创新管理培训范文精选

摘要：随着市场环境的变化，企业与企业之间的竞争更多表现在人才竞争方面，尤其是对国企发展而言，为适应复杂、多变的市场环境，每个企业都要积极开展人力资源管理的创新。培训作为人力资源管理方面的重点工作，很多国有企业对此项工作的重视度还远远不够，无法通过培训给国企培养更多的优秀人才，发挥各个岗位人员的专业优势。本文通过对国企人力资源管理培训工作的现状分析，提出了未来人力资源管理培训的方向和开发策略，以期转变国企的人力资源管理模式，推进国企改革与创新。

关键词：国企人力资源管理；培训；创新途径；开发策略

在我国的经济市场上，国有企业占据了很大的市场空间，这种类型的企业，在我国国民经济中占据重要地位，与社会主义市场经济体制发展的总体目标相一致。但随着国际国内市场的形成，国企当下面临着越来越大的发展压力，而人力资源管理培训可以帮助国企在激烈的竞争市场上赢得一定的发展先机。部分国企在长期的发展中，深受传统发展思路、理念的影响，在人力资源管理培训工作中的资金、技术和人才投入不足，未来为适应现代化的发展趋势，各个国企都需要注重人力资源管理培训的创新。

1国企人力资源开发与培训创新的重要性

国企作为市场上的关键性参与者，每年给国家经济贡献了巨大的财富，企业运行和发展水平与国企中的人员素质、能力都有着直接关系。因此，为全面发挥国企在运营中的人力资源优势，各个国企在长期的发展过程中，都不可忽视人力资源培训工作，因为在科学的人力资源培训下，可以大力提升企业内部的人才素质，进而加快推进人力资源的开发与创新。首先，人力资源管理培训的开展不仅可以提升企业内部的人才素质和管理能力，还能够最大限度提升国企的综合竞争力、生存能力，使得国企能够在同类型企业中赢得竞争优势[1]。其次，人力资源管理培训是现代企业发展的必然路径，此项工作的开展，可以帮助国企转变发展思路，提升内部人员的综合素质，帮助国企进入崭新的发展阶段，经由创新发展来提高国企的生产效益。最后，人才资源培训可以使得每个岗位人员的自我价值都得以充分实现，切实帮助员工满足自我成长的需求，给员工的个人能力展示提供对应的平台。

2国企人力资源培训的实施现状

[摘要]为了解决现阶段人力资源管理自身所存在的人才选拔及培训体系在构建过程中存在的现实问题。本文首先阐述分析国企人力资源培训创新的意义，针对国有企业人力资源培训管理及开发提出策略以其民为相关管理人员提供参考与借鉴。

[关键词]国有企业；培训体系；开发；对策

一、引言

现代管理学认为,人力资源是生产经营活动中最为活跃的因素,是一切资源中最重要的资源。国有企业作为计划经济的产物,在国民经济中具有主导作用。随着企业经济的发展,国有企业通过改革逐步建立了现代企业制度。但是,由于国有企业自身的特殊性,国有企业人力资源管理工作中部分弊端仍然存在。因此,在国企改革背景下,国有企业要适应复杂多变的发展形势,实现做大做强国有资本的目标,就需要强化人力资源管理培训及开发,从而促进国有企业发展进步。

二、国企人力资源培训创新的意义

（一）提升企业人员专业综合素质

摘要：现代企业管理培训对于更新企业管理人员的知识和观念有积极的推动作用和影响。增强企业员工的必备素质和技能，是提升企业管理质量的重要途径。文章阐述了管理培训对于企业管理的重要影响，分析了管理培训质量的要素，指出了管理培训当前存在的问题和不足，提出了强化管理培训、提升企业管理质量的对策和途径。

关键词：管理；培训；管理质量；创新；平台

我国现代企业管理培训对于更新企业管理人员的知识和观念有积极的推动作用和影响，要把握和了解管理培训的质量要素，全面分析企业管理培训中存在的不足，增强企业员工的必备素质和技能，使之成为提升企业管理质量的重要途径，真正达到提升企业核心竞争力的目标。

一、企业管理培训质量的要素分析

1.培训运行机制。在企业管理培训过程中，培训运行机制是决策管理培训质量和效果的重要制度保障前提，管理培训运行机制的内在机能、结构及具体运作方式，都是极其关键的内容。当管理培训运行机制科学合理、灵敏而具有协调性，则可以极大地提升企业管理的质量；反之则会降低企业管理的质量水平。

2.管理培训的师资力量。在企业的管理培训过程中，业务精湛、作风正派、责任心强的培训师资力量是重要的人才保证基础，它与企业管理培训质量的高低有直接而密切的联系。

摘要:在新形势下，企业之间的竞争日趋激烈，企业只有不断提高其经营管理水平，才能形成竞争优势。文章研究主题为强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平，首先对目前强化工商管理培训的重要性做出简要说明，进而针对目前开展培训工作其中存在的问题提出切实可行的改善措施，旨在为企业负责人所开展的培训工作起到一定的借鉴意义，弥补其中存在的不足之处，从而发挥培训的最佳效果，提高企业的整体管理水平。

