二建工程经济范文精选

一、企业做好成本控制的举措

（一）落实成本控制责任制度

在我国现阶段基建工程项目的施工中，很多企业对合理、有效控制成本，减少企业投入，增加企业效益的观念还非常淡薄，没有以制度的形式固定下来。如有些施工企业过分追求工程质量，在混凝土中加大水泥掺入量，虽然提高了工程质量，但也增加了施工企业的成本投入，增加了企业的经济负担，到工程结束时才发现成本投入过大，项目严重亏损。因此，为实现成本控制，在企业内部建立和完善一套行之有效的成本控制责任制度，对成本控制做到有章可循，有据可依，并指定专人负责，确保制度严格落实到位，以实现成本控制的目的。

（二）加强对基建工程项目的造价控制

1.投标报价阶段

在目前激烈的市场竞争环境下，施工企业要想在市场竞争中胜出，必须要通过工程竞标的方式来实现。在竞标过程中，只有优质低价才能占据竞争优势，所以在投标过程中进行造价管理尤为重要。企业应当配备最强有力的投标小组，对招标的文件进行认真研究，对招标文件的精神进行深入分析，仔细核算施工的工程量，同时，还要与施工技术人员进行交流和沟通工作，设计出科学合理的施工方案。另外，还要做好工程的投标勘察工作，对工程施工所需材料的市场行情、当地的定额取费以及劳务价格等情况进行深入细致的了解。工程造价人员要在符合投标管理规定的情况下，运用各种投标策略，使企业竞标成功，为企业谋取最大的利润。

摘要:土建工程的预算中包含财务成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。从科学技术角度出发，准确的分析土建工程预算的技术标准，从土建施工预算中对财务控制、财务管理的措施进行处理，逐步提高编制的预算管理水平，从而建立合理的预算管理方案。本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析，研究土建预算管理中可能存在的问题，提出合理的土建预算控制标准，分析预算措施管理实施方案，提高预算编制内容，制定管理意见，提高综合土建工程预算管理的方案。

关键词:预算;土建;造价

引言

土建工程的预算管理是综合建设程序管理中的重要环节。依照土建程序标准，对设计文件内容、国家规定标准进行限额分析，对各种材料费用进行取材管理，制定合理的土建投资额管理文件。根据编制建设土建标准，确定投资限额，签订施工合同，根据竣工决算投资标准进行合理的规划，衡量设计文件方案的经济价值标准，合理的进行标准分析，制定有效的招标文件，确定竣工结算文件。采用合理的设计方案进行经济分析，预算分析，加强土建工行才能的预算管理，合理的控制土建工程造价水平，确保工程造价的准确和完成，这是工程预算的首要工作。

一、土建工程预算问题

1、预算管理中存在的问题。

【摘要】土建工程项目建设作业当中，业主方对工程造价的管理融入在每一个施工阶段，实施行之有效的工程造价管理工作，需从组织、技术、经济、信息管理等方面着手采取针对性的管理措施，做到技术与经济的有效综合，实现对土建工程造价强有力的有效管理。

【关键词】业主工程造价管理问题策略

1土建工程造价管理问题分析

1．1缺乏完善的约束机制

目前，我国在投资机制上并不完善，相关责任机制有待进一步完善，业主方肩负着工程发包及工程款的具体支配，在土建工程建设效益方面欠缺直接性的约束机制，尤其是当前市场供求关系并不平衡，使得业主在整个建筑市场中处于主导性的位置。业主的行为对建设工程造价有着直接性的影响。整个建筑市场能不能在规范化的状态下顺利运行与业主行为的规范程度息息相关。一些业主方管理工作人员专业素质比较低，建设工程中无视相关的规章机制，不认真履行合同规定，随意缩短施工工期、降低造价。工程发包当中片面性的强调市场经济就是随意性的，将自己的意愿强加在其他参与方的身上，这对于整个建筑市场的协调稳定发展是极为不利的。可以看出，建筑市场进行有效处理的关键就在于对业主方的行为进行严格规范化。

