风险质量管理范文精选

摘要：文章将围绕风险分析和临界点控制在医疗设备质量管理中的应用进行阐述，详细分析判断临界点控制点以及确定临界极限，掌握建立监测程序的要点，从企业的研发风险分析和控制角度进行分析，坚持理论联系实际的基本原则，旨在为日后研究工作的顺利进行奠定基础。

关键词：风险分析和临界点控制；医疗设备；质量管理

前言

在对引入风险角度进行分析的过程中，将结果风险分析、设备构造分析以及安全应急分析等有效整合在一起，科学合理地判断临界控制点。在建立监测程序的环节中，要注重实现设备监测的常态化以规范化发展，制定完善的纠错机制，以此提升医疗设备质量整体管理水平。

1医疗设备引入风险分析

1.1结果风险以及设备构造风险。从结果风险角度进行分析，医疗设备在正常运行的环节中经常会发生故障，此时这种分析的方式可以对可能导致的结果进行掌握，在对风险判断的大小进行确认的环节中，主要采用计分的方式来进行，其中计分结果与风险之间呈现出正相关，风险会随着计分的提高而增加。从设备构造角度进行分析，主要是从企业研发风险分析和控制点来阐述，设备组成方式具有多样性，设备在研发过程中，当设备的组成方式以及原理较为简单时，其中所存在的风险就越低。在对设备构造进行分析的过程中，可以将其分为精密电子类医疗设备以及定期保养类设备等。

摘要：目前，我国科学技术水平不断提升，在煤矿开采中应用了大量先进仪器设备。这些设备的出现，提高了煤矿开采的效率，提升了煤矿作业的安全性。但在具体的煤矿工作中，仍旧需要加强煤矿安全生产、煤矿安全管理任务，做好风险预警，强化设备使用标准，并建立有效的风险预警体系，是推进煤矿产业发展的关键。因此，这里围绕着风险预控在煤矿安全管理作用做研究，并提出参考意见。

关键词：风险预控；煤矿生产；安全管理；意见

煤矿生产是高危、高难度、高风险行业，我国每年煤矿行业发生的安全性事故众多，社会高度关注煤矿生产安全问题。强化对煤矿风险问题的评估，从煤矿生产、运营、管理等环节入手，做好煤矿生产全过程监管、控制与预防，是保障煤矿行业安全作业，安全管理的关键。

1煤矿风险预控管理概述

煤矿产业属于高危、高污染职业，煤矿风险预控管理是保障煤矿行业有序、安全生产的基础，也是重要的工作内容。其中煤矿安全风险预控管理体系主要涉及五个大的方面，具体包括保障管理、员工安全行为管理、风险预控管理、综合管理以及生产系统安全要素管理这几大内容。矿产行业安全管理标准一般采取PDCA闭环运行模式，煤矿行业亦是如此。这种模式对潜在危险能够及时发现并进行风险预控，实时动态监管，做到有效监管[1]。

2风险预控管理体系在煤矿安全管理中的具体应用研究

随着科学技术的发展，我国生产食品的流程也越来越规范严格。从产品初步的定型设想到后期研发制作过程，需要经过非常复杂的生产环节，并且在每一项环节中都需要专业的质量管理人员进行食品健康安全检测，只有检测结果合格，才能够将生产的食品投放到市场中进行售卖。但是在食品加工生产的过程中，并不能百分百地保证整体的生产过程没有疏漏，所以就需要相关设计人员制定出完整的食品安全风险分析体系，通过对相关生产环节进行相应的了解，才能准确地预估食品安全的风险，进而更加准确地对食品安全生产过程中可能产生的风险进行有效的预防管理，所以食品安全风险分析对食品质量管理有着非常重要的作用和意义。

1.食品质量管理现状问题分析

食品质量管理安全问题和广大人民群众的日常生活存在着必然的联系，世界上各个国家均对食品质量安全十分关注。近些年来，食品质量事故频发。对此，我国有关部门需要针对食品质量管理问题制定比较完善的政策，保证进口食品、国产食品都必须要在相关法律法规的范围之内。在法律法规的约束之下，降低食品质量管理问题的发生率。然而，目前还存在以下问题。

1.1食品生产企业现状有待改善

食品生产企业从生产链到供应链之间存在诸多环节和流程，任何一个环节出错都会导致食品安全事故的发生。然而，目前国家食品生产企业的现状有待完善，生产状况普遍较差，大大增加了食品质量检验的难度。

1.2食品质量检验人员专业性有待提高

摘要：结合某高速公路项目实例，对该项目质量管理中存在的问题及原因进行了深入分析。以工程项目施工流程为主线，发现了包括施工准备、设备采购、安装施工和完工调试等不同阶段的质量管理风险源，并针对不同阶段风险源提出了一系列质量控制措施。从人员管理、组织管理和评审管理三个方面对质量管理工作的顺利推进提出了一系列保障措施。提出的这套高速公路机电项目质量管理方案，可供其他高速公路机电项目参考。

