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房地产风险案例范文精选

前言:在撰写房地产风险案例的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

房地产风险案例

房地产企业收益模式选择

内容摘要:伴随着我国房地产市场的快速发展,房地产企业必将面临收益模式的选择问题。本文首先对物业销售收益模式、物业租赁收益模式、混合型收益模式的概念和特点进行了比较。其次,通过香港新鸿基地产公司案例分析,论证了香港房地产市场进入成熟期和调整期后,混合型收益模式在提高企业经营灵活性和增强企业收益稳定性等方面的优势。本文认为混合型收益模式从长远而言是寻求可持续发展企业的最佳选择。

关键词:收益模式物业销售物业租赁香港

不同收益模式的概念与特点

从世界范围内看,以物业开发和投资为主营业务的房地产企业具有三种典型的收益模式:其一是物业销售收益模式;其二是物业租赁收益模式;其三是混合型收益模式。

收益模式的概念界定

所谓“物业销售收益模式”是指房地产企业通过筹集资金、购买土地、设计建造、市场营销等环节,最终以销售方式获取房地产投资收益;所谓“物业租赁收益模式”是指房地产企业自行开发建设或者直接购买物业的所有权后,通过宣传推广、招商谈判、租约签订等环节,最终以租赁方式获取房地产投资收益;所谓“混合型收益模式”是前两种收益模式的结合,是一种物业销售和物业租赁并举的收益模式。

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房地产开发企业内部控制体系构建

摘要:房地产及房地产开发业是我国的三大支柱产业之一,也是国家重点关注的产业,近年来受国家的市场调控政策、市场饱和度、国际、国内的经济大环境的影响,房地产开发企业所面临的风险越来越大,也越来越复杂。为了房地产开发企业能够健康长久地发展,建立一套健全、高效的企业内部控制体系尤为重要。文章结合诸多房地产开发案例,分析在房地产开发行业存在风险及现阶段房地产开发企业发展普遍存在的漏洞,探讨如何构建完善的内部控制体系。

关键词:房地产开发;房地产企业;内部控制;风险导向

房地产开发企业是承担地区房地产开发、销售的企业,作为国民支柱产业的开发者,房地产开发企业的账面流动资金额度大,面临的风险来源广泛且风险程度普遍较高。为了有效降低企业运行的风险,降低生产成本,提高企业的营业能力,建立一套健全的内部控制体系势在必行。

一、房地产开发企业所面临的特殊风险

与其他商品生产行业相比,房地产开发企业面临大量特殊风险,烂尾楼、断头工程、违章工程等都是房地产开发企业未能有效规避风险的结果,不但造成了企业资金的亏损,也造成生产资料、社会资源的浪费。房地产是不可移动的,所以风险有一部分来自于周围环境、交通和自身地理位置。在2002年深圳的街头发生过一个案例,因为前期规划和建筑图绘制出现问题,一座二十层高的建筑物偏离了预定建造位置三米,当时建筑技术不到位,综合当时因素考虑无法对房屋进行平移作业,最终只得将建筑拆除,造成了超过200万的资金浪费。房地产是国民支柱产业之一,因此受到政府严格的宏观调控,房地产开发还需涉及购置土地、政府规费等方面,因为我国生产资料公有制的社会性质,生产的每个环节都在政府的监督和调节之内,房地产开发企业要时刻遵守法律法规和地方规划。2019年5月,房地产开发龙头企业万达集团在长白山兴建的高尔夫球场及187栋已建成别墅被列为违章建筑,全部拆除,造成的损失高达百亿,因为该系列建筑的开发违反了2006年国务院下达的文件中关于明令禁止批复别墅、高尔夫球场用地的规定;无独有偶,2018年浙江千岛湖景区新建成的一系列旅游开发地产项目也遭到了拆除,因为违反了千岛湖水资源保护方面的地方法规,造成直接损失超过五十亿。以上两个案例还折射出房地产企业的内部风险。房地产开发企业经营活动中的资金额度十分庞大,资金支出名目繁多,项目复杂,不确定因素多,开发前、开发中、开发后都面临大量支出,仅凭房地产开发企业自身的资金流是无法支撑的,所以房地产开发企业就必须背负大量负债和借贷,一旦发生资金链断裂,极易造成房地产开发企业的破产。房地产一定程度上还会受到国际和国内经济形势的影响。20世纪90年代的日本房地产崩盘事件,就是因为国家的货币宽松政策和国民的疯狂炒房,该次房地产经济泡沫事件不但引发了房地产业的萧条,还直接造成了严重的财政危机。

