工程建筑论文范文精选

1中职建筑工程类专业学生核心就业能力培养中存在的问题

不容乐观的就业现状与中职建筑工程类专业学生较差的就业能力，不得不让我们对现有的中职建筑工程类专业学生核心就业能力培养方法与方式进行分析和思考。通过调整与相关资料分析，中职建筑工程类专业学生的核心就业能力培养过程中主要存在以下问题:第一，中职建筑工程类专业学生培养过程中，教学实训基地不完善，缺乏就业实践平台;第二，缺少经验丰富的专职师资队伍。教师是中职院校教育、培养学生的的实施者。可是我们的中职教师绝大多数都是从大学毕业就直接到学校工作，都是在学校这圈子里，社会实践能力不足，创业就业的经历有限，要求教师既有理论知识又具有实践能力的“双师型”教师很少;第三，传统的中职建筑工程类专业学生核心就业能力培养方法与快速发展的建筑行业不够协调。

2提升中职建筑工程类专业学生核心就业能力的途径

2．1通过产学结合，强化与改善校内生产性实训条件

(1)校企共建，实现前厂后校，探索学工交替人才培养模式改革与当地建筑工程类相关企业进行合作，建立“分散式”建筑工程专业实训基地，把很难操作的大量学生一起集中实训化解成“多点分散式”的实训形式，使教师与学生在真正的职业环境中实现学习与工作的交替开展，切实受到锻炼。

(2)开展岗位教学，营造具有真实职业情境的校内生产性实训基地在建筑工程技术专业院校内部建立工种实训场及综合实训场，依据建筑业高技能人才的需求，分解技能基础能力、工程综合能力及行业管理能力开展建设。实训环境按照建筑行业施工现场设置，学生在具有真实职业情境的校内实训基地进行学习和培训，组建由专业教师和企业技术人员组成的专业实践教学指导团队，依据企业、行业标准和企业工作项目开展生产性实训。

一建筑工程管理中对影响因素的解决方案

1完善工程管理各项规章制度

我国建筑管理体系的不完善，导致了许多问题不断发生，只有在施工实践中，不断改进与完善，才能进一步推动管理机制发展。只有充分结合并考虑到我国的实际情况，借鉴吸收国外先进做法、经验、理论，才能完善思路，改进管理方法，完备的工程管理思路和机制，能充分保证建筑企业的合法权益，为建筑企业维护权益提供可靠的法律保证。建筑企业要加强对工程项目管理的力度。

2强化建筑工程管理力度

建筑工程的管理虽然复杂，但只要不断改进措施，细化管理流程，才能提升管理能力和水平。一要建立健全工程质量监理制度，通过监理制度约束，合理处理工程施工中的问题，对过程质量控制，发现问题能够及时解决，提高工程质量。加大人员布控，强化业务培训，特别是监管人员一定不能脱离现场，要进场做好充分的调研和记录，掌握工程进度和质量，消除各类安全隐患，对发现的问题，要提出整改建议，限期整改。二是要借助现代化的网络技术，打造应用管理平台，形成质量与信息化的网络管理系统，能够有效果的对施工过程质量变化和进度变化数据进行科学分析认定，保证工程项目后续施工进度和计划调整。三要完善工程项目管理各项制度，通过专业人员对工程施工过程、施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本进行监管，综合性的提出整改整顿建议，用制度管理，用制度激励，从全局的角度促进工程进度，保证工程质量。

3加强施工成本管理力度

摘要:针对目前工程建设项目质量存在的管理不严,甚至发生重大质量事故的现象,从企业创造精品工程的角度出发,分析了创造精品工程的必要性,并结合当前质量管理和招标工作的需要,提出企业创造精品工程的有效途径。

当今世界经济已向一体化方向发展,建筑市场日益激烈,竞争内容也不断发生变化,由过去单纯的人格竞争发展为技术、质量、服务综合性的竞争,面对国家对工程的要求和全社会对工程质量要求高、工期短的挑战,许多建筑企业为了生存和发展,不仅要加快产业结构的步伐,改革和完善经营机制,更重要的是要转变思想观念,提高质量意识,不断提高建筑产品品质,多创精品工程才能使企业在多变的市场竞争中立于不败之地,使企业通过创精品工程,走上质量效益型的发展道路,带动企业通向市场。