关键词:企业;工商管理培训;管理水平

随着我国市场经济的飞速发展，企业经营管理的目标由发展目标转向追求经济效益方向，而要获得较高的经济效益，必须要从企业管理这一方向入手，在随时可能变化的市场环境中，只有增强自身竞争力，才不会被行业发展所淘汰。企业高水平的管理能够使其保持优势地位，而开展工商管理培训工作恰恰能对企业整体管理水平的提升发挥强有力的推动作用。工商管理培训的开展能够将企业设立的管理体系与其培训内容和理念结合起来，使全体人员能够通过对新知识和新内容的学习，不断提高自身的综合素养和工作能力，从而促进企业能够在市场中稳定、可持续的发展。

一、企业开展工商管理培训对提升管理水平的重要性

首先，企业开展工商管理培训活动主要是扩展员工法律、金融以及其他与企业自身相关的知识技能，使企业管理人员都能通过培训活动增强管理能力，并在自己的日常工作中能够加以实际应用，以促进在企业日常运行中各方面工作能够顺利高效的展开。现如今各行业竞争越来越激烈，企业要想形成自身竞争优势，就必须从提升整体管理水平这方面入手，并将其放在首要位置，为实现这一目标，在企业内部开展工商管理培训对企业的生存和发展能够发挥极大的优势作用。通过培训，能够提升企业在管理人员的综合素质和职业能力。目前，我国存在一部分企业管理人员学历较低并且综合素养较差的现象，在履行其管理职责时由于缺乏专业性的理论知识和操作技能，容易在工作过程中产生一定的问题。例如，管理过于分散，企业难以汇聚整体的力量;结构设置不合理，在企业运行中产生矛盾等。企业工商管理培训的有效落实能够提高工作人员在管理工作方面对理论知识的深入学习和掌握以及管理技巧方式的增强，并将所学知识技能通过实际工作体现出来，从而能够直接影响到企业整体管理水平的逐步提升，使企业内部的管理工作能够科学系统的顺利开展。其次，强化工商管理培训能够提升企业的市场竞争力。随着经济全球化趋势的日渐增强，我国企业面临着十分严峻的发展形势，企业谋求生存发展之路通过开展工商管理培训能够产生良好的效果。通过培训，企业管理人员能够扩展管理知识并形成专业化的技能，能够对市场发展形势有更全面更深层的把握。当企业在运行中任何一方面产生问题时，专业性较高的管理人员能够问题的发生及时给予解决方案，避免问题随时间的延长而产生较为恶劣的影响。如此一来，企业所具有的独特的竞争力显而易见，能够吸引到更多的项目，从而使企业在市场竞争中能够长久保持优势地位，实现可持续健康发展的战略目标。此外，企业通过强化工商管理培训能够使其适应瞬息万变的市场环境。我国自2001年加入世界贸易组织后，受到经济全球化趋势的影响，企业生存和发展不仅要于国内市场环境中的企业相竞争，而且要站在世界经济市场上谋求生存发展，而我国企业受到技术、资金、市场空间等多方面因素的影响，使其在应对市场环境变化时日益复杂。在这种不利形势下，企业通过工商管理培训能够更新企业经营管理理念、完善企业管理模式、培养出高素质的企业管理团队，从而提升企业整体管理水平。随着市场形式的变化而改变管理理念、完善管理模式能够使企业增强其适应性，更快更好地抓住市场机遇。最后，强化企业工商管理培训能够使其经营模式得到优化和创新。在新阶段我国实行社会主义市场经济体制下，新时代企业要想谋求生存与发展，必须要革新，改变落后的管理模式和理念，确立起创新型发展之路。培训工作的有效落实能够使管理人员学习到先进的管理模式和理念，并从其他优秀企业成功的管理模式中吸收精华，并在分析企业自身实际情况的基础上，经过学习、反思和改善吸取优秀经验并加以创新，从而形成企业自身所特有的经营管理模式，使其能够朝向个性化、科学化的趋势发展。

二、企业工商管理培训的现状分析

企业进行工商管理培训的主要问题

（一）重视力度不够

现代企业的发展必须要坚持对管理人才的培训，但是就目前的管理培训现状而言，企业并没有给予高度的重视，尤其是一些处在发展中的中小型企业，这些企业多片面重视技术学习，盲目重视销售技术的培训，工商管理意识淡薄。许多企业认为工商管理培训纯属多余，没有必要花大量时间在这个上面，他们往往宁愿通过督促的方式来保证员工工作，也不会去挤出时间用于员工管理能力的培训。由此可见，工商管理培训在现代企业中并没有得到充分的重视。

（二）培训师资力量不足

在众多的现代企业中，不乏有一些重视企业工商管理培训的，他们往往能够意识到工商管理培训的重要性，以及工商管理培训在企业发展中的作用。这些企业往往每年安排一些领导去参加培训学习。但是我们也必须要认识到当前企业还处在工商管理认知的初级阶段，工商管理师资力量还很薄弱，企业往往并没有成立起高素质的培训师队伍。与此同时，还有一些企业看似在进行工商管理培训活动，事实上只是走形式而已，为了能够尽量节省时间，减少支出，往往聘用一些能力较弱的培训师，很难起到高质量的培训效果。

（三）管理结构单一，考核形式简单