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风险评估与风险应对范文精选

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风险评估与风险应对

经济责任风险评估审计论文

一、经济责任审计风险的评估概述

1.经济责任审计的特点首先,关于经济责任审计的高风险性,主要体现为:企业领导人员具有较长经济责任审计期限,并且审计具有较大的跨度,大大增加了审计的工作量以及审计工作难度;此外,经济责任作为一项新的审计监督形式,缺乏完善、健全的法律法规,在部分问题的评审与定性工作上其准确性不能得以保证。其次,经济责任审计的审计职能具有综合性,通常情况下审计职能会向管理领域延伸,主要是由于企业领导人的个人责任的评价需要通过经济责任审计来完成,进而无法保证财务收支以及报表审计方面得以完善。因此,财务收支审计、管理审计、经济效益审计的审计方法及职能的有机结合在经济责任审计工作中至关重要。最后,经济责任审计的审计对象具有个人性,是经济责任审计与其他审计类型工作的重要区别。国有企业的法定人是经济责任审计评价的直接对象。因此,对于企业领导人员的经济责任审计工作不仅要从日常工作入手,还要以个人为审计工作对象,并通过审计国有以及国有控股企业经济事项来对领导人员个人应承担经济责任进行评价。

2.经济责任审计风险评估概述严格实施风险评估程序对于经济责任审计人员在经济责任审计的全部阶段具有十分重要的意义,在审计工作中应联系联系识别的风险与可能产生重大错报风险以及重大误受风险,确保风险评估程序的实施工作得以落实。审计人员应在识别与评估的风险中结合实施的审计程序。在进一步审计程序和后进程序的设计与实施过程中,必须结合审计程序的性质、时间和范围与识别以及评估的风险。重大错报风险主要是进一步审计程序的主要针对对象,而重大误受风险是后进程序的服务对象。关于进一步审计程序与后进程序的概念,介绍如下:与风险评估程序相比较,进一步审计程序是指审计人员具有针对性的审计程序进行审计工作,包括各类交易、账户余额、列报认定层次重大错报风险等,其中审计程序包含控制测试和实质性程序;而相比于风险评估程序,后进程序实质审计人员以行为责任为依据进行审计中的重大误受风险而实施的审计程序。进一步审计程序以及后进程序的设计与实施还应依据经济责任审计中风险评估的关键程序形成的审计工作记录,通过相关被审计人员及环境了解到的重大错报风险以重大误受风险而进行。需要了解被审计人员以及被审计人员所在单位及其环境,还有被审计人员所在单位的内部控制等。

二、经济责任审计风险评估的应对措施

1.提高经济责任审计工作的重视程度相关领导干部应提高经济责任审计工作的重视程度,经济责任审计工作具有时效性,并且其涉及的内容较多,时间跨度也比较长,对于工作质量要求较高。针对经济责任审计工作的应对措施,可以成立相关经济责任审计领导小组,设置相关专职审计责任人员以及专门审计部门,并且将责任内容根据相关部门职能进行细致划分。此外还应积极召开相关会议,提高审计工作人员的认识,并且制定一系列规范性文件,对于出现的相关问题必须进行经济责任审计,坚持“先审后离”原则;同时,对于审计任务较重以及审计难度较大的工作部分应予以大力支持,包括财政拨款以及人才输送,确保经济责任审计工作得以顺利开展;针对财政困难的情况,应安排固定的经济责任审计专项经费。

2.确保审计制度的规范性完善和健全审计制度对于经济责任审计工作十分重要。针对经济责任审计工作的相关制度,在工作开展时不仅应严格按照相关规定进行,还应确保制度的规范性,对于出现疑问与漏洞的部分应及时处理并纠正,由于部分制度存在不完善的问题,应积极提出应对措施以保证能够为经济责任审计工作提供可靠的依据,做到工作有计划,管理有规范。

