必须在产品包含的技术上不断创新，以实现生存和发展。产品的技术创新设计常采用技术分解、改进、再重新构成这样三步走的方法，被称之为“技术构成”的方法。技术的发展有着时代的潮流与趋向。当通过技术构成来实现产品创新时，既需要掌握传统优良技术成果，又需要把握产品技术发展的时代趋势。当今，产品技术发展的潮流是数字化、智能化、网络化，下一轮技术突破的浪潮，可能会在信息、生命和纳米科学(教学案例，试卷，课件，教案)的交叉之中涌现。

一、优选设计单位

选择一个高效、优秀的设计团队是设计管理工作取得成功的前提。在不同的开发阶段，依据不同的专业，设计工作通常会有规划方案设计、建筑方案设计、建筑施工图设计、景观方案设计、景观施工图设计、小区管网综合设计、建筑智能化设计及室内装修设计等等，涉及到的设计单位必定会很多。房地产项目的最终设计成果是由设计单位完成的。如何选择一个优秀的设计团队，就成为做好设计管理工作的前提。房地产项目在选择设计单位时，应兼顾以下三方面的原则：

(一)领域领先原则：设计要坚持以人为本。不同的设计单位擅长的业务范围各有不同，我们要根据房地产项目不同的设计阶段和具体要求来选择合适的设计单位。如在苏JJ、1地区，房地产项目的规划建筑方案设计我们一般会选择苏坩1本土实力较强的建筑设计院等，而住宅小区的景观绿化设计则会选择园林景观专业设计院。我们在选择设计单位时就要根据不同的要求选择最优的设计单位。

(二)技术优先原则：我们选择设计单位的标准是设计单位具有技术过硬、服务及时、沟通顺畅等全面能力和综合素质。这只是一种理想状况，在实际操作中，通常会遇到这样的困境，技术好的设计单位服务、配合差，而服务、配合好的设计单位技术又不过硬。我们在选择设计单位时，必须重视技术的重要性，坚持技术优先的原则。因为服务、配合问题可以通过双方的沟通协调来改善和促进的，而技术问题不是在短时间内能改进的，而由于技术的偏差，对项目造成的损失会很大甚至影响项目目标的实现。

(三)成本节省原则：在房地产项目中，设计费的成本控制会根据项目的定位及建设的标准来确定设计费总额。在选择设计单位团队时，应围绕这个总额进行控制。在同等条件下，应该选择价格相对低的设计单位。另外，尽量选择以往合作过而且服务配合比较好的设计单位，这样双方的沟通成本会降低，服务和配合就会更好，对项目的顺利实施就会起到积极的推进作用，从而更有利于实现项目的预定目标。节省成本只是选择设计单位兼顾考虑的一个因素，但不是重要因素。因为设计费在整个项目造价的比例是很微小的，而设计质量对项目的影响和作用却是巨大的。

二、加强技术管理

1土木建筑工程现存的问题

1．1建筑设计方案不够合理

在土建工程中，方案设计是工程能否顺利进行的前提，建筑工程的稳定性与安全性首先取决于方案设计的合理性。但目前，我国很多工程建筑管理者对方案设计环节并没有足够的重视，这就导致在方案设计环节出现不合理现象，有些应该细化的条款变得笼统，有些应强调的环节一笔带过甚至直接忽略，而且，现在很多方案在设计时大多考虑到建筑的承载力，对建筑的寿命考虑非常少，这些都直接影响到建筑结构的安全性。

1．2建筑团队对建筑结构安全性意识不强

在我国，工程的建筑团队大多数是来自农村的劳动力，他们一般接受的教育较少，对建筑结构的安全性认识普遍较低，近几年建筑工程不断发生的安全事故给建筑团队敲响警钟，使管理者开始重视安全培训，但由于建筑团队自身综合素质的影响，对培训的内容一知半解，对建筑结构的安全问题缺乏系统的认识，无法更好的防范安全隐患，这很容易导致因人为因素出现建筑结构的安全性问题。

