前言:在撰写服务工作计划的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
为落实总行的工作部署,执行好2015年“服务价值年”的工作安排,在业务领域竞争对手的快速赶超、盈利增长的“瓶颈”制约和大变革大调整时期的国内外金融格局的严峻形势下,确保我行服务水平在新的一年进一步提高,服务能力进一步增强,服务形象进一步改进,服务价值进一步体现,加快各项业务的发展。特制订2015年服务工作计划,具体如下:
一、指导思想
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导,贯彻落实总行2015年“服务价值年“的工作要求,树立一切以客户为中心的思想意识,加强“软实力”建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为客户搞好服务,千方百计为客户排忧解难,优化本行发展环境,增强工作信心与决心,促进本行各项业务平稳较快发展,提高经济效益。
二、总体目标
通过2015年“服务价值年”活动,重点解决服务工作中存在的不足与突出问题,进一步提高我行服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、客户满意”的目标,成为客户满意度最高和客户首选的银行,从而助推各项业务平稳较快发展,创造良好经济效益。
三、具体工作措施
为提高营业厅员工服务水平,树立全心全意服务意识,给客户提供一流优质服务,促进银行经营业务发展,创造良好经济效益,根据银行工作精神,结合本营业厅实际,特制定“银行营业厅员工改进服务工作计划”,具体如下:
一、指导思想
以科学发展观和银行工作精神为指导,充分认识在当前银行业竞争白热化的形势下,提高服务水平,改进服务态度的重要意义,增强责任心与紧迫感,自觉投入到改进服务工作中,为客户提供一流优质的服务,树立本营业厅的服务品牌,提升客户的满意度,促进银行经营业务发展,创造良好经济效益。
二、总体目标
通过提高服务水平,改进服务态度,全面增强营业厅员工的服务意识,以良好的业务技能、服务规范和服务态度为客户提供一流优质服务,提高客户对本营业厅服务的满意度,使客户把本营业厅作为进行业务的首选地点,提升本营业厅在社会上优质服务的声誉,树立本营业厅优质服务品牌,促进各项业务又好又快发展。
三、计划内容
一、以学科建设为龙头提升整体办学水平
近年来,学院坚持以“提升层次,强化内涵,加快发展,奋勇争先”为主题,以学科建设为龙头,走内涵式发展道路,整体办学水平显著提高。
1、以规范管理引导学科建设
成立了学科建设领导小组及其办公室,指导全院的学科建设工作,组织实施学科建设项目及硕士专业学位研究生授权点的论证、遴选、申报、评估、验收、管理工作。为规范学科建设工作,制定了《学院省级重点发展学科建设管理办法》和《学院学科建设基金项目管理办法(试行)》,为学科建设工作提供了制度保证。
2、以骨干队伍支撑学科建设
努力培养一批高水平学术带头人,更加注重学科梯队和科研团队建设,在科研项目申报与经费匹配、研究成果报奖等方面对骨干队伍给予倾斜,积极资助学术带头人开展国际学术交流活动。
2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年,是推进政府职能转变和机构改革、深化行政审批制度改革的关键之年。今年,县政务服务中心将继续以党的十八大精神为指导,紧紧围绕本职工作,以深化政务公开和政务服务为抓手,以保障人民群众的权利、维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点,重点做到“五抓五促”,努力使我县的政务公开政务服务工作得到进一步提升。
一、抓服务平台创新,促三级联动体系建设
(一)、积极争取县委县政府重视,加强与有关部门协调和配合,高标准建设好县政务服务中心大楼。目前,我中心现有办公场所系租赁县人武部民兵训练大楼,因场地狭小,楼面浸漏,设施陈旧,功能短缺,已不能满足全县政务服务工作的需要。建设好政务服务中心能够进一步提高政府为经济社会发展服务、为人民服务的能力和水平,政务服务中心作为政府各部门集中开展审批服务的窗口单位,也是建设服务型政府的有效载体和示范窗口。今年,我们一是将积极争取公共资源交易中心、12345政府信息服务平台、电子政务、电子监察等部门整体进驻中心,更好的方便群众办事;二是将督促施工方加班加点赶进度,力争10月底以前完成主体工程。
(二)、进一步巩固乡镇便民服务中心和村级便民服务点建设成果,规范县乡村三级政务服务平台建设,完善县乡村三级联动机制。就目前的农村现状而言,大部分都是留守老人和小孩,年轻的劳动力多外出务工,留守老人行动不便、办证困难,为更好的服务老百姓,帮他们做实事、做好事,2014年,我们将继续贯彻省人民政府办公厅《关于进一步加强乡镇(街道)便民服务中心建设的通知》(湘政办函〔2013〕5号)文件精神,更好的建设好便民服务中心。一是严把建设标准关。对新建乡镇便民服务中心要求在100平方米以上,对改扩建的应满足功能需要;二是严把进驻项目关。要求各乡镇整合职能,将计生、国土资源、林业、民政、劳动保障、财税、水利、农机、农业保险、新农合等涉及群众切身利益的事项纳入便民服务中心公开规范办理。三是严把制度关。制定预约服务、限时办结、责任追究等工作制度,根据办理事项的服务流程、所需材料及收费情况制作便民服务指南或者便民服务卡。四是严把验收关。按照县政府要求,对新建、改扩建乡镇便民服务中心,县政府采取以奖代补的方式,由政务中心、监察局、财政局严格把关,建好一个,验收一个,奖补一个。同时,按照六塘乡11个村的村级便民服务点的标准模式建设好全县村级便民服务点。
二、抓管理方式创新,促经济发展环境改善
一是实行“一联审表”、“一完税单”、“一次性告知”等简化、便于操作的审批程序,需要全程代办的项目必须实行全程代办,涉及两个以上部门的行政审批项目坚决实行并联审批。二是积极开展会议联审。对来我县投资的重点项目全部通过会议联审,实行特事特办、全程代办,有效促进重大投资项目尽快注册登记和项目落户。三是对招商引资项目严格执行“一票制”收费,对重点建设工程项目严格执行减免缓等优惠政策。四是进一步加大房地产税费征管力度。充分发挥房地产网络信息共享系统的作用,坚持先税后证,勤征细管,查账征收,确保财税收入及时足额征收到位。
一、重视和加强对完善公共就业服务功能工作的领导
完善公共就业服务功能和手段,是落实新一轮就业再就业政策、全面推进就业服务“新三化”建设的重要内容,也是建立公共就业服务长效机制的重要基础。
各市要高度重视和加强此项工作,作为做好当前就业再就业的着力点,加强劳动力市场建设的重点,要成立相应工作机构,指定具体科(处、室)负责此项工作,并确定一名联系人,全面开展本地完善公共就业服务功能工作。
二、按期完成本地区综合性服务场所完善公共就业功能基本目标
各市级综合性服务场所、市确定的重点区综合性服务场所均应在年9月前全部达到《功能手册》规定的基本服务功能要求。其他综合性服务场所最迟年底前全部达到《功能手册》规定的基本服务功能要求。
省上确定的重点城市市级综合性服务场所要对照标准,落实完善计划,争取在年底前达到《功能手册》规定的基本服务功能、延伸服务功能和拓展服务功能要求;新建、改建的综合服务场所应在建成时达到《功能手册》规定的基本功能要求,并逐步实现延伸功能和拓展功能。