1建筑企业精品工程的必要性

精品工程是建筑企业抓质量管理的必然结果,即靠抓建筑产品的质量而赢得的,一个企业精品工程的多少,体现出本论文由整理提供这个企业质量管理水平的高低,优质的建筑产品质量是建筑企业拓展市场的基础,企业创精品工程的同时也是在为企业创造品牌。精品工程为企业发展提供竞争优势,只有拥有企业品牌———精品工程,才能使企业长盛不衰,精品工程能增强企业的市场竞争力,也就是说,谁拥有精品工程,谁就拥有市场空间。

2创精品工程的有效途径和措施

1)设计要优。一个优秀的工程设计不仅要满足社会需求,功能设计合理,造型新颖美观,符合用户要求,还要保证社会资源的充分合理利用,以求建筑作品的最佳经济价值、质量价值和社会环境价值。工程设计必须从多个方案中优中选优,使工程设计经得起历史的考验。

建筑电气工程论文1

在建筑工程中，电气工程照明系统是最主要的部分，做好电气工程照明系统的施工质量控制十分重要。文章就建筑电气工程照明系统施工设计与质量管理问题进行探讨，具体分析了电气工程照明系统施工质量存在的问题，提出了控制电气工程照明系统施工质量的具体措施，以使电气工程照明系统运行安全得到有效的保障。

关键词：电气工程；照明系统；质量控制；建筑分类号：TU85

0引言

随着我国社会的不断发展，人们的生产和生活都离不开电力和照明。建筑电气工程照明系统的施工质量直接关系到人们的生活质量，以及生产和生活的安全。目前，建筑电气工程照明系统主要包含建筑正常照明、道路照明、建筑景观照明、居民生活照明等。在建筑电气工程照明系统设计中，首先要解决的问题就是如何在缺少自然光的工作环境中，创建适合于工作场合的可视化工作。正确使用建筑电气工程照明系统是保证安全生产，改善劳动条件，提高劳动生产率，减少事故发生，保护工人的视力健康，并使周围的环境得到良好的保护的重要举措。建筑电气工程照明系统是一个复杂的技术工作，且需依据建筑物的用途和需求，选用适当的灯具，并进行适当的布局，按照明控制的需求，对照明的电气部分进行合理设计，因此加强建筑电气工程照明系统施工质量管理十分重要[1]。

1建筑电气照明施工质量控制的意义

1我国建筑工程造价全过程动态控制的发展趋势

我国经济建设的发展和改革深化以及经济全球化的进一步发展，给我国建筑企业带来重要影响，在一定程度上促进了我国建筑企业对于建筑工程造价全过程动态控制的重视，提高了相应的管理水平，给建筑企业的发展带来积极因素。因为我国提出建筑工程造价全过程动态控制的时间较晚，还缺乏相关制度和规范，所以建筑企业对于造价全过程动态控制的认识程度并不高。因为建筑工程造价全过程动态控制能为建筑企业管理带来良好效果，所以建筑企业在未来的建设发展过程中，必将加强造价全过程的动态控制，建筑企业提升对造价全过程动态控制管理的重视，对我国建筑工程的管理水平会产生极大的促进作用。

2建筑工程造价全过程动态控制存在的问题

建筑工程造价全过程的动态控制，因为其良好的管理性能，在部分建筑企业中已经受到重视，如何落实建筑企业在工程造价全过程的动态控制管理效果，首先需要对建筑工程造价动态控制管理中存在的问题进行解决，只有将造价全过程动态控制管理当中存在的问题深刻解决，才能提升建筑工程动态造价控制管理的水平，对于建筑企业发展起到促进作用。

2.1建筑工程造价控制体制有待加强

当前的工程造价管理还存在体制问题，不能对工程造价全过程动态控制进行有效管理，尤其是一些体制规定存在相互矛盾的状况，严重影响了工程造价全过程的动态控制管理。因为建筑企业的建设区域不仅仅局限在某一地区，而各个地区对于工程建设内容和造价管理的要求不尽相同，存在国家标准、地区标准、行业标准等各种存在差异的标准，给建筑工程的造价控制带来影响，建筑企业在造价实施过程中都会选择利于自己发展的造价控制标准，给建筑行业的沟通交流带来困难。