风控内部管理范文精选

摘要:随着社会经济发展从原来的增长型扩容转变为减存量优增量的缓行调控，在经济社会发展期潜伏的各种风险也开始按顺期出现，市场经营风险逐步上升，金融机构的违规活动也逐步扩大。探索怎样把投资保证的代偿风险控制在合理水平，怎样建立全面风险管理下的内部监控机制，把推动投资担保业务稳定持续发展，成为当前的最关键课题。

关键词:融资担保公司;风险管理;内部控制

1引言

担保企业作为投融资平台，是联系公司与商业银行之间的重要桥梁。而内部管理则是规范担保公司内部管理、减少信贷风险、解决还贷困难问题、优化资源配置、增加经营效益的关键保障。担保企业成为资金保障的主要载体，加强其内部制度建设尤为重要。文章从内部管理角度分析担保企业面临的问题，在此基础上对担保企业内部管理问题提供一些合理化意见。

2融资担保公司的现状分析

2.1难以维持经营成本受运营模式的影响当前形式下的融资担保公司具有与经济法则相互依存的原理，所以融资公司经营业务的高风险应与平均收益率的高回报成正比。可根据相关机构的调查数据对比后发现，融资担保业务的平均收益率并没有涵盖所有投资人向商业银行等机构投资的全部成本。

摘要：房地产企业在推动国民经济发展上发挥着重要作用，其有着投资大、回收满、汇报大和风险高等特点。由于房地产企业经营模式比较特殊，通常有着较高的资产负债率，且投资和融资金额也很巨大，生产周期较长，在高收益的背后也面临着较大的财务风险。房地产企业应该加强对财务风险的管控，这样才能避免对自身的发展带来影响，也能够顺利实现既定发展目标。本文通过分析房地产企业财务风险的成因，提出了房地产企业加强财务风险管控的措施。

关键词：房地产企业；财务风险；管控

每个房地产企业在发展中都容易出现财务风险，如在筹资、投资和资本运营等业务管理与财务活动中，都将产生各类财务风险问题。房地产企业通常投资规模较大，建设周期也很长，应收账款回笼较慢，面对着经济环境下行的今天，将极易出现财务风险，为房地产企业的发展带来了不利影响。房地产企业应该提高对财务风险的重视程度，通过认真分析与掌握财务风险特点与类型，有针对性采取防范措施，及时消除财务上的隐患，为自身的长远、稳定发展打牢基础。

一、房地产企业财务风险特点与分类

在行业特点的影响下，房地产企业财务风险也表现出很多独有的特征，第一，现金流量金额较大，极易为房地产企业造成巨大的融资风险。在竞拍、拿到土地和项目竣工等过程中，资金投入量较大，而房地产自有资金并不多，需要依靠大额举债，这样会导致融资难度增加，也极易引起风险。第二，资金周转时间较长，需要付出较大的资金机会成本，房地产企业的项目从建设启动到最后销售，这个过程是非常漫长的，这样会导致投入的资金周转时间也将延长，并提高了资金的机会成本[1]。第三，在国家宏观调控政策影响下，外部政策环境也对房地产企业财务风险的形成影响很大，国家在房价上采取的宏观调控措施，将导致影响到房屋的售价，导致房地产企业受益降低，并在偿债能力、资金周转能力等方面出现了降低。当前房地产企业主要出现的财务风险由外部风险与内部风险构成，对外部风险来说，包括利率风险、通货膨胀风险及政策风险，而内部风险包括债务偿还风险、营运风险、投资风险、再筹资风险、利润分配风险及流动性风险等。

二、房地产企业财务风险的成因分析

摘要：商业银行有别于中央银行和投资类银行，商业银行带有调节经济的功能，为用户提供金融服务，属于自负盈亏的企业。银行一个最明显的特征是与用户的资金风险挂钩，用户可购买银行推行的业务，在银行设立私人账务，保证个人资金的安全性。本文将对银行中的重要职能部门——财务会计，进行岗位职责分析，提出强化内控管理的办法。