关键词：机电工程；质量管理；方案优化；风险源；高速公路

1高速公路机电工程管理研究现状

高速公路是重要的交通运输基础设施，其正常运行对于保证交通运输通畅非常重要[1]。近年来，我国高速公路建设取得了快速发展[2-3]，目前我国的高速公路总里程居世界第一。图1所示为我国2008—2018年的高速公路建设里程发展趋势。机电项目作为高速公路的神经网络，其能否如期完工将影响整个项目的进度。机电项目主要包括通信系统、监控系统、供配电照明系统和收费系统，各子系统协同工作，缺一不可[4-5]。每种系统的设备种类差别较大，安装工序错综复杂，进而导致高速公路机电项目具有涉及专业广、施工复杂的特点[6]。因此，高速公路机电工程项目的质量管理显得尤为重要。以往的机电项目质量管理存在着局限性，缺少完整的质量管理体系，主要原因是建设单位往往对项目的经济效益更为重视，而忽略了工程的质量问题，这对项目施工质量造成了负面影响，甚至还会导致项目出现质量隐患[7-8]。在以往的研究中，Nasution等[9]针对项目管理理论中的不确定性问题，提出了全新的优化算法，该算法有效改进了项目管理方法。Feniosky等[10]在前人研究的基础上，将系统动力学理论应用到工程项目管理中。但是，鲜有关于高速公路机电项目质量管理方案的系统性研究，因此建立一套有效的质量管理体系作为机电项目管理的参考依据很有必要[11]。本文结合某高速公路项目实例，通过问卷调查和访谈等方法对项目实施过程中存在的质量管理问题及原因进行了深入分析和总结，提出了一系列质量控制措施和确保管理方案实施的保障措施。

2工程概况

该高速公路主要途经山区，路线总长度约为50km，属于省级高速公路，路线中包含大桥、中小桥和隧道。机电项目主要包括监控系统、收费系统、通信系统和供配电照明系统。为了保障机电项目的正常推进，项目部成立了以项目经理为核心、包含工程部、技术部、设备材料部和安全质量部的管理机构，组织架构如图2所示。监控系统主要布设在桥梁、隧道等重点路段，监控系统工程部的主要工作为监控设备硬件和软件的采购和安装。收费系统主要包含自动收费和手动收费两种方式，收费系统工程部的主要工作为收费系统的设备硬件和软件的采购和安装。通信系统主要用途是保证信息的有效传达及监控系统和收费系统的正常使用，通信系统工程部的主要工作为通信系统设备硬件和软件的采购和安装。供配电照明系统工程部的主要工作为供配电设备和照明系统设备的安装和使用。

1建筑工程管理现状分析

1.1建筑工程中存在的安全管理问题

建筑工程能否进行顺利施工，安全因素是非常重要的，在工程管理中，安全管理是非常重要的。在进行建筑工程安全管理的时候，是存在着一些问题的。很多的施工企业在进行施工的时候，安全管理意识是非常淡薄的，这样就使得施工人员的安全管理意识也是非常淡薄的，在施工现场是非常容易出现安全事故的，很多的建筑工程在安全管理方面只是安排了少量的人员负责，这样就使得安全管理工作不能做到位，在施工的时候不能将安全管理目标细化到每个施工人员身上，同时在施工的时候，安全管理工作并没有和员工的切身利益联系在一起，使施工人员在施工的时候经常会出现盲目施工和违章施工的情况，而且还存在着随意进行施工的情况，这样就会导致施工工程出现安全隐患，导致施工风险增大。还有些施工单位在进行施工的时候，经常会出现安全管理风险防范机制不到位的情况，在施工过程中并没有进行很好的安全风险控制。施工安全风险控制通常存在着事后进行控制的情况，这样在施工过程中风险控制是非常差的，施工前和风险控制问题并没有得到足够的重视，这样就使得安全施工技术在交底和安全防护措施方面都是不到位的。在建筑工程施工管理中，管理的方式通常都是比较粗放的，这样就使得在施工中出现安全事故的时候无法对责任进行划分，而且非常容易导致权责不分的情况。在发生安全问题以后，相关的责任人会想尽各种办法进行责任的逃避，这样就使得很多人员在进行安全管理的时候存在着侥幸的心理，使得责任划分出现很大的困难。

1.2建筑工程管理中存在的质量管理问题

建筑工程最重要的问题就是质量问题，建筑工程质量是施工企业生存和发展的根本，建筑工程质量对以后的使用效果有很大的影响，一旦质量出现问题，那么对使用者带来的影响将是非常大的。建筑工程管理中，质量管理也是存在着一些问题的。工程质量管理机制存在着不健全的情况，在很多情况下，质量管理中存在着激励机制和约束机制不完善的情况，同时在出现质量问题以后施工单位只是进行经济上的处罚，这样会导致建筑工程的质量管理出现弊端。在进行质量管理的时候，施工人员会认为质量管理只是质量管理部门的事情，导致质量管理问题无法在施工人员的身上进行提现，同时施工人员在进行施工的时候只是对工程量是否按期完成特别重视，对工程质量问题根本就不重视。为了更好的对质量进行控制，在施工材料运抵施工现场的时候，应该有专门的人员对质量进行检验，但是很多的施工现场都存在着对施工材料检验不重视的情况，这样对施工材料质量是无法进行保证的，施工材料的质量直接影响到整个建筑工程的施工质量。在施工中，施工人员的素质也会对工程质量有很大的影响，在施工中，很多的施工人员在技术和素质上都是非常差的，这样就使得施工中很多要特别注意的地方经常被忽视，同时在施工中，施工人员为了赶进度经常会出现忽略施工质量的情况。

1.3成本控制问题