二建工程经济范文精选

一、企业做好成本控制的举措

（一）落实成本控制责任制度

在我国现阶段基建工程项目的施工中，很多企业对合理、有效控制成本，减少企业投入，增加企业效益的观念还非常淡薄，没有以制度的形式固定下来。如有些施工企业过分追求工程质量，在混凝土中加大水泥掺入量，虽然提高了工程质量，但也增加了施工企业的成本投入，增加了企业的经济负担，到工程结束时才发现成本投入过大，项目严重亏损。因此，为实现成本控制，在企业内部建立和完善一套行之有效的成本控制责任制度，对成本控制做到有章可循，有据可依，并指定专人负责，确保制度严格落实到位，以实现成本控制的目的。

（二）加强对基建工程项目的造价控制

1.投标报价阶段

在目前激烈的市场竞争环境下，施工企业要想在市场竞争中胜出，必须要通过工程竞标的方式来实现。在竞标过程中，只有优质低价才能占据竞争优势，所以在投标过程中进行造价管理尤为重要。企业应当配备最强有力的投标小组，对招标的文件进行认真研究，对招标文件的精神进行深入分析，仔细核算施工的工程量，同时，还要与施工技术人员进行交流和沟通工作，设计出科学合理的施工方案。另外，还要做好工程的投标勘察工作，对工程施工所需材料的市场行情、当地的定额取费以及劳务价格等情况进行深入细致的了解。工程造价人员要在符合投标管理规定的情况下，运用各种投标策略，使企业竞标成功，为企业谋取最大的利润。

同志们：

这次会议的主要任务是，贯彻落实全国“万村千乡市场工程”和市政府农村市场“双建工程”的有关工作要求，总结推广我部署今后一段时期全县农村市场“双建工程”工作任务。会前，与会同志参观了龙水镇“双建工程”示范点，有了比较直观的感受；刚才，县贸易局总结回顾了我县农村市场“双建工程”试点情况，提出了下一

步的工作思路和打算；试点单位龙水镇和车辅村、龙头企业重客隆超市等单位都作了很好的发言，总的看，试点工作进展顺利，成效明显。下面，我主要结合前段时间对农村市场的调研和思考，根据我县推进实施“双建工程”的实际，谈三个方面的体会和意见。推进社会主义新农村建设，是落实科学发展观和实施城乡统筹发展方略的重大战略举措。新农村建设内容涵盖面广、内容丰富，发展农村现代流通体系就是建设社会主义新农村的重要组成部分。为此，党中央、国务院提出了以实施“万村千乡市场工程”为载体，全面加快农村现代流通体系建设。从韩国新农村发展经验来看，农村现代流通体系建设不好，新农村的建设就不完整、不全面，农村经济社会发展会受到严重的制约，并反过来影响工业发展和经济增长方式的转变，影响社会主义和谐社会的建设。“双建工程”是重庆市根据商务部关于开展“万村千乡市场工程”的工作要求，结合重庆广大农村地区商贸流通工作的实际，提出的一项具有战略意义的系统工程，是贯彻实施“万村千乡市场工程”的重要举措，是落实中央建设社会主义新农村战略的具体措施。

左右的低水平增幅跃上14经济学家把人的需求分为四个层次：首先是解决温饱，然后是生命安全，再次是社会交流，最后是价值实现。其中安全是很重要的一环。农村是假冒伪劣商品销售的主要市场，过期食品、药品以及假化肥、假农药、假种子造成的恶性案件也多数发生在农村。据国家商务部抽样问卷调查：46.2的农民对本地购物不放心，48.9没有农民的富裕就没有大足的小康。农民要增收，就是要把农产品变成商品。我县的早春红玉这种西瓜与超市和批发市场的对接做得就比较好，走出了一条好的路子。我县的枇杷等五大产业也要积极寻求龙头企业带动，努力拓展市场。实施“双建工程”，不仅能使农民群众买到价廉物美和安全放心的消费品，得到便利和多种类的生产生活服务，而且能把大农村与大市场连结起来，促进农产品销售和稳定农产品价格，帮助农民增收节支。一方面，龙头企业通过连锁配送的现代流通方式，减少中间环节，减少层层加价，减少了农民群众的生活、生产性支出。另一方面，重客隆公司在龙水实施“双建工程”试点中，还为我们提供了一些经验，除了组织日用消费品进村入户外，他们还准备利用配送返空车收购鲜活农产品（如鸡蛋、家禽、水果、蔬菜等）和废旧物资，帮助农民解决农产品卖难问题，同时通过废旧物资收购点把废旧物资收集起来，统一交售，变废为宝，净化农村环境，发展循环经济，实现经济效益和社会效益的双丰收。

