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尊敬的各位评委:
你们好!
我叫,年2月出生,现任财务资产科科长。年12月被评审为管理工程师,自学本科学历,工商管理硕士学位。
参加工作近年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下:
一、从事经济工作的基本情况
我于年10月重组时,调任厂计划财务科科长,从事厂计划财务科的全面管理工作,经过厂领导指导,同事们的帮助,我很快挑起了全厂计划和财务部门管理的这份重担,不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务,从经济上保障了采油三厂的快速发展,同时也保证了经济的安全。本人多次被评为厂级先进工作(生产)者,年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科多次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。
本人**年参加工作,**年至**年在xx公司从事财务管理工作,**年至今,在xx公司从事经济管理工作。**年——月通过全国统考,取得经济师技术资格。30多年来,不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任——公司xx一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。
一、完善制度,加强管理
加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。xx公司,总资产超过——,下辖——家分公司。针公司做为施工企业的经营方式所决定的会计处理特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四项制度,基本完善了财务管理内部制度体系:
1、拟定《——公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行,——年我又重新修订和完善了《——公司开支审批办法》,进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了《——公司财务管理暂行办法》和《——公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于——年——月重新起草了《——公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。
在刚刚迈入二十一世纪,我国即将加入WTO组织的前期,南京市第三期高级管理人才经济研讨班在国家外专局、美国马里兰大学,以及市委、市政府的关心和支持下,于5月31日至8月6日圆满地完成了国内学习和赴美培训的任务。在两个多月的时间里,全体学员以高度的责任感和使命感,精神饱满地投入到各项学习培训活动之中,收到了比较好的学习成效。现小结如下:
一、基本概况
第三期高级管理人才经济研讨班是由市委组织部和市科委联合组织实施的。学员年龄较轻、学历较高,均由所在单位党组织考察推荐,分别来自市、区党政机关、经济综合部门和执法管理部门以及大中型国有企业中的中高层管理干部,共计十五人。本次培训班以工商管理和经济发展战略为核心,开设了九门课程和八次专题介绍交流。在国内阶段,用近四周的时间学习了四门课程,由德克萨斯州立大学达拉斯管理学院会计及信息管理学教授康斯坦斯(CONSTANTINEKONSTANS)讲授"西方财务与企业管理"、美国马里兰大学国际交流系陈博瑞(BRECKENCHINNSWARTZ)讲师讲授"现代美国社会与跨文化交流"、南京理工大学人文学院副院长孙剑平教授讲授"人力资源管理"、河海大学经济学院院长郑垂勇教授讲授"企业发展战略"。在美国期间,用一周的时间在马里兰大学学习了"美国人力资源管理"(马里兰大学商学院教授LEPAK主讲)、"全球化与跨国公司的发展"(马里兰大学商学院教授LEEPRESTON主讲)、"在跨国商业合作中的交流问题"(马里兰--中国商会会长CLAYHICSON主讲)、"美国社会体系、结构及策略计划"(马里兰大学全球华人事务研究中心培训项目主管KENHUNTER主讲)、"世贸协议的实行及相关问题"(AAI研究院总裁MACK先生主讲)。