工厂员工管理范文精选

尊敬的各位领导、各位工友：，

大家好！

值此新春即将来临之际，我谨代表全体员工向各位领导、全体工友致以节日的问候，祝大家在新的一年里身体健康、万事如意！

回首2005年，我们在工厂众多管理者的领导下，在全体员工共同努力下，用勤劳的双手终于取得了可喜的成绩。

一个打工者最期望的是一份稳定的工作和固定的收入。一个把员工当作亲人的企业，在大伟我真正找到了。在生产旺季，有工厂提供的点心豆浆。工作紧张时，总经理和各部门经理亲自下生产一线。为我们解决困难，为我们加油打气。今天站在这舞台，我内心是非常激动，作为大伟一名普通的员工，我深深懂得大伟创业的艰辛。是董事长刘玉辉先生和众多管理者凭着坚强的意志，一步一个脚印，趟出了一条属于有大伟特色的发展之路。工厂在发展，员工的福利待遇不断提高。每年加薪，节日晚会，淡季时各种丰富有趣的活动，让我们真正体验到工厂的关爱之情。

在2005年11月27日，我厂一千多名员工又一次出外旅游。畅游了中山岒南水乡和珠海圆明新园。作为大伟的一名员工，我们深深的为自己的工厂感到无比的幸福和自豪！因为我们遇到了关心我们如同亲人的工厂老板和总经理，我们愿以大伟为家，工作上加倍努力，用真诚和汗水来报答工厂对我们的关爱之情。

尊敬的各位领导、各位工友：

大家好！

值此新春即将来临之际，我谨代表全体员工向各位领导、全体工友致以节日的问候，祝大家在新的一年里身体健康、万事如意！

回首2009年，我们在工厂众多管理者的领导下，在全体员工共同努力下，用勤劳的双手终于取得了可喜的成绩。

一个打工者最期望的是一份稳定的工作和固定的收入。一个把员工当作亲人的企业，在大伟我真正找到了。在生产旺季，有工厂提供的点心豆浆。工作紧张时，总经理和各部门经理亲自下生产一线。为我们解决困难，为我们加油打气。今天站在这舞台，我内心是非常激动，作为大伟一名普通的员工，我深深懂得大伟创业的艰辛。是董事长*先生和众多管理者凭着坚强的意志，一步一个脚印，趟出了一条属于有大伟特色的发展之路。工厂在发展，员工的福利待遇不断提高。每年加薪，节日晚会，淡季时各种丰富有趣的活动，让我们真正体验到工厂的关爱之情。

在2009年11月27日，我厂一千多名员工又一次出外旅游。畅游了*岒南水乡和*圆明新园。作为大伟的一名员工，我们深深的为自己的工厂感到无比的幸福和自豪！因为我们遇到了关心我们如同亲人的工厂老板和总经理，我们愿以大伟为家，工作上加倍努力，用真诚和汗水来报答工厂对我们的关爱之情。

神龙公司是东风公司与法国PSA集团开展国际合作的结晶，成立于1992年5月18日，是中国国家“八五”计划重点建设项目，设计建设规模为年产30万辆轿车和40万台发动机，一次规划，分两期建设。武汉工厂是旗下东风雪铁龙、东风标致两大轿车品牌、五个系列车型的生产基地之一，其占地面积126万平方米，建有冲压、焊装、涂装、总装四个工艺分厂，引进法国成套的生产工艺设备，具备世界一流的轿车生产工艺保证能力。

武汉工厂现有员工3240人，员工平均年龄35岁,是一个融合了中西文化的合资企业，党工团系统人员编制精缩，绝大部分团干是业余兼职的，武汉工厂团委紧紧围绕“忠诚企业服务青年”的宗旨，团结带领广大团员青年坚定信心，立足岗位，迎接挑战、创新业绩，克服了产品、质量、成本、交货期、多重任务的考验，实现了品种混流生产，生产规模扩大，技术不断刷新、管理水平不断提高、产品质量不断提高的生产局面，在探索和实践合资企业共青团作方面积累了一定的经验。