根据市政府〔20*年内培育建立1家村社便民放心商店，实现乡镇和行政村连锁经营超市、便民放心商店的全覆盖，形成以城区配送中心四是规范发展原则。实施“双建工程”，既要加快发展，更要注重质量，这是“双建工程”能否保持长久生命力的关键，宁可慢一点，也要一步一个脚印走扎实，确保健康发展。

根据“双建工程”的目标任务和总体原则，重点实施好以下几点：

摘要:土建工程的预算中包含财务成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。从科学技术角度出发，准确的分析土建工程预算的技术标准，从土建施工预算中对财务控制、财务管理的措施进行处理，逐步提高编制的预算管理水平，从而建立合理的预算管理方案。本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析，研究土建预算管理中可能存在的问题，提出合理的土建预算控制标准，分析预算措施管理实施方案，提高预算编制内容，制定管理意见，提高综合土建工程预算管理的方案。

关键词:预算;土建;造价

引言

土建工程的预算管理是综合建设程序管理中的重要环节。依照土建程序标准，对设计文件内容、国家规定标准进行限额分析，对各种材料费用进行取材管理，制定合理的土建投资额管理文件。根据编制建设土建标准，确定投资限额，签订施工合同，根据竣工决算投资标准进行合理的规划，衡量设计文件方案的经济价值标准，合理的进行标准分析，制定有效的招标文件，确定竣工结算文件。采用合理的设计方案进行经济分析，预算分析，加强土建工行才能的预算管理，合理的控制土建工程造价水平，确保工程造价的准确和完成，这是工程预算的首要工作。

一、土建工程预算问题

1、预算管理中存在的问题。

摘要：随着市场经济的不断发展，市场中的在建工程项目逐渐增多，为了能够保证企业的资产安全就很有必要保证会计核算的质量。但是就当前的在建工程项目会计核算工作来看，还存在一定的问题，不能准确反映在建工程的财务信息，因此就必须要制定有效的会计核算控制对策。

关键词：在建工程；会计核算；问题；对策

因为市场中的在建工程项目增多，在建项目工程不仅工序复杂，所需的施工周期较长，因为施工项目管理和会计核算疏漏问题，严重影响了会计核算质量，不能准确、客观的反映在建工程项目的真实财务状况，这样就会导致财务使用者的财务管理和财务决策出现偏差。因此，就很有必要研究在建工程会计核算中存在的问题，并制定有效的解决及决措施，从而实现在建工程项目会计核算的价值。

一、当前在建工程项目会计核算中存在的问题

(一)数据信息不准确

在当前的在建工程项目会计核算中，存在比较严重的人为调整项目工程成本与利润的问题，这就导致会计核算的数据信息不准确，存在项目利润虚假的问题。这是因为在一些在建项目还尚未立项之前就已经对其利润进行人为调整。有部分在建工程项目实干企业为了控制成本，就会将在建工程施工建设中所产生的材料费用、员工差旅费等各类人工费用都包含在立项工程中，这样就可以实现对利润的人为调控，这在很大程度上就不能准确的反映在建项目工程的真实利润。

【摘要】土建工程项目建设作业当中，业主方对工程造价的管理融入在每一个施工阶段，实施行之有效的工程造价管理工作，需从组织、技术、经济、信息管理等方面着手采取针对性的管理措施，做到技术与经济的有效综合，实现对土建工程造价强有力的有效管理。

【关键词】业主工程造价管理问题策略

1土建工程造价管理问题分析

1．1缺乏完善的约束机制

目前，我国在投资机制上并不完善，相关责任机制有待进一步完善，业主方肩负着工程发包及工程款的具体支配，在土建工程建设效益方面欠缺直接性的约束机制，尤其是当前市场供求关系并不平衡，使得业主在整个建筑市场中处于主导性的位置。业主的行为对建设工程造价有着直接性的影响。整个建筑市场能不能在规范化的状态下顺利运行与业主行为的规范程度息息相关。一些业主方管理工作人员专业素质比较低，建设工程中无视相关的规章机制，不认真履行合同规定，随意缩短施工工期、降低造价。工程发包当中片面性的强调市场经济就是随意性的，将自己的意愿强加在其他参与方的身上，这对于整个建筑市场的协调稳定发展是极为不利的。可以看出，建筑市场进行有效处理的关键就在于对业主方的行为进行严格规范化。

1．2对变化性因素缺乏管理经验