前言:在撰写城市运营的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
城市是现代社会发展的中心。当今世界最活跃的生产力总是集中于城市,然后再逐渐向乡村转移,所以,城市的发展对于整个经济和社会的发展起着龙头作用。专家预言,20年后中国将有一半人生活在城市。因而,“中国进入城市经营时代”已经成为市长、开发商和老百姓共同关注的焦点话题。××要率先步入全面小康社会,实现“三新”目标,就必须在城市经营方面有所建树。笔者仅就实施经营城市问题提出一些思路和对策。
一、经营城市的尝试和存在问题
近年来,××市领导审时度势,提出了要从单纯的建设城市转向经营城市的部署,并进行了有益的尝试和探索:如有偿转让人力三轮车经营权;公开出售商业用地;拍卖户外大型广告经营权;实行环卫保洁有偿承包;拍卖公交线路;有偿使用海域等等,收到了很好的效果。一些公共服务领域的项目通过有偿转让经营权,不仅促进了市场有序竞争,而且增加了财政收入。由于经营城市在××刚刚起步,虽然取得了一定的效果,但仍存在一些不足,如经营主体缺位,资产产权不清;城市公用事业政企不分;机制不够灵活等等。笔者认为主要的问题有以下两点:
㈠经营城市基本局限在浅层次的经营。许多人一提起经营城市通常只是想到出售土地、拍卖经营权这些能“来钱”的作法。但土地及各类经营权是有限资源。如果一旦卖完了就会坐吃山空。所以这种做法只是浅层次的经营。更深层次的经营应该是从整体的角度来建设、包装城市,完善城市基础设施,提高城市的附加值和吸引力,促进招商引资的突破,形成自己的支柱产业,城市才有持续发展的能力。
㈡经营城市没有凸显城市特色。提高城市吸引力一方面可以增加游客,增加三产收入,同时还会吸引投资者,可谓一举两得。要提高城市吸引力,城市经营就必须考虑到凸显城市特色,以特色来增添城市魅力。××在这方面就有所欠缺,在城市经营当中考虑凸显城市特色的作法、思路并不多。
二、关于经营城市的思路和对策
众所周知,城市化是人类走向现代社会的必由之路,发达国家的城市化水平常常高达90%多。但中国的城市化水平一直很低,不仅低于世界平均水平,甚至低于发展中国家的平均水平。之所以出现这样的情况,主要原因是低估了城市化的作用,不能很好地解决生存与发展的矛盾。
建国以后,为了优先发展工业,只好靠工业品和农产品的“剪刀差”完成原始积累,工农差别在当时有其合理的经济基础。同时,为了稳定农业,保护城市经济,又通过严格的户籍制度把农民固定在农村,不仅如此,还一次次地把城市青年往农村赶,人为地遏制城市化的推进。这个时期建设的城市,如“火车拖来的城市”玉门,再如攀枝花、六盘水、大庆等,大多是国家计划经济的产物。直到改革开放后的80年代,随着乡镇企业的兴起,村村点火,户户冒烟,农村的工业化开始飞速发展,但历史又跟中国的城市化进程开了一个不大不小的玩笑。
80年代中期,国家给乡镇企业的发展制定了一条政策,叫“离土不离乡”,其实还是怕农民进城,民以食为天,没有人种地不行。后来粮食够吃了,但城市作为吸纳农村剩余劳动力的重要途径却没有疏通,乡镇企业式的工业化没有带来相应的城市化,结果出现了中国的工业化和城市化不同步的奇特现象。目前,中国的工业化水平已超过50%,但城市化水平却只有35%。中国的经济要长足发展,“三农”问题要彻底解决,大刀阔斧的城市化是必由之路。
按照世界城市化的发展规律,当一个国家的城市化水平处于30%的时候,将进入飞速发展阶段,处于70%的时候,则进入缓慢的平稳发展阶段。中国的城市化近10年来平均每年大约以0.6%左右的速度提升,目前已到了35%左右,正处于起飞的前夜。在人类的文明史中,迄今为止还没有发生过规模如此之大、影响如此之深远的城市化运动,其直接结果是,中国这个世界上最大的农业国在未来的二三十年时间里将至少有一半人从农村搬进城市,中国将由一个农业国变成为城市化国家。这将是何等波澜壮阔、沧海桑田般的景象啊!