二、房地产开发企业内部控制体系面临的问题

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房地产企业收益管理

内容摘要:伴随着我国房地产市场的快速发展,房地产企业必将面临收益模式的选择问题。本文首先对物业销售收益模式、物业租赁收益模式、混合型收益模式的概念和特点进行了比较。其次,通过香港新鸿基地产公司案例分析,论证了香港房地产市场进入成熟期和调整期后,混合型收益模式在提高企业经营灵活性和增强企业收益稳定性等方面的优势。本文认为混合型收益模式从长远而言是寻求可持续发展企业的最佳选择。

关键词:收益模式物业销售物业租赁香港

不同收益模式的概念与特点

从世界范围内看,以物业开发和投资为主营业务的房地产企业具有三种典型的收益模式:其一是物业销售收益模式;其二是物业租赁收益模式;其三是混合型收益模式。

收益模式的概念界定

所谓“物业销售收益模式”是指房地产企业通过筹集资金、购买土地、设计建造、市场营销等环节,最终以销售方式获取房地产投资收益;所谓“物业租赁收益模式”是指房地产企业自行开发建设或者直接购买物业的所有权后,通过宣传推广、招商谈判、租约签订等环节,最终以租赁方式获取房地产投资收益;所谓“混合型收益模式”是前两种收益模式的结合,是一种物业销售和物业租赁并举的收益模式。

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房地产企业收益模式

内容摘要:伴随着我国房地产市场的快速发展,房地产企业必将面临收益模式的选择问题。本文首先对物业销售收益模式、物业租赁收益模式、混合型收益模式的概念和特点进行了比较。其次,通过香港新鸿基地产公司案例分析,论证了香港房地产市场进入成熟期和调整期后,混合型收益模式在提高企业经营灵活性和增强企业收益稳定性等方面的优势。本文认为混合型收益模式从长远而言是寻求可持续发展企业的最佳选择。

:收益模式物业销售物业租赁香港

不同收益模式的概念与特点

从世界范围内看,以物业开发和投资为主营业务的房地产企业具有三种典型的收益模式:其一是物业销售收益模式;其二是物业租赁收益模式;其三是混合型收益模式。

收益模式的概念界定

所谓“物业销售收益模式”是指房地产企业通过筹集资金、购买土地、设计建造、市场营销等环节,最终以销售方式获取房地产投资收益;所谓“物业租赁收益模式”是指房地产企业自行开发建设或者直接购买物业的所有权后,通过宣传推广、招商谈判、租约签订等环节,最终以租赁方式获取房地产投资收益;所谓“混合型收益模式”是前两种收益模式的结合,是一种物业销售和物业租赁并举的收益模式。

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房地产企业财务风险防范初探

摘要:近年来,作为第三产业经济的房地产业迅速发展,现已成为我国国民经济的中流砥柱,为GDP的增长做出了巨大贡献。但房地产企业快速发展的同时,也产生了较大的财务风险,这些财务风险问题已引起政府、企业以及民众的关注。因此,对我国房地产企业发展现状进行阐述,从外部环境、内部治理两方面深刻分析当前我国房地产企业普遍存在的财务风险,并针对性地提出相应的防范措施。

关键词:房地产企业;发展现状;财务风险;防范措施

一、我国房地产企业发展现状

(一)房地产企业规模发展状况

对社会固定资产的投资一直是经济发展的一项重要工作。近年来,这个重要工作中的房地产开发投资的规模不断增大,在社会固定资产投资飞速增长下,所占比重较为稳定。由图1数据分析可知,2014年房地产开发投资总额占社会固定资产投资总额的18.6%,2015年占比为17.1%,2016年占比为16.9%,2017年占比为17.1%。随着社会固定资产与房地产开发投资额的逐年增加,房地产开发企业数量近年来也在增加,2017年已达95897家,但投资来源主要集中在内资企业,而国有企业、外商投资却在减少,具体变化(如表1所示)。

(二)房地产企业财务状况

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