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内部控制咨询服务风险分析研究

摘要:伴随着中国经济的不断发展及国内市场对外开放程度的不断扩大,大量外资企业纷纷涌入中国市场。多数新创企业对中国现行企业会计准则、税务相关法律法规等不熟知,选择内部控制咨询服务外包不仅能获得专业上的支持,还能使企业节约成本、精简组织规模、提供核心竞争能力、提高服务水平等。而能否有效地对承接内部控制制度的外包业务进行风险管理,是全体同行都需面对的棘手问题。研究这一问题对实践操作具有一定的借鉴意义。

关键词:财务咨询公司;风险管理;业务外包

1综述

内部控制体系是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是设计合理的、有效的组织机构和职务分工,以及实施岗位责任分明的标准化业务处理程序和严格的财务管理制度。企业内部控制体系建设是受托责任变化和风险防范意识增强的必然结果。随着经济发展和社会环境的变化,受托经济责任的内涵也在不断拓展和变化。由于经济、产业、法律法规以及经营环境的不断变化,几乎所有的企业都面临着风险。如何实施有效的风险防范措施是企业经营成败的关键。现代企业经营者越来越重视企业内部控制体系建设,越来越意识到有效的内部控制体系可以降低企业经营风险,不断提高经济效益。内部控制制度设计是会计部门与其他有关职能部门在处理经济业务过程中,相互联系又相互制约的一种管理制度的设计,且这部分内容的设计是要建立一种防止错误和弊端发生的机制,是会计制度设计的一个组成部分。设计内部控制制度的基本原理是将业务工作进行合理的分工与协调,并以一定的顺序、手续明确当事人的责任和职权,将财产实物的经办人与会计工作人员完全独立开来。随着财务外包市场需求不断扩大,越来越多的服务商纷纷涉足这一市场领域。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,并能在之后经营过程中扩大市场份额,就需要控制代理过程中的风险。委托方对财务外包的最大顾虑就是面临各种潜在风险,所以服务商要从发包方的角度出发,从控制业务质量、防止泄露客户机密信息、如何保持与委托方的良好沟通等方面加强风险管理,以切实了解并解决发包方的忧虑。通过研究,能对服务商承接财务外包业务风险管理提供参考,以利于增强服务商对财务外包业务及其风险的正确认识,进而利于提高其风险防范与应对能力[1]。

2财务咨询公司开展内部控制咨询服务的意义

2.1有利于形成系统化、规范化的内部控制咨询市场

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建筑工程合同管理风险评估及对策

摘要:针对工程合同管理中风险评估及应对,结合工程实例,在简要分析工程合同管理风险评估的内容的基础上,深入分析了工程项目合同管理体系风险成因以及相应的应对策略,最后通过深入分析得出切实做好合同管理工作,是提高企业获得经济效益和社会效益关键的结论,希望对相关单位有一定帮助。

关键词:建筑工程;合同管理;风险评估;应对措施

建筑工程在具体施工过程中会受到因素的影响,而且会受到多个市场经济主体的影响,各大经济主体为获得更多经济效益,经常会发生矛盾和纠纷。而工程共同则是连接各个经济主体的主要纽带,也是减少确保工程能顺利进行的主要途径。但是在工程合同管理过程中,会受到各种各样的风险,既包括外界因素的变化,也包括合同管理制度的缺陷,很大程度上增加了合同管理面临的风险,在这样的基础上开展工程合同管理中风险评估及应的分析和研究就显得尤为重要。

1工程概述

某建筑工程,地下2层,地上27层,总建筑面积为4.24万平方米,在开始施工前通过招标的方式确定了各个施工工种,并签署了相应的工程合同。但是在具体施工中,受到市场经济变动和其他因素的影响,导致工程合同管理中遇到了合同订立风险、合同文本内容风险、合同履行风险,严重影响了工程合同作用和价值的发挥。通过对工程管理风险进行深入的评估,并制定了有对性的应对策略,把工程合同管理中遇到风险一步步化解,值得其他单位广泛学习和借鉴。