一、坚持“党建带团建”，不断完善团组织的自身建设。

武汉工厂团委依托党建带团建，紧密结合工厂生产组织机构的变化，不断完善团组织自身建设。

1、结合武汉工厂生产组织、结构的特点，各级团组织根据各单位实际情况，以班组为单位对应设立团小组、以工段为单位设立团支部，目前，武汉工厂共有团员1130人，设有7个团总支，29个团支部，102个团小组。注重团干队伍的培养和锻练,并鼓励和选拔优秀劳务工参与共青团的工作。三年来，共吸收新团员385人，办理超龄离团241人，始终保持团员队伍的稳定性和持续发展。三年来，共有48名团员青年光荣地加入了中国共产党，占全厂发展党员人数的80％，申请入党的团员有326人，占全厂党员积极份子的90%以上。20名团员青年被评为神龙公司、东风公司优秀团员，16名团员荣获公司级青年岗位能手，焊装团总支书记苏国雄荣获“武汉市双爱双评标兵”,总装全国青年文明号生产线，荣获“青年文明号建设十年成就奖”，冲压第三生产线荣获“全国安全文明示范岗”。

2、完善共青团基础工作台帐，加强共青团工作的计划性。分别建立团委工作记录本，团总支活动记录本，团支部活动记录本，和团员花名册（三本一册），详细记录各团总支（团支部）青年工作的开展、完成情况，并严格执行团干访谈制度，广泛征求广大团员青年的意见，加强青年工作的针对性。同时在动态团籍管理的基础上完善了团费收缴、使用、管理制度，使团费收支透明化。

我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。

一、建立约束、监督与激励机制，形成节约与节约文化发展的长效机制。

建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司*年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标，按照KPI考核要求，把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。

二、以建设节能型社会的精神为指导，把建设节约型工厂纳入工厂发展战略和重要工作日程。

首先，我们在编制公司“十一五”节能规划目标的同时，认真制定建设节约型工厂中长期实施方案（细则）与规划，组织实施和制定具体可行的工作目标、管理措施，明确指导思想、目的要求，摸清情况，找准问题，找准定位，清晰定义。在《实施方案》中，我们确立了10个方面的重点节约项目和14个方面的具体节约内容与要求。其次，成立以法人代表挂帅的工作领导小组，建立领导责任制。最后，我们把实施方案（细则）分解成班组、员工个人的具体指标，并确立详尽的奋斗目标和配套措施；实施方案既有节约型改善课题，又有节能降耗目标。并严格执行国家节能法律法规政策,自觉接受政府、公众的监督。

三、运用先进管理思想和方法，建立完备的监控体系，强化细节与过程管理。

尊敬的各位领导、各位员工朋友们：

大家晚上好！

在这举家团圆的中秋佳节和国庆佳节来临之际，我谨代表工厂总经理，向各位员工对工厂的辛勤付出和倾心奉献，报以衷心的感谢！对在节日里仍坚守工作岗位的员工表示衷心的感谢！祝各位员工朋友们节日快乐、身体健康、事事顺心！

在今年过去的九个月，是极其不平凡的九个月。我们取得可喜的成绩,这所有成绩的取得，与每一位大伟员工在这九个月里的辛勤工作是分不开的。特别是在生产旺季，厂的每一位员工所表现出的不怕苦、不怕累的忘我斗志；战高温、斗酷暑，为工厂效益而搏的干劲，让我们每一位管理者无不感动。我想我们的信心是来自每一位员工不懈的拼搏，工厂的前途更是依靠每位大伟人的不断拼搏与进取。原创：

工厂效益同每一位员工的利益息息相关。众所周知，今年，原材料价格大幅上涨，公司面对高成本、微利润的强大压力，但工厂仍多次给员工调升薪金。成立教育基金、还有节假日加餐、举办晚会等活动，投入大量资金。我们老板、我们总经理时时刻刻想着改善员工们福利待遇。但这一切都要来自我们的共同拼搏和工厂效益的提高。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我想在今后的几个月里，我们全体××人有能力、有信心、一如继往的把工作做好，保证出色的完成今年的生产任务。

在这中秋佳节和祖国55岁生日即将来临之际，我们举办今天这场×××玩具厂2004年“庆中秋，迎国庆”联欢晚会，我想我们××人不仅是工作中的生产标兵，更是生活中多才多艺的文艺表演者。希望大家在这次晚会中玩得开心，玩出激情，尽情体现我们××人的风采。同时预祝“庆中秋，迎国庆”联欢晚会圆满成功！