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工程施工计划范文精选

前言:在撰写工程施工计划的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

工程施工计划

建筑工程施工进度及管理措施研究

摘要:

建筑工程进度控制是存在于整个工程建设始终的,进度控制需要施工人员、监理人员以及管理人员共同配合。工程进度控制在项目管理是极为重要的,关系到工程建设目标能否顺利实现,工期顺利推进以及工程效益的获得。因此在建筑工程施工过程中必须要做好进度的管理控制。本文就建筑工程施工进度控制的影响因素进行分析,提出进度控制管理的有效措施。

关键词:

建筑工程;施工进度;控制;管理措施

建筑工程施工的进度控制就是在规定的时间内制定最为合理的施工计划,施工计划执行过程中需要对进度进行及时的检查,明确工程的完成情况,对比制定好的施工计划,发现偏差及时纠正处理,认识到其对工期的影响,采取有效的措施解决问题,保证工程能够顺利竣工。国民经济发展中,建筑工程占有十分重要的地位,强化建筑工程施工的进度管理能够保障工程质量,促进建筑行业的稳定推进。

1影响建筑工程施工进度控制的因素

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建筑工程管理重要性分析

1进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

建筑工程作为大型工程项目,投资大、生产周期长。建筑工程项目的启动,均要经过招投标环节。投标方不仅需要具有建设工程项目的资质,还需要对项目的造价与工期做出保证。而随着社会经济的发展,建筑行业的竞争力不断增加。在对建筑工程招投标的环节中,有意向的建筑承包方为显示企业实力,刻意压缩工期,使得建筑工程建设的进度管理更为紧张。但是,建筑工程的进度管理对建筑工程的施工有着不可小觑的作用,具体表现如下。

1.1完成建筑工程施工合同目标

建筑工程施工合同,是具有法律效益的。建筑承包商在建筑施工过程中,科学合理安排施工工期,按照施工工期制定相应施工计划,工程的施工作业严格按照施工计划执行,按期完成施工合同的目标,避免因误工而导致违约,赔付违约金。同时,按照合同规定工期高质完成建筑工程,也是企业实力的象征。由此可见,进度管理在建筑工程管理中,不仅能实现施工合同的目标,较少企业的误工损失,还能为企业赢得市场口碑。

1.2控制建筑工程施工成本建筑工

程施工过程中的进度管理,不仅能够保证项目工程顺利完成,还能有效的对施工成本进行控制。建筑工程施工进度的管理,是对项目工程项目的每个施工环节,制定详细的施工计划。将当日的工作量进行划分,此工作量所需要的人力、物力、财力进行科学合理的计算。在施工过程中,严格按照规定的施工计划,对施工人员、施工材料进行控制与管理,能够有效保证施工成本在预算范围内。建筑工程的施工成本的控制,也是建筑施工企业在建筑工程项目中获取经济效益的主要来源。

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铁路工程施工安全管理论文

1铁路工程施工安全管理的问题

1.1对施工与运输秩序产生不利的影响

由于许多施工单位在施工前的准备工作不充分,在施工过程中就会出现许多问题,因此施工单位总是变更施工计划,即使是一个小细节的变化都会给安全埋下隐患。施工人员对变化了的施工计划很难在短时间内适应,而且施工单位人员众多,还会有少数人不能充分地理解施工的变更。在施工的过程中往往会遗忘新的变化,因此很容易出现安全问题,影响施工的质量和进程,影响铁路的运输。

1.2施工部门准备工作不充分

铁路线的施工是一种非常庞杂的工程,需要许多部门进行配合,联合施工。但是目前我国铁路工程在施工的过程中,经常出现各个部门配合不好的情况,施工部门的准备工作也很不充分,影响施工进程。铁路工程施工由很多环节构成,不论哪个环节出现了问题,都会给铁路施工带来安全隐患。个别的单位对施工人员管理不到位,不能严格要求施工人员,对施工质量的监管也不到位,领导人员也不经常亲临施工现场进行指导。施工单位经常是没有做好准备工作就进行施工,由于准备不充分经常会出现许多问题,各单位之间配合沟通的也不够。

1.3现场监控有漏洞

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园林设计园林工程论文

一园林工程施工的具体施工项目

(1)园林构筑物。园林构筑物主要是大型景观建筑物,主要有亭子、阁楼等,这是园林施工中最主要的工程建筑,也是最难实施的工程;

(2)植物造景。园林设计中要绿化就离不开植物,而施工人员必须处理好植物与建筑物的协调与衔接,并且要为植物创造良好的生长环境,并且付诸于合理的搭配才能够达到园林设计的目的,工程整体才能呈现出很好的色彩、形状、审美效果;

(3)景观照明。合理规划、布局建筑物与植物后,我们就需要考虑对景观照明问题。在适当的光线下,才能使景观环境看起来融洽、协调;

(4)景观排水。园林设计中,水是必不可少的因素,人造湖、假山上的瀑布都需要考虑到排水问题,必须要对景观设计合理的排水渠道,合理布局。

二园林绿化工程施工中存在的问题分析

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施工过程工程管理论文

一影响建筑工程进度管理的因素

1人为原因导致的影响

劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素,施工中所有的技术操作,组织配合都需要人的参与,而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。

2施工环境因素导致的影响

在施工前,由于没有对施工现场进行详细的考察,在实际工程施工中,可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开,例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑,在实际的工程设计方案中,对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施,造成施工问题产生时,施工管理人员不能进行及时的解决。

3施工技术导致的影响

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