工厂经营管理范文精选

一、目的和原则

1.目的：为正确处理好国家、厂、员工三者之间的关系，认真完成厂的各项生产经营任务，实现年度奋斗目标。充分调动全体员工生产积极性，激发员工劳动生产率，在企业降本增效的前提下，努力增加员工的收入。促进各基层生产分厂加强管理、苦练内功、增收节支、提高效益，完成下达的指标，实现企业的持续发展。

2.原则：坚持公平、公正、公开的原则；坚持多劳多得的原则；向生产一线倾斜的原则；基层单位实行独立核算、指标考核，按效计酬的原则。

二、组织机构

厂成立经营管理考评委员会：

主任：梁启国朱传敬

今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程中，2009年上半年，在总厂党委及厂部领导下，*公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下：

一、指导思想与主要工作目标

为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。

1、指导思想

不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成2009年生产工作任务。

2、工作目标：

摘要：自从实施“走出去”战略以来，中国企业的跨国经营管理活动日益频繁，文章以跨国经营人力资源管理模式为中心，在回顾国内外的相关研究成果的基础上，从组织文化、战略定位、职能管理、资源配置等四个视角归纳了跨国经营中存在的人力资源管理模式，提出了以经营绩效为选择标准、外生因素和内生因素为制约要因的跨国人力资源管理的选择模型。

关键词：跨国经营；人力资源管理；海外子公司；走出去战略

中国企业在跨国经营中人力资源管理存在哪些不同的模式?企业如何选择合适的管理模式?针对上述问题，我们从企业的组织文化、战略定位、职能管理、资源配置等视角，归纳中国企业跨国经营人力资源管理的不同模式，从企业经营绩效、外生因素和内生因素等方面探讨中国企业如何选择跨国人力资源管理模式。

一、企业跨国经营面临的人力资源管理新问题

自从2000年中共中央正式确定“走出去”为我国一项开放战略、“十五”计划启动“走出去”战略以来。中国企业的跨国经营管理活动日益频繁。据商务部统计，截至2008年底，中国8500多家境内投资主体在境外设立对外直接投资企业1.2万家，非金融类境外企业实现销售收入5343亿美元，年末境外就业人数达102.6万人，其中外方雇员45.5万人；在此基础上，2009年我国境内投资者共对全球122个国家和地区的2283家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类对外直接投资433亿美元，累计对外直接投资已超过2200亿美元。另据联合国贸易和发展会议《2009年世界投资报告》显示，全球外国直接投资在世界范围内遭受到金融危机的影响、对外直接投资额有所下降的背景下，中国的外国直接投资却逆势而上，在全世界排名第13位，在所有发展中和转型经济体中排名第三位。金融危机导致汇率剧烈波动和国外资产价格下跌等原因为中国公司创造了走出去的机会。

实际上，中国企业到海外投资经营已经有十余年的经验，1996年海尔集团在印度尼西亚、金城集团在哥伦比亚开始投资、1997年万象集团在英国、华立集团在尼泊尔投资经营，成为第一批开展跨国经营的企业；近年来，以联想收购美国IBM家用电脑业务、TCL收购法国汤姆逊多媒体公司全球电视机业务、上海汽车工业集团收购韩国双龙汽车公司为代表，大批中国企业开始大规模并购海外企业，跨国经营进入了一个新的阶段。在大企业实施全球化战略的同时，大批中小企业也走出国门，开始了跨国经营之旅，经过多年的跨国经营实践，中国企业在海外积累了一定的经验。

主要利用工厂企业现有或新建宣传栏为平台，此次法制宣传活动以“创平安”为主题。抓住工厂企业人员相对集中、传达信息相对快的特点分步展开。全厂兴办的法制宣传橱窗，实现100％的全覆盖，派发自行印制的治安防范，开展禁毒、治安防范、消防平安、交通平安宣传教育，通过以案说法的形式，形象生动的将法制知识“送”企业员工手中。

各地、各有关部门和广大企业认真贯彻落实“”普法规划，加强企业的法制宣传教育一直是全民普法教育的重点之一。“”普法以来。把加强企业法制宣传教育作为推进企业改革、促进企业发展的重要基础工作，不时加大力度，采取多种行之有效的措施，深入推进企业法制宣传教育，取得了显著效果。结合本厂实际情况制定了工作方案。

一、指导思想

深入贯彻党的大和届三中、四中全会精神以及县委综治会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。全面落实科学发展观，紧紧围绕建设平安企业目标，继续深入开展法制宣传教育，建立健全企业法律风险防范机制；继续坚持法制教育与法制实践相结合，积极推进依法治企，促进我厂各项工作快速、和谐发展。

二、宣传对象

重点是青年员工；提高对象是各单位中层以上经营管理人员尤其是领导班子成员和法律顾问。普法的对象是厂全体员工。

同志们：

刚才，××*同志代表塑件化工厂党委总结了2005年风纪建设工作，全面安排了今年风纪建设工作任务；××同志作了重要讲话，对搞好塑件化工厂风纪建设工作提出了具体要求。会后,塑件化工厂党委将把××*同志的报告和××*同志的讲话下发到各单位，各单位要认真组织传达学习，结合本单位、本部门的实际，认真抓好落实。下面我就进一步加强风纪建设工作提出几点要求：