1．2对变化性因素缺乏管理经验

引言：建筑工程建设时间长，工程量大，同样监理工作也有着众多的环节，一旦某个环节出现问题，不仅会影响工程建设的质量，同时还有可能引发安全事故。在报纸和电视报道中经常可以看到有关建筑工程事故的报道，很多事故的发生追求其根本都是监理工作不到位所导致的。监理工作不到位导致建筑事故发生，也直接的表明我国监理行业存在一定的问题，这对于我国建筑行业的发展是十分不利的。本文就是对房建工程监理现状进行分析，并且提出合理化的建议，希望能够对相关从业人员有所帮助，促进我国监理行业不断发展。

一、房建工程监理现状分析

（一）对于房建工程监理没有充分的认识

目前，我国很多房建工程施工企业对于安全施工没有一定的认知，施工企业知识重视工程建设能够获得的经济效益，对于工程建设其它方面并没有给予太多的关注，不能良好的协调生产、施工、安全三者之间的关系，对于工程建设的安全管理也只是停留在理论上，没有将安全施工完全的融入到工程建设中去。对于房建工程的监理存在着很多的不足之处，而且我国对于监理的相关法律法规中，对于各个单位和工程建设相关主体的责任没有明确的落实，这也就导致我国房建工程施工建设中，相互推卸责任的现象屡见不鲜。很多房建工程监理工作不能落实到位，施工单位的领导人员甚至认为监理人员只不过是多了一个管事的人，没有太多的实际作用，所以对监理工作采取忽略态度。在施工过程中常有事故发生，而且不能在第一时间对员工进行救治。

（二）监理费的收取存在问题

我国目前监理企业对于监理费用的定额与我国国家规范的标准有很大的差距，因为监理市场竞争是十分激烈的，所以，很多监理企业依靠减少收取费用而提升企业自身的市场竞争力。举一个较为简单的例子，两个监理企业在对一个监理项目进行竞争时，某一监理企业会主动的减少监理的收取费用，以低价格的优势最终获得承包权。而且一些业主将认为监理费用的支出，必定会对自身的经济效益造成影响，所以就不断的对监理费用进行缩减，这样监理工作的地位很低，对于监理工作的落实有着十分不利的影响。而且我国物价部门和建筑管理部门对于监理费用的收取，还没有建立和健全有效的监督管理机制，对于监理行业故意压价的恶意竞争没有进行调节。

摘要：加强土建工程造价管理工作的首要任务是做好审核工作，其次是要特别重视监理在工程造价过程中的作用，最后在项目建设的每个阶段，均采用科学的计价方法，对投资做出合理的预算，从而提高投资效益。

关键词：土建工程；造价管理；措施

目前，我国的建筑行业已然形成了较成熟的土建工程造价管理控制体系，而且在实际的工程建设中也发挥着突出的作用。近几年，我国国内建筑业得到了迅速的发展，因此，对土建工程造价加强管理意义重大。

一、土建工程造价管理的作用

土建工程造价控制管理是土建工程建设中的费用和管理中费用的控制管理，土建工程造价需要贯穿整个工程施工的全过程。作为衡量我国土建工程项目的经济指标和技术指标重要手段的土建工程造价控制管理，它使得土建工程权益得到保障。目前，虽然许多施工企业在施工过程中还存在着对资源浪费、预算超出使用现象，但是只要建立健全并完善土建工程造价的管理，对施工设计方案进行有效优化，并对工程所用资金进行更加科学的预算，从而控制土建工程造价，达到节省建筑资金，并使建筑行业得到稳固发展的目的。所谓土建工程造价指本建设工程项目在对固定资产再生产的进行、对相关无形资产的形成以及作为铺底流动资金一次性费用的总和。工程造价管理主要包括编制时投资的估算、对该项目的经济评价、对工程造价的预控、编制的概算、编制的标底或者报价、编制修正的概算、工程编制施工图的预算、合同价格的调整、工程的实际造价与竣工结算的确定等内容。土建工程造价管理不单单和工程的内容有关系，同时还和建设当地地区的经济发展的程度、指挥建设者的管理能力和技术水平、建设领域当地政府推行的政策等都有着十分重要的关系。

二、在土建工程造价管理中需要注意的事项