工程项目质量管理范文精选

【摘要】

随着社会经济的不断发展，如今全球已经进入到互联网时代，信息和数据的传播也不断快速发展，互联网时代的到来，改变了人们的日常生活方式与工作的方法，人们对通信技术的依赖性较高。所以对于通信工程项目的质量要求也提出了更高的标准，目前我国在通信工程项目质量管理方面。还比较欠缺，针对这种情况，我国提出了保障质量把控通信工程使用的安全有效性做出了新的指示，希望通过本文的分析，能为以后的具体施工起到一定的参考作用。

【关键词】

通信工程项目；质量管理；分析

一、通信工程项目质量管理内涵及特点

1.1专业性质强

1质量管理方案的制定

（1）要找准质量控制点，以进行具体的管理控制。控制点的设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度和质量保证的难度大小而定。找准质量控制点很关键，质量控制点找的不准，就会无的放矢，不但徒耗大量的人力物力，也影响对质量的控制。寻找质量控制点，一要深通工程的每一个环节，二要细心。质量问题看似偶然，实则必然，粗放管理必然导致粗放工作态度，再导致质量的低下。

（2）在施工过程中，要严格按施工技术标准来控制工程质量，边施工边进行自查。这样，能及时发现问题，以便及时改正。过程控制重点是标准及要求的符合程度，过程项目在施工中所要遵循的是标准，因此，对标准要摆到重中之重的位置。

2建立健全质量保证体系

工程项目要视具体的情况，来制定出一定的质量责任制度，一个工程项目就是施工企业的产品。而工程项目又有使用寿命长、安全系数要高的特点。因此，要强调质量保证体系的针对性。要在施工质量标准标准化和规范化的基础上，制定出每一个工程的具体质量标准和各项制度。

2．1制定检查监督制度，重在制度的落实

一、工程项目质量管理的重要意义

在工程项目建设的过程中需要投入大量的资金而且工程施工的技术复杂繁琐，工程项目质量管理有利于帮助施工单位在施工的过程中会根据施工的规范来进行，同时施工单位还会保证工程的施工质量在规定的时间内顺利交工，工程项目施工质量管理的好坏直接影响着整个工程质量的好坏，在工程施工建设的过程中，参与的施工队伍、人员以及施工单位会很多，工程施工的周期会很长，从开始到竣工验收，会出现质量隐患。另外，工程项目质量管理对于建筑工程的进度控制具有积极的作用。如果质量控制做得好，工程的施工进度就会加快，会在规定的时期内完工。反之，就会出现工程施工的一些质量问题，影响工程的发展进度。对于成本造价管理有很大的影响。可想而知，工程项目质量管理的好，工程的成本造价会很低。也就是说，不仅能够降低人力资源的耗费，还能降低物力资源和财力资源。

二、目前工程项目质量管理工作的现状

随着我国经济步伐的加快发展，工程项目建设也不断的增多。工程项目施工建设的速度随之加快，在建筑市场经济利益的诱惑下，其中，很多的建筑单位为了能够从中获取更多的经济利益不择手段，偷工减料，以牺牲工程质量为前提，在创优质工程中，由于过程控制不力，从内部资料的后补到完工产品的修补现象屡见不鲜，甚至有些人在质量管理奖、QC小组成果评选活动中，也有为了完成任务而做的现象。质量大检查有时也就变成了一种“亡羊补牢”的措施。这样，就导致了工程项目在施工建设的过程中存在了很多的隐患问题。另外，缺乏深层次的质量意识。质量是企业生存的基础。当今，在很多企业中，质量管理工作做得并不好，一但质量与效益、工期发生矛盾时，直接降低了质量的重要性。归根结底，主要就是缺乏正确的质量意识。所以说，在工程项目施工建设中，加强工程项目的施工质量管理，目的是保证项目工程的施工质量，只有工程项目施工质量受到控制，才会增加经济效益。

三、工程项目施工质量管理的控制措施

1、提高施工人员的整体素质

【摘要】电力工程项目的物资管理对于其项目工程的正常进行有重要作用，也是电力工程项目管理的重要内容，在进行电力工程鲜美的物资管理中，要从物资采购、使用、验收等各个方面进行相应的控制，根据电力工程项目物资管理的现状，采取相应的管理控制措施，提高物资管理的水平。本文通过对电力工程项目物资质量管理的现状分析，提出了相应的物资质量管理的应用措施，旨在促进电力工程项目中物资质量管理的水平。

【关键词】电力工程；物资管理；质量管理

引言

电力工程项目物资的质量管理主要目的是保证工程项目的正常进行的需要，使得物资能够及时提供给相应的生产部门，在这个过程中，要注意控制好电力工程项目的物资质量，将物资质量管理作为电力工程项目管理中的一项重要内容，物资的质量管理直接关系到电力工程项目的质量，对于电力工程建设有重要作用。

1电力工程项目的物资质量管理的现状

1.1管理层缺乏相应的管理意识

一、通信工程项目质量管理的定义及重要性

所谓通信工程项目的质量管理，就是指在通信工程项目施工的整体过程中，包括项目施工前、施工过程以及工程完工之后的后续质量保证全过程中，严格遵守国家关于通信工程项目的有关规定，充分运用通信工程方面的知识以及管理学方面的知识来确保工程质量达标，使其符合经济上、质量上以及性能上的一系列要求。通信工程项目的质量问题不仅关系到通信网络通畅使用，同时也决定着通信企业的生存和发展，因此，有效确保通信工程项目的质量不仅对于通信企业的发展来说至关重要，同时对于整个社会的通信使用和发展同样具有重要的意义，随着我国对外开放水平的不断提高，我国通信企业也面临着来自国外通信企业的激烈的竞争，因此，通信企业要想在激烈的通信市场上保持不败之地，就必须高度重视起通信工程项目的质量问题，这不管是对于我国通信产业来说还是对于每一个通信企业来说都具有强烈的现实意义。

二、我国通信工程项目质量管理现状分析

当前我国通信工程项目质量管理所存在的问题主要表现在以下几个方面：

1.在项目的立项过程中，对该项目缺乏明确科学的分析和评估。在立项之前往往没有经过细致严格的调研就匆忙立项，对整个项目的资金技术投入、人员配置、成本等较为盲目，对整个项目的可行性缺乏深入理解和调研，导致不少项目无故浪费了大量的人力物力等。

2.通信工程项目质量管理的专业人才较为匮乏。近年来我国通信产业发展很快，通信工程项目随之增多，但是与此同时通信工程项目质量管理的专业人员的数量和质量却跟不上通信产业发展的速度，人员的缺乏导致针对通信工程现场的监理、相关制度的执行等方面都出现了问题，直接导致工程项目质量出现问题。