一是要认真贯彻传达本次会议精神，统一全体干部职工的思想，提高认识。塑件化工厂两级党政组织要通过多种方式认真传达贯彻塑件化工厂风纪建设会议精神，结合学习同志在中纪委六次全会上的讲话，学习轻工局党组纪检监察、审计、法律工作会议和××市纪委、市国资委党风廉政建设工作会议上有关领导同志的讲话，特别是××*同志的讲话，使广大干部职工充分认识加强风纪建设工作的必要性和紧迫性。通过深入学习××*同志代表塑件化工厂党委所作的报告、××*同志的讲话，充分认识搞好风纪建设工作对塑件化工厂改革发展稳定的重要意义，一定要把广大干部职工特别是两级党员领导干部的思想统一到中央的正确决策上来，统一到轻工局党组、塑件化工厂党委、××市的工作部署上来，统一到今天大会的精神上来，大家一定要以高度的政治责任感、坚定不移的信心、求真务实的作风、坚强有力的措施，切实抓好风纪建设工作，推动塑件化工厂改革发展稳定进一步发展。

二是要切实加强领导，认真履行职责，抓好风纪建设工作责任制的落实。加强风纪建设工作，领导班子和领导干部是关键。塑件化工厂两级党政组织必须加强对风纪工作的领导，进一步完善风纪建设工作的领导体制和工作机制，明确各单位党政主要领导是第一责任人、分管领导是直接责任人，要分工负责、分清职责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任格局。要坚持把风纪建设工作摆上党政的重要议事日程，切实履行好“一岗双责”，努力做到思想到位、组织到位、工作到位。必须把贯彻落实党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行，今后对风纪建设工作敷衍塞责，不抓不管，以致发生大案要案，发生严重违规违纪行为，造成恶劣影响和重大损失的，要追究领导班子和领导干部的责任，特别是要追究一把手的责任。

三是要发扬严细作风，严格监督检查，抓好风纪工作任务的落实。大会以后，各单位和部门要按照塑件化工厂的总体部署和要求，紧密结合本单位的实际，抓紧制定今年的风纪建设工作计划，明确任务目标、制定具体的、针对性的措施，抓好层层落实。一定要加强监督检查，确保风纪工作的各项任务顺利推进。当前，特别要加强以下三项主要工作的督查：一是要加强对企业重大决策、重要人事安排、重要项目投资和大额度资金使用的监督检查，进一步规范企业决策，切实防止国有资产流失。二是要加强对执行企业内控制度、经营管理的各项制度、安全生产责任制度及维护稳定责任制度情况的监督检查，进一步规范企业经营管理行为。三是要加强领导干部兼职、多种经营和对外投资的清理整顿，不断加大执纪力度，有效防止铺张浮夸、奢侈浪费、弄虚作假、违规运作等行为的发生），保证企业的生产经营和改革发展顺利推进。要按照严细管理、严格考核的要求，对上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的行为实施严格的责任追究制度，决不搞“下不为例”。

四是要切实加强思想政治工作，化解矛盾，确保塑件化工厂内部稳定。近年来，塑件化工厂在轻工局党组和××市的正确领导下，坚定不移地推进了一系列改革，增强了企业活力，解放了生产力，促进了塑件化工厂的发展。但随着改革的不断深化，一些深层次的矛盾逐渐凸现出来，产生了不少新的情况、新的问题，形成了一些新的不稳定因素和热点，这都是改革进程中遇到的一些问题，决不能因此否定改革的方向。例如，最近被征地农民反复到塑件化工厂上访，提出现在到了工业反哺农业的时候了，要求塑件化工厂反哺周围的农村；一些改制分流企业因经营困难引发集体上访，周边一些企业的政策变化，引发了一些“内退休养”职工的攀比心理，这些都需要引起塑件化工厂两级领导班子、两级领导干部的高度重视。两级领导干部必须站在政治的高度看待稳定工作，坚持把完成经济任务和承担社会责任放到同等重要的地位，把做好稳定工作作为落实科学发展观、构建和谐社会，增强党的执政能力、巩固党的执政基础的大事来抓。一定要认真学习中央和上级领导关于加强稳定工作的指示精神，认真贯彻落实塑件化工厂和××市关于稳定工作的有关文件，并通过多种形式和广泛深入的宣传教育，切实提高领导干部的思想认识，转变广大职工的思想观念。一是要宣传改革、改制的正确性，使大家树立改革促发展、发展促稳定的正确观念；二是要宣传市场经济是淘汰经济，只有在竞争中取胜，不能等靠要的观念；三是要教育广大职工群众树立艰苦奋斗、开拓进取的观念，要通过自己的智慧和劳动闯出生路。要加大宣传教育力度，做好一人一事的思想工作，理顺职工情绪，确保企业和地区的和谐稳定。领导干部一定要深入基层调查研究，认真地、及时地、定期地分析本单位职工的现状，做到心中有数。对职工工作、生活中遇到的困难和问题，要千方百计地帮助解决，解决特困人员的燃眉之急，把党的温暖、组织的关心送到职工的心坎上，保证企业职工队伍和社会的稳定。