风险管理与风险防控范文精选

摘要：财务系统的应用与实施在大幅提高企业财务核算、分析以及决策质量和效率的同时，也为企业财务管理成本的节约提供了新的思路，但与此同时，在财务系统应用过程中，内部控制和风险管理的实施环境发生了重大变化，其管控有效性被弱化。基于此，本文从研究企业财务系统内部控制及风险管理的积极意义出发，并结合内部控制和风险管理对企业财务系统应用过程中存在问题加以分析，然后针对问题，提出企业加强其财务系统内部控制和风险管理的对策，希望能够对企业财务系统的稳定、低风险运行提供有益参考。

关键词：财务系统；企业；内部控制；风险管理

引言

财务系统的信息化特征决定了其在运行过程中面临着一定的潜在风险因素，因此在实际工作中只有强化其风险防控能力，才能确保财务系统的稳定、低风险运行，而提升财务系统风险防控能力的核心是健全和完善内部控制体系，强化风险管理能力。本文以内部控制与风险管理之间相互促进的关系为依据，以有效解决企业财务系统在应用过程中存在的问题为目标，从三个角度总结了企业在应用财务系统过程中存在的主要问题，然后重点探讨了企业在应用财务系统过程中，如何植入以风险管理为核心的内部控制机制来增强自身的风险防控能力，保持财务系统的稳定运行，最终为企业会计信息质量的提升提供必要保障。

一、财务系统、内部控制及风险管理概述

财务系统主要是以信息化技术为核心，根据财务目标设立组织结构、岗位，配置人员及相应的管理权责，对企业的财务活动和经营活动进行反映、控制、协调和监督的运作体系。内部控制主要是指企业为了实现资产安全、运营管理的合法合规性以及财务信息的真实完整性等管理目标，以内部控制基本规范为指引，在企业内部所建立和实施的一系列具有相互牵制、监督作用的制度、办法和流程。内部控制机制主要由内部环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通、内部监督五要素构成。风险管理主要是指企业在运营管理过程中，通过对可能遇到的负面影响及经济损失等风险因素进行有效控制和规避以减少其破坏性的管理活动。

一、上市商业银行风险防控的必要性

金融发展与风险控制是密不可分的。商业银行陆续改制上市之后，卓有成效地加强了公司治理、内部控制与风险管理，完善了内部审计组织架构，建立了全面风险管理体系，制定了风险评估方法。本文通过分析16家上市商业银行招股说明书发现，上市商业银行都具有较为完善的治理结构，建立了总行审计委员会领导下的垂直管理的内部审计体系，董事会下设审计委员会，建立了内部审计章程，内部审计独立于商业银行的日常活动之外，审查评价内控与风险。但近些年陆续出现的金融危机以及互联网金融带来的金融创新，无不显示商业银行的风险已经从过去单一的信用风险发展为信用风险、市场流动性风险、操作风险和系统性风险等并存的多类型复杂性风险，同时这些风险在各个业务部门或业务领域里相互影响，具有传递性和感染性，因此，必须从银行全局的角度进行风险识别、衡量和防控。此外，平安、中信和光大等银行企业集团，不断探索综合金融模式，探索内部业务协同发展的混业经营模式，通过子公司的交叉经营、项目交互，来为海内外客户提供综合金融服务，这就需要子公司之间加强业务合作，加强风险防控。综合金融给各大企业集团在管理协调和风险防控等领域提出了更高的要求。风险导向内部审计正是适应商业银行风险管理的需要和自身发展的需要而不断创新发展的。其主要做法就是将内部审计职能和组织目标相结合，从事后管理发展到事前事中的风险防控，建立全面风险导向审计体系，持续对业务事项进行跟踪反馈。内部审计部门向审计委员会和董事会汇报工作，保证其独立性和客观性，有效地对组织中长期风险进行防控。

二、问题

近年来，虽然商业银行内部审计有了长足发展，审计目标、内容、方法和手段不断创新，在商业银行风险防控中取得了显著成效，但在金融改革飞速变革的环境中，我国风险导向内部审计仍存在与国际的差距，如何将审计方法内容从传统的合规性审计转向加强风险防控，促进组织治理，已成为亟待解决的问题。

（一）全面风险管理理念还不够到位

通过查阅各上市商业银行招股说明书，发现各大银行均在治理结构中突出了审计委员会的建设，强调了内部审计的汇报路线和功能。但由于我国商业银行风险管理较之国际发展起步较晚，目前在实际操作中，内部审计对公司治理、内部控制和风险管理的评价与建议较为浅显，特别是对管理制度、政策体系等方面的审计咨询服务并不多，管理者依然更注重业绩，全面风险管理理念还不够到位，在风险量化分析中缺乏对风险识别监控的科学性，与国际先进银行大量的数理统计方法相比还相差甚远。

【摘要】

信贷业务是是我国商业银行的主要资产业务，是商业银行经营发展的重要基础和服务实体经济的重要载体。信贷风险防控不但关系到商业银行自身的健康可持续发展，而且也关系到国家整体经济稳定和金融安全。在经济发展新常态下，信贷风险防控显得尤为重要和紧迫。商业银行利用银行资本创造财富价值的同时应注重防范信贷风险，提高商业银行的竞争力。本文通过新常态下商业银行信贷风险管理中出现的问题进行分析研究，提出参考建议以期望对商业银行经营者更好地对商业银行信贷项目风险管理。