1．3安全规范政策标准较低

1装修设计概述

装修设计是根据建筑的使用性质、所处环境和相应标准，应用物质技术手段和建筑设计原理，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。装修设计风格多种多样，大体可分为以下几种：一是现代风格，设计表现手法有使用功能优先的简约设计，或强调品质的轻奢设计；二是复古风格，设计表现手法从早期欧式、中式，到中期的日式、美式，再到近期的新中式和东南亚式；三是前卫风格，有设计表现手法为几何线条构成形式的高技派、也有表现材料质感的纯粹派等［1］。各种风格相互搭配、碰撞能有出人意料的效果。软装设计也是装修设计的一个重要组成部分，所有可移动的室内装饰物品（家具、灯具、挂件、摆设等）可根据不同的装修风格与空间功能进行摆放设置。其已从早期的家具搭配概念超脱出来，形成独立的专业领域。空间环境上可分为公共空间陈设和住宅空间陈设，功能上则分为实用功能和装饰功能［2］。好的软装设计应该既能满足空间功能的需求，又能为整体的装修设计增添更多的人文意境，是装修过程中画龙点睛的部分。装修设计流程，通常是硬装（空间装修）设计先行，软装设计紧接其后，也可以硬装设计与软装设计同时进行［3］。一般包含方案设计、硬装施工图设计、软装清单设计、施工配合、软装布置等步骤。首先对所需设计的室内空间进行梳理，明确功能、风格及成本要求进行方案设计；其次在方案定稿后硬装进入施工图设计、材料样板选样定样；软装进入陈设清单设计、采购；接着提交设计成果并进行设计交底、图纸会审、施工配合阶段，硬装完成后进行软装陈设布置；整体装修完工后进行验收。

2住宅房地产开发的装修设计管理

装修设计管理涉及项目开发的多个环节与阶段，是住宅房地产开发设计管理工作中的重点。只有从全过程、多角度进行管理与监督，做好充分的分析准备、严格的设计审查、紧密的施工配合等多个方面的管理工作，才能使设计方案更加合理，提供更完善的装修施工指导，达到更完美的产品呈现效果。装修设计管理可根据开发的先后顺序，设计施工的工序分为前期、中期、后期三个阶段［4］。前期为设计方向阶段，依据产品的营销策划定位，结合产品的整体建筑设计风格，明确装修设计理念、风格。再根据开发周期需求确定设计内容、设计范围，如：产品推广阶段按营销及展示需要设置售楼处、样板房等，进行相应的装修设计；产品呈现阶段根据项目的定位及档次在入户大堂、标准层电梯厅、地下室电梯厅、精装房产品、会所、架空层及地下车库等区域进行分级考虑，进行装修设计。中期为成果完善阶段，在明确不同装修空间及功能需求后，结合开发时间节点要求、呈现效果要求及成本控制要求开展设计工作，期间严格按照这三个要求进行设计管理：首先把控设计方案,按设计任务指引设计单位提交概念设计方案并及时组织内部讨论，沟通反馈意见完成方案设计；接下来以方案为依据，与成本部门、装修设计单位及与装修相关联的其他设计专业共同研讨分析可行性与工艺，在保证效果的前提下，明确主要材料与施工做法进行施工图设计，准备材料设计样板，软装设计还需要考虑采购便利性及施工成型的可行性；再将完善后的设计成果（方案效果图、施工图、设计样板等）有效传达给工程管理部门及施工单位，同时开展设计交底工作，由设计管理部门组织各方，针对图纸答疑、相关专业交叉施工技术处理进行说明、提出建议、确认设计样板等。后期为效果呈现阶段，就是按图施工，但过程中不仅要求施工单位配合高效，工程管理监督落实到位，更要求其他各相关专业单位与设计管理全程跟进，及时反应处理相关问题。期间设计管理的具体工作有：施工样板与设计样板的复核确认、主要材料进场的把关、施工技术的明确、设计变更及工程签证的传达与回复、软装硬装的衔接协调处理、软装的摆设安装布置及整体完工后的验收竣工配合等。只有所有相关专业单位在施工过程的各个环节有效沟通、落实到位，才能将设计效果完美地呈现出来。

3实际住宅房地产开发装修设计管理的应用

3.1项目概况