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工程技术管理范文精选

前言:在撰写工程技术管理的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

工程技术管理

工程技术管理探讨

1.施工技术管理的意义

技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的,从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期。降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

2.加强建筑工程项目施工技术管理的策略

2.1施工准备阶段的施工技术管理

2.1.1完善贯彻技术管理工作标准制度

工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:①施工图的熟悉、阅读和会审制度;②编制施工组织设计与施工场地总平面图;③施工图技术交底制度;④施工质量管理制度;⑤隐蔽工程的检查和验收制度;⑥工程质量检验与评定制度;⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。

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电力工程技术管理措施分析

1电力工程技术管理的基本内容

电力工程技术管理工作中,其包括的基本内容较为丰富,不仅需要编写工程项目管理大纲,而且还包括施工计划和设计文件的审核工作。尽管内容较为丰富,但由一条主线将其串联起来。

1.1编写工程项目管理大纲

工程项目管理大纲的编写都会在工程施工前完成,大纲通过后则需要工程进行施工时进行监理合同的签订。严格按照监理合同的要求及管理大纲的规定编写工程监理规划和实施细则,确保在电力工程中得到全面的落实和执行。

1.2施工计划

按照合同的要求和国家相关的法律法规来对施工计划进行制定,确保所制定的计划工期与工程特点相符。然后根据施工的资质和要求来明确施工单位所需要具备的条件,选择适宜的施工单位进行施工。对于施工过程中需要根据施工的具体情况及实际进度来对施工技术进行及时的调整和改进,确保能够与实际施工的需要相符合。在工程项目建设过程中,机械振动和搅拌方式在施工过程中使用较多,而且在一些特殊线路上还存在人工作业的方式,但无论是机械作业还是人工作业,都需要由专业人员进行交底作业,而且要做好记录工作。

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电力工程技术管理问题分析

前言

当前电力工程建设发展迅速,电力工程施工过程中涉及到的单位工程较多,需要多种专业工种,而且平面穿插施工较为频繁,这就需要做好电力工程技术管理工作,从而更好的对电力工程施工过程中存在的问题进行解决,确保实现对电力工程施工技术的科学、有效管理。

1电力工程技术管理的基本内容

电力工程技术管理工作中,其包括的基本内容较为丰富,不仅需要编写工程项目管理大纲,而且还包括施工计划和设计文件的审核工作。尽管内容较为丰富,但由一条主线将其串联起来。

1.1编写工程项目管理大纲

工程项目管理大纲的编写都会在工程施工前完成,大纲通过后则需要工程进行施工时进行监理合同的签订。严格按照监理合同的要求及管理大纲的规定编写工程监理规划和实施细则,确保在电力工程中得到全面的落实和执行。

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装配式工程技术管理影响因素与对策

[摘要]近年来,装配式技术作为一种高效、新型、环保的施工方式,拥有广阔的应用和发展前景。有效的运用装配式技术不仅可以保证工程施工质量,同时还可充分发挥节能降耗的有点。装配式工程技术虽拥有一定的独特性优势,但也给带来了一系列新的问题,这就需要针对装配式工程技术管理影响因素和对策进行全面的分析。本文简述了装配式工程技术的优点,分析和探讨了当前装配式工程技术管理中存在的问题并提出了相应的对策,同时也提出了对策实施后所能达到的预期效果。

[关键词]装配式技术;影响因素;对策

引言

装配式工程技术,是指一种将工业化生产的部品部件通过可靠的装配方式,由产业工人按照标准化程序采用干法施工的过程。装配式工程技术的优势主要在于以下方面:首先,装配式工程技术使用的的主要构配件,在生产厂家已经按照技术要求完成了生产,只需将生产成品运输到施工现场的,就可以直接进行安装使用,无需按照传统工艺进行长时间的养护,减少了工序,降低了工期,有效提高了施工效率;其次,成品构配件在施工现场安装,有利于环境保护,还可以减少现场扬尘、粉尘和噪音扰民等问题。最后,装配式工程技术大多是现场机械安装,简化了现场操作程序,降低了不确定因素对工程质量的影响。传统建筑工程项目存在周期长、施工效率低、成本相对高等缺点,已经越来越难满足当前建筑行业追求效率、质量、安全和经济并存的要求,在这个大环境下,装配式工程技术成为了近些年来新兴的一种有效手段,但装配式工程技术在应用过程中也存在种种问题,如果不加以重视,不仅不能发挥优势,还可能严重影响工程的质量。

1.装配式工程技术管理影响因素

1.1构配件影响因素

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电力工程技术管理浅谈

[摘要]时代不断的发展与进步,使我们强烈地感受到科学及技术为经济和社会的发展所带来的重大影响,电力工程虽然只是基础建设,但是这并不影响其在建设中所发挥的重要作用。本文主要对电力工程建设中工程技术管理进行阐述,分析了电力工程技术管理中存在的问题,并针对问题提出解决策略。

[关键词]电力工程技术管理;管理内容;问题及解决措施

电力企业应深刻地认识到工程技术对于电力工程质量的保障,对于提高其安全性的重要意义,并针对现存问题提出相应的解决策略,以保证工程建设的水平。

1电力工程技术管理简析

在最初的电力工程阶段,对于管理大纲的编制是管理工作的一个重点。电力工程的管理工作是要立足于电力工程的规划以及设计的重点的,要以实际的工程建设作为技术管理的依据,以便进行科学的管理。此外,要由大纲产生相应的管理文件,并把大纲和监理文件进行整理,形成体系,应用于工程建设。其次是对工程施工前的管理。要对施工的单位进行技术方面的考核,这个考核的依据将会形成投标的文件以及所签的合同,从而判断出施工单位的技术能力能否满足电力工程建设的需要。要求施工单位所进行的施工组织以及在方案的设计中,都要以工程的要求和目标特点为依据,对施工单位进行高效的技术方面的监督管理。再次,施工中的技术管理。对于电力工程技术管理的最重要的时期就是,在施工过程中对技术的管理。在施工过程中,对于技术管理依然要立足于实际情况,以施工的环境为参考,抓好技术管理的工作。在施工过程的技术管理上,需要更全面,更具科学性,可以通过一些特殊的方法来实现,如进行技术监理等,从而达到保质保量的目的。

2电力工程技术管理中存在的问题

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