【关键词】

商业银行；信贷风险；信贷风险管理

银行业最古老的最主要的风险便是信贷风险，信贷风险主要是指银行已经外放的款项，或因贷款人破产、违约等行为到期不能偿还形成逾期、呆滞或呆账或者金融市场危机或波动和银行内部执法问题等造成的外放贷款难以按时收回本金和利息而造成的银行利益损伤的可能性。有效防范商业银行信贷风险是关乎金融安全与金融行业稳定发展的重要任务。信贷风险管理是银行风险管理的核心，信贷风险管理主要是通过风险识别、计量、监测和控制等程序，对风险进行评级、分类、报告和管理，保持风险和效益的平衡发展，提高贷款的经济效益。我国商业银行的竞争力和盈利能力都不强的关键因素在于信贷风险管理。2011～2017年以来经济走了个“L型”进入“经济新常态”，在去杠杆和去库存的大背景下，这对于银行业而言也会带来不良的压力。由于金融环境的复杂性、不稳定性特征，银行业面临传统领域信用违约与流动性风险叠加共振的多重挑战，总体风险形势仍然复杂严峻。这样的背景下我国商业银行必须提高经营管理技术与建立信贷风险管理系统，加强风险防控能力促进银行竞争力的提高。

一、在我国商业银行信贷风险管理的过程中存在的一些问题

摘要：高水平的财务风险管理是保障煤矿企业的生产、运行效率的重要条件，甚至可以说是它对煤矿企业的运营起着一定的决定作用，因此，作为煤矿企业财务管理工作人员，我们一定要正确的认识财务风险管理工作对于促进煤矿企业健康发展的重要作用，一定要及时、正确的认识到煤矿企业的财务风险，要懂得正确的防范煤矿企业的财务风险、保障煤矿企业的稳步运行与长久发展。因此，本文笔者就新时期的煤矿企业的财务风险管理问题进行了思考。

关键词：煤矿企业；财务；风险管理；问题；对策

随着近些年来我国经济的不断发展，我国的煤炭企业的数量逐渐增加，它的经营管理模式亦随着社会的进步和经济的发展而发生着不断的变化，但是由于煤矿企业自身所具有的一些特性使得它较容易受到外界因素的干扰，其在管理意识方面有待提高，在财务风险管理方面仍然存在着资金结构不合理以及内控体制不完善等诸多问题，因此调整煤矿企业的资金结构、完善内控体制十分必要，下文分析了目前我国的煤矿企业在财务风险管理方面存在的不足，重点探讨了煤矿企业财务管理风险防范的对策。

一、煤矿企业财务风险管理方面存在的不足

1.风险意识淡薄

财务风险与企业的发展同时并存，只要企业存在即有财务风险的存在，然而部分煤矿企业并没有充分的认识到此点，在实际工作的开展过程中缺乏一定的风险意识，部分企业缺乏丰富的财务风险管理经验。

摘要：伴随经济进步，电力工程拓展了原有的总范围，在较大程度内缓和了短缺的供电态势。电力项目设有日渐递增的自身规模，但也耗费了更长的建造工期，累积了更多的总成本。电力施工面对了多样不可确定的特性，增添了潜在隐患及风险。风险管理关乎可获取的电能效益，也关系着电网呈现出来的总体质量、运转的安全性。针对这类工程，随时辨析并且管控风险才能从根本上确保电力调配的最佳质量。对于此，解析了电力项目配备的风险管理，归结可得详尽的管理措施。

关键词：电力工程；项目风险管理；具体措施

建设电力类的工程项目，投入进来的金额较多且耗费了偏长的总工期。这种状态之下，相比其他项目含有较大的电力工程风险，这也阻碍着长久的工程进展。强化风险管理，在更广范围确保了稳健运转着的电力及经济，风险管理是尤为必要的。从客观视角看，电力项目配备的风险查验、各时段的风险管控应能衔接为整体，依循设定好的管理规程以便发觉潜在隐患，及时着手予以整改。

一、风险管理的价值

电力工程设有本体的风险查验、风险的管理等，风险管理明晰了根本目的且拥有整合的内容。从现有状态看，电力工程涵盖着的各企业都拟定了细化的管理内涵、管理的目标等。风险管理可分成合同风险、组织类的风险、人事类的风险、建造工程存有的质量隐患。识别多样的潜藏风险，是为确保预设的工期可被落实，提升本源的建造质量。由此可见，风险管理缩减了耗费掉的项目成本，获取了凸显的综合实效。电力工程设定的各时段项目应能筛选必备的管理主体，依循总体的规程指引。针对风险管理，设定专门情形的这类组织。风险控制选出来的主体应能随时查验电力隐患，维持顺畅状态下的项目进展。管控内外的项目风险，各企业配有适宜自身的这类规程。具体来看，项目风险预设的管理规程涵盖了质量的查验、妥善调控建造的进度、把控耗费的总金额、保护划定好的施工场地。增设成套的这类机制，显示了积极的价值。

二、现有的管理弊病