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地铁培训总结范文精选

前言:在撰写地铁培训总结的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

地铁培训总结

地铁运营安全管理策略探讨

关键词:

地铁运营;运营风险;安全因素;保障体系;案例分析;事故处置

从国内各大城市的地铁运营情况来看,除个别城市偶尔发生安全事故外,其他均保持良好的安全状态和管理记录。保障乘客的人身和财产安全,最大限度地预防和避免安全事故的发生,是地铁运营安全管理的关键。

一、影响地铁安全运营的因素

1.人为因素

通过对造成地铁运营事故发生的原因的统计分析不难发现,人为因素占了很大的比例,笔者从两个方面进行分析。(1)从乘客方面来看,部分乘客因安全意识不高、不遵守规章制度而增加了运营风险,导致了安全事故的发生。比如,为了争抢座位而抢先上车,不遵守“先下后上、文明礼让”的乘车秩序,造成人流拥挤,发生踩踏事故。还有部分乘客是低头族,喜欢拿着手机边走边看,容易踏空摔倒或将物品掉入轨行区。还有部分乘客不顾禁令携带危险品上车,如南京地铁就曾因乘客携带化学制剂造成列车车厢发生火灾,导致数百名乘客被紧急疏散,列车停运十余分钟。(2)从地铁工作人员方面看,员工的失误与疏忽也容易造成安全事故。如2011年上海地铁10号线因调度指挥失误造成列车追尾事故。随着地铁发展的规模越来越大,员工队伍中新人也越来越多,部分员工只是简单地学习了一些应急预案和故障处理方法,缺乏对运营期间的各种突发事件的模拟演练,在运营过程中发生异常情况不能正确及时有效处置,从而导致事故发生,给地铁安全运营造成影响。

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浅谈地铁机械电器维护管理工作

目前,我国地铁机电设备的维护工作主要以两种方式为主,一种是在故障发生后进行维修,另一种是采取全面检修方式对机电设备的状态进行装修。这两方式维护方式都存在着较多的缺点及问题,造成了检修工作量的增加、影响了地铁的正常运行。而且,上述两种检修方式的运用造成了检修成本的居高不下,造成了零部件更换不合理等现象的发生。以现代机电设备维修养护管理理论指导地铁机电设备维修管理工作,报站地铁机电设备的稳定运行。

1地铁机电设备维修管理工作的探析

1.1建立预防性维修管理体系,提高维修管理工作效率

在现代机械设备维修养护管理理论研究及实践经验的总结中,预防性维修养护理论是最为科学的管理理论。该理论通过对设备实际情况的掌握,改变了传统周期性维修方式。根据设备运行实际工况及设备易损零部件的实际使用寿命确定小范围维修体系,以此减少设备维修对设备运行的应用。根据这一理论、根据地铁运行需求,现代地铁机电设备维修中应引入预防性维修理论。利用预防性维修理论,减少地铁机电设备养护维修工作对地铁运行的应用,保障地铁运行安全。因此,现代地铁运营管理部门应以预防性养护维系理论为中心建立维修管理体系。针对地铁机电设备的特点及实际运行环境,确定预防性维修重点及内容,以此提高机电设备运行安全性。

1.2以地铁机电设备实际运行工况的调研为基础,提高预防性维修理论应用效果

同时了解并熟知地铁机电设备实际运行环境下易发故障点及零部件使用寿命。因此,在预防性维修理论应用前,地铁机电设备维修管理部门应对机电设备的实际情况进行调研。科学掌握地铁机电设备易损零部件的实际使用寿命,在此基础上掌握机电设备使用频率与使用寿命的关系。根据地铁机电设备的实际情况,实现科学的维修周期确定。以科学的维修周期为基础,实现对地铁机电设备的科学维修,减少传统养护方式对地铁运行的影响、避免传统维修方法造成零部件更换成本过高现象。

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城市地铁意外事故的应急预案范文

1总则

1.1编制目的

做好城市地铁事故灾难的防范与处置工作,保证及时、有序、高效、妥善地处置城市地铁事故灾难,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,支持和保障经济发展。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《国家突发公共事件总体应急预案》,制定本预案。

1.3适用范围

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地铁车站人员业务管理措施浅析

摘要:行车安全是地铁运营的根本,也是地铁运营的首要目标,更是为乘客提供优质服务的基础,没有了安全一切都为“零”。近年来随着线网的发展,站务队伍在迅速的扩大,员工流动性强,随之而来的是人员业务技能的“稀释”带来一系列的安全隐患问题。而业务是站务一切作业的基础,员工没有过硬的业务,日常安全作业及应急操作便无从谈起;脱离业务谈安全,绝对是空谈。因此,只有通过切实有效的业务管理手段提高员工的业务水平,才能夯实安全的基础。

关键词:员工流动;业务管理;安全

1引言

随着城市建设和经济的繁荣,城市轨道交通正处于高速发展时期,地铁已经成为现代化城市不可缺少的基础设施。广州地铁作为中国第三大城市广州市的城市轨道交通系统,目前已经成为广州市民出行最主要的交通工具。地铁站务人员作为重要的一员,由于车站实行倒班制度,每班班组成员均有变动,并且在近年地铁大发展及集团业务拓展的前提下,线网员工队伍扩大的同时导致中心站内员工队伍的稳定性下降,员工流动性加强,给中心站在人员业务管理、班组管理工作上增加了管理难度。本文就地铁车站人员业务管理进行了探究。

2广州地铁目前运营状态

有着运行速度快,通行能力大、能耗低等众多优点的广州地铁,作为一种新兴的客流运输方式,长期以来为城市的公共交通做出了巨大贡献。已经成为了城市发展的动力和活力,但是地铁作为一种客流运输工具仍然存在着很多安全风隐患。车站现有工作人员除了站务人员还有安检人员、保洁人员、志愿者等,车站岗位较多,人员较复杂,且随着岗位优化车站站务人员会越来越少,人员配置结构会发生变化。因此,鉴于地铁的复杂性、人员的多样性以及岗位优化后人员配置,如何提高车站现有各方人员的业务水平和安全意识显得至关重要。

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和谐社会下地铁运营安全管理分析论文

摘要:通过作者对地铁运营安全管理的实践和思考,总结运营安全管理工作的工作理念和一般采取的工作措施,为国内地铁运营安全管理工作者提供工作建议。

目前,我国城市轨道交通建设进入了快速发展的阶段。本论文由整理提供中国政府高度重视城市轨道交通的发展,明确提出要逐步构建以城市轨道交通为骨干的城市公共综合交通体系,建立安全便捷、可持续发展的城市轨道交通模式,更好地服务于公众。自1965年北京地铁一期工程建设开始,经过40余年的建设和发展,截至2007年6月,全国运营线路总里程达到585km,总投资6000亿元,同时还有10余个城市拟规划建设城市轨道交通项目。面对轨道交通大发展的现状,运营安全管理工作越来越被广大轨道运营单位所重视。

1地铁运营安全管理的理念

1.1安全为命,打造平安地铁

运营服务作为地铁最大的服务载体,任何故障都可能引发媒体和民众的高度关注,对运营造成巨大的社会压力,甚至对地铁的整体形象造成不良影响。所以必须要求各级领导干部以铁的手腕、铁的纪律、铁的面孔来抓安全工作,始终坚守“没有安全就没有运营”的理念,落实各项运营安全工作措施,打造平安地铁。

1.2人人有责,全员促安全

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