在这个大背景下,中国现有的城市格局肯定要重新洗牌,无论是重量级的大城市,还是数以百计的中小城市,都面临着怎样调整自身的定位、自谋发展的问题。于是乎,如何经营城市也就成了市长们的必修课。对各级地方首脑来说,就好像昨天在长江里行船,突然一夜之间驶出长江口来到了太平洋上,不免有一种昏眩的感觉。我是谁?我从哪里来?我今天在哪里?明天到哪里去?怎样培育航船的核心竞争力?所有这一连串的天问,都是城市经营的题中之义。
未来格局将“三分天下”
众所周知,城市化是人类走向现代社会的必由之路,发达国家的城市化水平经常高达90%多。但中国的城市化水平一直很低,不仅低于世界平均水平,甚至低于发展中国家的平均水平。之所以出现这样的情况,主要原因是低估了城市化的作用,不能很好地解决生存与发展的矛盾。
建国以后,为了优先发展工业,只好靠工业品和农产品的“剪刀差”完成原始积累,工农差别在当时有其合理的经济基础。同时,为了稳定农业,保护城市经济,又通过严格的户籍制度把农民固定在农村,不仅如此,还一次次地把城市青年往农村赶,人为地遏制城市化的推进。这个时期建设的城市,如“火车拖来的城市”玉门,再如攀枝花、六盘水、大庆等,大多是国家计划经济的产物。直到改革开放后的80年代,随着乡镇企业的兴起,村村点火,户户冒烟,农村的工业化开始飞速发展,但历史又跟中国的城市化进程开了一个不大不小的玩笑。
80年代中期,国家给乡镇企业的发展制定了一条政策,叫“离土不离乡”,其实还是怕农民进城,民以食为天,没有人种地不行。后来粮食够吃了,但城市作为吸纳农村剩余劳动力的重要途径却没有疏通,乡镇企业式的工业化没有带来相应的城市化,结果出现了中国的工业化和城市化不同步的奇异现象。目前,中国的工业化水平已超过50%,但城市化水平却只有35%。中国的经济要长足发展,“三农”问题要彻底解决,大刀阔斧的城市化是必由之路。
按照世界城市化的发展规律,当一个国家的城市化水平处于30%的时候,将进入飞速发展阶段,处于70%的时候,则进入缓慢的平稳发展阶段。中国的城市化近10年来平均每年大约以0.6%左右的速度提升,目前已到了35%左右,正处于起飞的前夜。在人类的文明史中,迄今为止还没有发生过规模如此之大、影响如此之深远的城市化运动,其直接结果是,中国这个世界上最大的农业国在未来的二三十年时间里将至少有一半人从农村搬进城市,中国将由一个农业国变成为城市化国家。这将是何等波澜壮阔、沧海桑田般的景象啊!
在这个大背景下,中国现有的城市格局肯定要重新洗牌,无论是重量级的大城市,还是数以百计的中小城市,都面临着怎样调整自身的定位、自谋发展的问题。于是乎,如何经营城市也就成了市长们的必修课。对各级地方首脑来说,就似乎昨天在长江里行船,忽然一夜之间驶出长江口来到了太平洋上,不免有一种昏眩的感觉。我是谁?我从哪里来?我今天在哪里?明天到哪里去?怎样培育航船的核心竞争力?所有这一连串的天问,都是城市经营的题中之义。
未来格局将“三分天下”
本文作者:王连和作者单位:上海市住房保障和房屋管理局人才服务中心
前一阶段,房地产宏观调控成效比较明显,市场在调控初期处于观望等待时期,出现了个别楼盘、个别二手房门店季度零成交量的状况,不少房地产经纪企业关店裁人,多数房地产开发商在资金链的压力下,纷纷降价促销,并由此放慢了开发进度。自2012年5月以来,在开发商促销和银行降息等利好消息的刺激下,刚需和改善性居住需求开始释放,成交量开始放大。市场的变化是房地产人才市场的晴雨表,房地产人才市场也随之出现活跃的变化。据上海房地人才网信息批露,近期房地产各类企业人力资源部门人才招聘压力逐步增大,薪酬水平不断提高,个别岗位有时高出行业薪酬平均水平20%-30%也很难招聘到合适人才。本文针对宏观调控下房地产人才需求现状及发展趋势进行分析,并提出行业人才市场发展的一些建议。
一、房地产人才市场需求现状
受宏观调控影响,房地产开发企业纷纷调整企业发展战略,商业地产、旅游地产、养老地产以及大批保障房开发建设,房地行业人才需求持续增长。目前,人才市场需求现状主要有以下几个特点。
(一)复合型管理人才供需矛盾突出
商业地产、旅游地产、养老地产导致全程、复合型管理人才、专业技术人才供需矛盾突出,特别是匹配高星级酒店、高档写字楼、大型商业综合体项目的人才少之又少。全程参与并懂得项目运作的人才年薪从30万-50万元上升到70万-80万元,并且一将难求。
【摘要】5G网络时代的到来,对各行各业都会带来巨大的变革,同时因为越来越高的智能化,将会解决大量劳动力,全面提升人们的生存质量。与此同时,势力促进人们对于生活的最基本空间———房屋的更高需求。对于房地产企业来说,5G网络时代的到来,是一次机遇,更是一次挑战。如果能够紧跟着时代变革的脉搏,在开发理念、产品质量、销售模式、盈利模式等方面做出适当调整,则会在新时代有更好的发展空间。
【关键词】5G;网络时代;房地产企业;机遇;挑战
15G网络时代房地产企业面临的挑战
当前,我们还处于4G时代,从1G到4G的过渡过程中,我们感受到生活变化之大。而新时期,5G技术已经成熟,在我国预计2年左右推向市场。5G网络时代在传输速度上将全面刷新4G时代,基于此,手机等终端设备也将进行软硬件革新,届时在超高网速下,各行各业都将面临新的机遇与挑战。如何在5G网络时代顺应发展,抓住机遇充分发展,是房地产企业人员当前就应该深入探讨的问题。5G网络时代房地产企业的辉煌时期已经逐渐远去,粗放型的进行城市扩建的模式已经不适合新时代的发展。产品需求量将逐渐降低,房地产企业如果在新时期不能够分析新形势、做出新转变,则有可能被时代淘汰。5G网络时代对于房地产企业开发的产品要求也会越来越高,能够符合5G网络时代人们需要的智能化房地产产品将会应运而生,并获得发展生机,固步自封的企业则会被市场抛弃。同时,房地产企业也需要思考新时期的盈利模式,如果在盈利模式分析上不能准确定位,也将给企业发展带来新的瓶颈。
25G网络时代房地产企业面临的机遇
2.1参加智慧城市建设,转变开发理念