2工程合同管理风险评估的内容

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风险管理审计

一、重新认识内部控制与风险管理的关系

对风险管理审计的认识依赖于企业进行风险管理时所采取的企业风险管理框架或风险模型(用来反映风险管理过程和内容的程序图)。截至目前,已经有如下风险管理模型:1995年澳大利亚-新西兰联合委员会的AS/NZE4360;1998年的加拿大标准委员会模型;1997年全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(下称COSO委员会)内部控制-整合框架的“目标—风险—控制”模型;2004年COSO委员会的企业风险管理-整合框架(简称ERM框架)模型。风险管理审计准则中出现的问题根源就在于准则中的“风险管理”概念采纳了COSO委员会1997年的内部控制-整合框架中的观点。然而,理论界和实务界还是认为该内部控制框架有些局限性,如对风险强调不够,使得内部控制无法与企业的风险管理相结合。COSO委员会2004年的ERM框架就是在1997年的内部控制-整合框架的基础上,结合《萨班斯——奥克斯利法案》的相关要求扩展得到的。相比内部控制框架,ERM框架在多个方面都有所发展和深化,具体表现在以下几个方面:

1、企业风险管理涵盖了内部控制。增加了新的要素或赋予原有要素新的含义,对内部控制框架下的风险管理要素进行细化,按风险管理的流程划分为:目标设定、事件识别、风险评估、风险反应四个要素。同时,在环境要素中增加了“风险管理哲学”以及风险“偏好”。对比二者的构成要素,可以发现风险管理框架中的目标制定、事项识别、风险评估、风险应对四个要素实质上就是风险管理的流程,也可以理解为狭义上的风险管理。这样看来,内部控制框架与风险管理框架中的要素完全一致。但是系统论认为,系统的性质不仅取决于组成系统的各要素,更依赖于组成系统的各要素的排列方式。在内部控制三个目标的基础上增加了战略目标,并扩大了报告目标的范围,将“财务报告的可靠性”发展为“报告的可靠性”。

2、企业风险管理更加强调管理风险。ERM框架强调在“组合”的基础上考虑风险,考虑风险的集合和风险的交互作用,并在此基础上考虑企业应采取的风险控制措施。在强调风险管理的环境下,ERM框架显然不同于内部控制框架。

总之,ERM框架扩展并详细地阐述了与企业风险管理相关的那些内部控制要素。从企业风险管理要求和实施来看,内部控制是ERM的主要构成部分,但绝对不能等于ERM范畴,ERM的理论和实务都要比内部控制宽泛得多,ERM更适合企业战略风险管理的要求。因此,不能说风险管理审计是内部控制审计的一部分。

二、我国风险管理审计准则的内容及局限性

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金融投资风险评估技术比较与运用

【摘要】随着商品经济的不断发展,金融投资受到了人们越来越多的关注。当前,市场竞争越来越激烈,企业要想在竞争过程中提升竞争力,就必须对金融投资方面的风险进行合理化控制。基于此,论文分析了金融投资风险评估的工作。

【关键词】金融;投资风险;评估技术

一、金融投资风险的基本状况

1.金融投资风险的概念

随着我国经济的快速发展,金融投资应运而生,投资的相关概念不断丰富拓展。基于投资概念的不断丰富,在相关概念的基础上逐渐形成了金融投资这一概念,随着经济不断发展,金融投资逐渐获得更多关注,也受到更多投资者的青睐。金融投资是指在金融市场上以整体市场为载体,在金融市场中开展相关金融资产买卖活动。一般来说,金融投资主要包括股票、基金、债券、期货、外汇等各种形式。而其中包含的风险主要是指金融投资者在进行金融投资时,在买卖金融产品的过程中遭受损失的可能性。金融投资风险一直是客观存在的,不可避免,无法彻底消除。因此,可以通过科学的评估手段对投资风险进行评估,从而降低产生金融投资风险的可能性。

2.金融投资风险的分类

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