关键词：商业银行；财务会计；内控管理

商业银行的财务会计是提高企业经营效果的中心领域，负责管理银行资金的工作，对于内部管理起着至关重要的作用。在面临金融业革新发展的大环境，银行需加强对财务人员的内控管理力度，减少风险投资损失，从而促进商业银行的长足发展。

一、商业银行财务会计内控管理的简要分析

财务会计是银行管理中的核心职位，在工作中肩负着保障客户合法权益、维持银行平稳运转的责任。相对应的银行财务会计内控系统，是践行具有法律效益的相关税务规定的职能结构，主要受会计有关法律和银行内部管理制度的约束，提供真实的客户财务信息，确保信息的准确性和完备性，对客户可能面临的资产安全隐患及时告知，分析隐患产生原因，定制专业的规避风险办法。会计管控的风险内容从属于银行的风险内容，由此可见抓好会计的内控管理十分重要。

（一）主要职能

摘要：随着我国市场经济的不断发展和进步，我国市场竞争环境日渐复杂。企业的发展离不开财务管理工作，财务管理贯穿于企业管理过程。在企业发展经营过程中，财务管理工作直接影响着企业各项经营活动。本文将针对企业财务风险与企业内控内涵以及当前企业财务风险管理与企业内控存在的问题进行详细分析，其目的是研究企业财务风险管理与企业内控实施策略。

关键词：企业；财务风险；内部控制

内部控制与风险管理是协调统一的整体，财务风险是企业风险之一，做好内部控制可以及时规避财务风险、有效降低财务风险、转移财务风险。结合当前企业财务风险管理现状来看，或多或少的存在财务风险管控问题。企业必须加强对财务风险管理和企业内控问题研究，才能切实保障企业在市场中站稳脚跟。加强内部控制是为了防范控制风险，促使企业内部经营稳步运行，切实将风险锁定在可控的范围之内，构建出完善的企业财务风险管理机制，促进企业的可持续发展。

1企业财务风险与企业内控内涵概述

1.1企业财务风险管理内涵概述

在企业当中，财务风险管理是企业日常生产经营当中潜在资金风险的总称。企业在实际进行生产运营管理时，财务风险潜伏在企业资金筹集、企业资金税收、企业资金分配、企业日常经营活动等各个层面当中[1]。不同企业单位、不同财务目标，使得企业财务风险管理内容与管理手段也存在一定差异。财务风险直接制约了企业的稳定发展，甚至会对企业日常经营生产起到致命打击，对整个企业的生存造成威胁，所以财务风险管理是企业发展不可忽视的重要内容。财务风险管理渗透在企业经营生产的各个环节当中，与企业日常经营管理、生产经营发展起到了重要关联。为此，企业必须要做好财务风险管理，真正促进企业的健康、可持续发展。

一、企业单位内部控制和内部审计中存在的问题

1.单位领导对内部控制和内部审计的重要性认识不足，对强化内控制度建设意识淡薄

对内部控制重要性认识不足。内部控制制度不健全，风险预防预控意识淡薄。未将内部控制是企业达到自身经营目标的机制，并未通过制定一系列的制度、程序和方法，对企业各项风险缺乏预防预控意识，缺乏对风险的敏感性，风险管控意识不到位。对内部审计工作认识不足，重视不够，未能对内部控制做出评价。企业并未充分意识到内部审计对经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性的审查和评价的重要性。

2.没有建立科学完整的内部控制体系，也未系统的开展内控评价

为了保证企业经营目标的实现，必须制定控制的制度、程序、方法，并予以执行。目前我国企业内部控制活动最大的一个问题未建立完整的内控制度体系，营造良好的控制环境。比如考核奖惩机制的不健全、内部控制组织不健全、缺乏事前和事中控制等。其次也未系统的开展内控评价，比如缺乏对内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等的评价。

3.缺乏全面的预算管理，费用控制随意性大