前言:在撰写出差培训总结的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
进入公司快半年时间,由最初的坐在办公室看文件,到现在东奔西走,我开始正式融入这份工作,也慢慢喜欢这份工作。现将过去的五个月作以下总结。
一、上半年回顾
1、2月份刚进入公司,主要是对公司日常运作以及本职工作的一个了解阶段,通过查阅公司的各类文件和同事聊天了解公司情况和工作职责。作为市场督导,首先要了解自己的货品,哪些畅销,哪些滞销都要清楚,同时还要具备一定的专业知识,演讲技巧。再者,要保持积极,持之以恒的工作心态。
2、3、4月份出差本省、xx,xx等地,在这这段时间我第一次接触实体店铺。在这过程中,也发现很多问题,包括货品,专柜形象,人员管理等方面都出现不同程度的漏洞,这也是我以后工作必须注重的,也深知市场督导作为公司与商的纽带,必须有专业的知识,良好的沟通能力、管理能力和十足的热情和责任心才能把工作做好。
3、5月份主要是订货会的相关事情,由前期的准备阶段到订货会结束,提升最快的是对货品的陈列方面。通过市场部其他同事的指导,我对货品的陈列有了很大的进步,也分清三个品牌不同的陈列风格。但目前掌握的还是一些基本的陈列方法和局部的陈列方法,对整个卖场的陈列,和突显品牌风格的陈列方法还没能掌握。陈列没有固定的方法,需要不断去尝试不断去学习,特别是一些国际品牌的陈列更值得我去学习。
4、6月份出差武汉,主要针对店员进行培训和协助销售。6月份的出差可以说是对我前期知识积累的一次检验。在武汉驻店期间,对员工培训了基础知识和服务礼仪,基本可以流畅地讲完课程,但这过程中发现自己对皮料的了解还不够透彻,包括皮料的种类和皮料的护理方法。在驻店期间除了培训,大部分时间都是做销售,一方面可以让我更了解货品,了解陈列;另一方面增加销售经验和卖场管理经验。对于我来说,这些经历对日后工作将会有很大的帮助,特别是做培训的时候,有相关的卖场经验会更容易让销售顾问去接受我的一些见解。对我来说,皮具行业了解尚浅,要学习的还有很多。正因为这样,我必须以十足的热情和努力,不断提升自己。
交通运输学院信息所党支部年度工作总结
交通运输学院信息所党支部自以来又吸收了网管中心的几名研究生党员加入我们支部,截止到我们支部有正式党员名,预备党员名。现在我们支部的党员来自信息所、网络中心、培训中心三个单位,党员中有教师和学生。本学期以来按照支部的工作计划总结如下:
⒈在理论学习方面
我支部按照校院党委的有关理论学习部署,认真组织党员开展党的理论学习,并坚持每周组织全体党员参加支部大会,进行集体开会学习党的理论。如“前线杂志”××年的各期刊物上的文章,以及“支部生活”杂志和校院党委布置的学习内容。并结合我们支部的工作和学习任务,积极联系我们日常的教学、科研等实际,按照党委的安排,我支部组织撰写了一篇党建方面的理论。世界秘书网版权所有,
⒉预备党员和入党积极分子考察和培养
加上“网络中心”学生党员,我们支部有预备党员名,在××年月,我们组织了一名学生预备党员(何明同志)转正,一名入党积极分子(张杰同志)的发展工作。由于任斌同志出差在外,没有举行转正仪式,但其工作总结仍然在做。如果任斌同志本学期不能回京,只有下一学期进行讨论他的预备党员转正问题了。本学期的入党积极分子(吴飞)的培养工作也落实到联系人-孙迅。
为规范财务行为,强化内部控制,提高部室工作效率,增强企业竞争力,挖潜增效,稳健经营,现根据财务制度有关规定,结合恒源公司机关实际情况,特制定本办法。
一、坚持厉行节约、追求效率的原则
公司机关各部室一切费用开支应本着厉行节约,追求资金支出效率的原则,反对挥霍浪费。各部室举办的活动要厉行节约,做到事前有预算、事后有审批,从严控制外出会议、学习考察活动,严禁内部吃请。
二、实行经费预算管理的办法
1、预算的内容和原则。重点是部室四项费用和专项费用这两类可控费用项目,预算遵循权责对等、归口管理的原则,赋予各部室一定的自主权,充分调动各部室的积极性、主动性。
2、预算的编制。实行部室根据职能及管理事务申报计划、财务审查平衡、公司领导审批下达的程序制定预算。
近两年国际经济逐渐回暖,我们纺织行业整体也呈回稳趋势,公司内对轻纺部也提出了“稳中取利”新的理念,指导广大营销人员紧跟市场,以市场为导向,在复杂多变的市场环境里取得良好经营业绩。作为一名销售状元,除了良好的市场背景外,最重要的秘诀是不断总结自己营销过程中的经验与教训,2014年,我就是在不断的总结不断的吸取不断的改进中达到自己的业绩,完成任务额。现将我2014年全年工作总结如下:
一、充实经济知识、深谙市场规律,取得优秀销售业绩
2012年至今,我的个人销售业绩逐年攀高:其中:2012年,羊毛销售收入7908万元,利润总额279.5万;2013年羊毛销售收入16907.6万元,利润总额678.4万;2014年,羊毛销售收入28276.4万元,利润总额931.2万。
高额的销售额下隐藏的是我们销售人员的汗水。从事营销行业以来,我坚持对市场进行钻研,买来大量市场经济类书籍翻阅。对于营销者来说,生活中大部分时间都是在出差跑市场,很辛苦,一直都在与人打交道,很难有空闲时间去静心读书,认识到这一缺点后,我就强迫自己,每次出差必备一本营销类或市场经济类书,坐车坐飞机时,随身阅读,白天开发市场,与不同的公司不同的经理谈业务,晚上在旅店至少要看半小时书。长期坚持下来,我不仅了解市场的运作,业务的谈判,更深谙其中经济学原理,从更深角度去看待我的业务。除此之外,我还每天关注国际金融形势诸如各国汇率把控等,我深知,对于我们进出口业务公司,营销人员不仅仅是一个营销者更应该是一个国际金融工作者,只有这样,才能使我们的工作更出色才能熟悉各国国情已签约更多的订单,赚取更多的利润。
由于各因素影响,2014年我国汇率、市场变动较大,业内普遍亏损较大,但我们公司在各领导的正确指导下,紧跟市场,谨慎操作,不留库存。去年中国纺织品在国际市场占有率有所提高,但总量下降、利润空间被压缩,短期内不会改变。纺织原料在高位徘徊,经营难度不断增加。
“不谋万事者不足以谋一世,不谋全局者不足以谋一域。”针对这种严峻形势,既不可蛰伏也不易盲动,看清形势,找准方向才是首要任务。经过连续数月的出差走访市场,我们营销员多方面、多渠道的收集信息,深入市场第一线。并对国际金融形势诸如汇率、国际羊毛市场变动等有了较好的掌控。今年,羊毛的进口、销售比较平稳,稳中有增,但在实际过程中,羊毛的价格、汇率牌价波动频繁,由于我平时密切关注,采取了灵活多样的经营方式,密切与客户的联系,在部分品种上,与客户共同商议,一起合作经营,最终达到了降低了风险的目的。
====年,厂办公室紧紧围绕全厂中心工作,坚持以参与政务、处理事务、搞好服务为宗旨,以办文、办会、办事为主要内容,做到三个面向(机关、基层、群众),充分发挥综合、协调、服务和参谋四大职能,克服了人员更替较多、人手紧张、事务繁多等困难,较好地完成了全年的工作任务。办公室全体人员始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,恪尽职守,廉洁勤政,不断提高为部门、为群众服务水平,有力地维护了办公室的形象,为保证全厂各项工作地顺利开展、集团公司各项方针政策的落实和全厂精神文明建设的发展做出了应有的贡献。现将====年党风廉政及精神文明建设工作总结如下:
一、加强办公室领导班子建设
办公室正副主任在工作中注重沟通,分工协作;在学习上互相帮助,共同进步,是一个团结奋进、富有战斗力的领导班子,为办公室各项工作的顺利开展提供了组织保障。
二、坚持厂务公开
在厂务公开方面,我们严格按照有关文件制度的要求,一方面,将办公室分管的招待费用开支和通讯费用开支在一定场合、利用一定的形式进行公开,同时,充分利用办公自动化,做好档案记载;业务招待费开支在职代会上对全体职工代表进行公开和说明;通讯费用,严格按照厂部文件规定的标准,实行定额报销,特殊情况由厂领导审批。另一方面,在办公室内部坚持民主集中制原则,凡涉及办公室人员的考核、分配、工作量的调整,全部在部门会议上征求意见,公开内容并留下记载。
为切实加强费用管理,降低成本、节约开支,根据目前××高速公路全线维修和××至××新型空调列车开通的实际情况,经厂长办公室讨论通过,=月=日正式出台了《关于加强出差及小汽车使用管理的通知》,要求我厂中层干部出差××一律搭乘火车或长途汽车,同时在驻××办事处安排两台小车值班,负责接、送站及××市内公务活动。根据测算:小车在××与××之间往返一次,过路费和燃油消耗等开支需===多元,若加上车辆折旧和司机住宿等,总计支出近千元,单程时间约=小时。而乘坐火车卧铺为==多元,硬座才==多元,单程时间约=小时。乘坐火车出差××,不仅节约了企业开支,而且节约了时间,提高了效率。此外我们还出台了《移动电话费用管理办法》,进一步规范了对移动电话的费用管理。