在美考察访问期间,我们就"企业集团化管理与效率"、"市场经济条件下,政府的宏观经济政策的制定过程及对大型企业集团的管理"、"政府对企业出口提供的扶持与服务"、"经济转型与政策调整"、"高科技公司的内部运行机制、发展模式及国际发展战略"、"地方政府对属地企业的支持、服务及互动关系"、"区域政府委员会的发展与功能"等专题先后与美国商务部、圣荷西市经济发展办公室、CISCO公司、马里兰州经济发展部国际商务办公室、SANGABRIEL区域政府委员会等联邦政府有关部门、地方政府及国际知名企业进行了七次专题业务研讨;并参观了通用汽车装配厂、国际卫星通讯组织、NASDAQ股票交易市场、圣地亚哥超级计算机中心等现代化企业和组织。
二、主要收获与体会
通过第三期经济研讨班的学习,全体学员进一步解放了思想,更新了观念,开阔了视野,增长了见识,无论是在新知识、新理论的掌握上,还是在政治上、工作能力上都得到了丰富和提高,认识事物、分析判断事物以及处理复杂问题的能力明显增强。主要表现在以下三个方面:
1、必须坚持"发展就是硬道理",坚定不移地走建设有中国特色的社会道路。
摘要:当今时代,经济发展日渐繁荣,各项生产领域也焕发出巨大的活力与生机。近几年,我国越来越重视各大企业对人力资源的重视与管理。新时展背景之下,人才居于核心地位,对企业的发展具有关键影响。因此,各大企业已逐渐加强对人才资源管理战略研究的重视,高级经济师更是发挥着越来越大的作用。本文对新时代背景之下企业高级经济师在人力资源管理上的措施进行研究与分析,以期提升企业的竞争力和发展活力。
关键词:新时代;高级经济师;人力资源;管理与研究
现阶段,我国经济发展活力指数较高,如何抓住时代机遇实现企业的成熟与发展,对于各大企业来说都是需要研究的重要难题。经济的繁荣为我国各大企业带来了更多的发展机遇,企业应牢牢抓住这一时代机遇,以实现自身的进步与发展。一个企业发展的成功与否,与企业内部的经济、人才管理模式具有密切关联,而高级经济师对于企业内部人力资源的安排与管理具有指导、把控等重要作用。
一、研究高级经济师人力资源管理的原因
随着经济条件的不断提升与科学技术的发展,许多新的职业纷纷涌现,在各个领域起到了重要作用,为建设特色社会主义国家作出了无可替代的贡献。在如今的知识经济背景下,可以说国家间的争斗就是人才的比拼与较量,企业也同样如此,人才的质量能够决定企业兴衰,能够影响其所占据的市场份额,大批优秀人才的共同努力能够使一个企业迅速发展,在瞬息万变的市场中抢得先机。企业的发展离不开各种各样的人才,而想要让每一位职员都充分发挥作用,就需要提高人力资源管理效率,可见人力资源管理对于企业的运行与进步发展具有不可忽视的作用。高级经济师就是新兴职业中的一种,其负责对现有的经济形势进行观察与评判,寻找发展的契机与重大商业机遇,对企业的发展做出战略性规划,有利于对企业核心技术与各种人力资源进行科学有效的管理,从而提高企业的经济效益与发展活力,以便于促进企业发展的平稳进步与长远发展。高级经济师作为一种稀缺性人才,素质与水平较高,能够对企业的发展做出一系列具有前瞻性的科学规划,从而提高企业的实力与发展的活力。
二、我国各大企业在人力资源管理中遇到的困难
内容摘要:本文从高级技能人才开发与管理对黑龙江省老工业基地振兴具有重要意义的层面,详细分析了目前所存在的问题和成因,提出黑龙江省高级技能人才开发与管理的相关模式。
关键词:高级技能人才职业教育技能培训
作为老工业基地,黑龙江省具备一定的高级技能人才基础,但在新世纪、新阶段、新目标、新任务面前,高级技能人才却成为制约老工业基地振兴和经济发展的主要瓶颈之一。要增强企业竞争力,提高“龙江制造”在我国的份额,实现经济跨越式发展,必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时,探索和研究黑龙江省高级技能人才开发与管理模式,建设一支技艺精湛的高级技能人才队伍。
高级技能人才开发与管理的重要意义
高级技能人才是指在生产、运输和服务等领域岗位一线的从业者中,经过专门培养和训练,熟练掌握了当代较高的应用技术、技能和理论知识,并具有创造性能力和独立解决关键性问题能力的高素质劳动者,主要包括高级技工、技师和高级技师等。高级技能人才是技术工人队伍的骨干,是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量,是人才队伍的重要组成部分。
经济全球化和知识经济的需要