工程建筑管理范文精选

一工程建筑管理的影响因素

1制度不完善

从近些年来的，工程建筑管理实践来看，相关的制度不健全是影响建筑工程质量管理水平优劣的根本性因素。通常来讲，完善的健全的管理制度意味着不仅是制度内容的全面，而且是监督制度的完善。在内容和监督方面，我国的工程管理制度都还不完善和健全。在有些工程管理项目上，为了削减投入，降低投资额度，对相关人员和部门的设置任意进行裁剪，使得工程建筑管理人员的数量处于短缺的状态，甚至使得不相容岗位的由同一人担任的情形，如果长期下去，对工程建筑的质量会造成很大的损害。

2人才的缺乏

一方面是工程建筑管理人才的巨大的缺口，一方面是我国的人才市场不能提供高素质的专业人才为工程建筑管理提供服务。人才是最核心的竞争力，也是确保工程建筑管理质量的保障性因素。如果在具体的施工管理过程中，相关专业人员的专业素质无法满足施工管理的需求，或者说对相关的施工程序，施工质量的控制了解的不够深入，那么，可能导致相关安全的隐患遗留，也就无法切实的提高工程建筑管理的质量。

3意识的匮乏

摘要：

在进行建筑工程管理中，涉及到的管理内容较多，管理工作复杂繁琐，要收集大量的管理信息，以此为依据保证管理质量。为了进一步提高建筑管理质量，可以引入项目管理方法，保证管理工作的规范性、科学性。项目管理法涉及到管理的任何方面，每一个环节都能做到规范化管理，下面就对这些方面进行分析，希望给有关人士一些借鉴。

关键词：

工程项目；建筑管理；管理应用

在建筑管理工作中应用项目管理法，可以直接提高管理效率，项目管理法有其依据标准，因此管理工作有条不紊，涉及到工程的方方面面，在任何环节都不会出现漏洞，将所有工作都进行规范化管理，因此将其引入到建筑工程管理中也就实现了系统化的管理。

1对工程项目管理法的分析

摘要：

社会经济的不断发展，各类工程建筑不断开始动工建设，极大的满足了社会发展对工程建筑的需求，同时社会对于工程建筑的要求也有了进一步提高，这就要求工程管理人员必须要做好建筑管理工作，切实提升工程质量以不断满足人们对高品质建筑工程的追求。因此，文章在分析建筑工程质量影响因素的基础上，就如何做好建筑管理以及质量管理工作展开详细论述和分析。

关键词：

建筑管理；施工质量；策略分析

工程建筑管理是保证施工质量的重要手段，随着工程建筑施工的不断深入，对于工程质量的要求也随之提升，作为施工管理部门及人员如何搞好管理工作，提升工程质量是一项较为艰巨的任务。伴随着社会不断向前发展以及科技的不断革新，工程管理所面临的影响因素也变得日渐复杂，而管理方式也呈现出多样化和灵活性，这是工程管理进步的重要体现，为工程管理提供了更多管理路径可选，有利于工程建筑管理水平以及质量的提升。

1影响建筑工程质量的重要因素

摘要:随着建筑工程的不断增多，建筑的施工管理工作也逐渐受到了人们的广泛关注，建筑管理工作是施工质量得到提升的重要保障。在当前的市场经济发展过程中，建筑工程项目管理受到的制约因素较多，一旦考虑不当就会导致管理工作难以发挥作用，工程质量就难以得到确保，因此，对于建筑单位来说，加强工程项目管理就显得十分关键，必须要将其贯穿于整个工程管理中，据此本文就如何增强工程项目管理的作用作了简要分析。

关键词:建筑工程工程项目管理应用

建筑工程施工的最终目的是确保工程项目的质量提高，减少质量问题的出现。工程项目管理作为一种全过程的管理形式，它是确保建筑单位生存和发展的重要基础，建筑工程质量的提高，需要有一个健全完善的工程项目管理体系作保障，针对于施工过程中可能存在的质量隐患，可以及时发现并消除，进而使其应用效果更为明显。

1项目管理中的成本管理

利润率是工程项目施工的重要经济指标，它是建筑施工投入和效益产出的重要指标反映，要在项目管理中做好成本控制工作，就需要坚持以下几方面原则:

(1)最低原则。

摘要：改革开放以来，我国建筑市场呈现出迅猛发展的趋势，但是在这个过程中工程建设质量问题也越发突出，这在社会之中造成了很多不良的影响，因此在进行建筑管理时，加强工程质量监督就显得越发重要，对此在本文中笔者提出以下四个方面提升工程质量监督的方法，希望为我国建筑行业长远发展做出贡献。

关键词：建筑管理；工程质量；监督

1前言

质量监督管理是确保工程质量的重要手段，但是很明显现下的工程监管体系还存在一定的问题，同时很多施工单位对于质量控制也没有清晰的认知，这些工程质量问题加剧了社会发展矛盾，因此为了能够更好的推动社会经济发展，加强建筑管理中的工程质量监督研究就显得越发必要。

2加强监督机构内部管理，提升监督质量

在进行建筑管理中，工程质量监督工作是具有技术性和政策性的双重工作，这就对工程质量监督机构提出了更好的要求，因此对于工程质量监督机构而言，除了要对各方行为进行有效的监督，还要不断的对实体过程进行勘查，并且在这个过程中还要将国家相关政策更好的落实在工程质量监督工作之中，因此监督机构工作的好与坏，对整体工程质量具有绝对的影响，这就要求我们要从监督机构内部管理入手，这样才能实现监督质量的提升[1]。为此可以从以下几个方面做起，首先是监督部门作为一个执行部门，必须要按照规章制度办事，在进行监督管理工作中，要规范化、制度化、程序化进行。其次是在监督机构内部打造一支技术过硬、严格遵守法纪的管理队伍，这样才能在进行工程质量监督过程中，用技术以及强有力的数据说明问题，从而减少工程质量监督过程中的主观性与盲目性，而为了实现这一目标，监督管理人员应该不断的学习新技术，熟悉相关法律知识，这样才能树立权威形象。最后在进行监督审查过程中，要依法办事，当发现出现工程质量问题时，要形成自身的威慑作用，从而对工程质量进行更好的监管。