工程项目质量管理范文精选

【摘要】

随着社会经济的不断发展，如今全球已经进入到互联网时代，信息和数据的传播也不断快速发展，互联网时代的到来，改变了人们的日常生活方式与工作的方法，人们对通信技术的依赖性较高。所以对于通信工程项目的质量要求也提出了更高的标准，目前我国在通信工程项目质量管理方面。还比较欠缺，针对这种情况，我国提出了保障质量把控通信工程使用的安全有效性做出了新的指示，希望通过本文的分析，能为以后的具体施工起到一定的参考作用。

【关键词】

通信工程项目；质量管理；分析

一、通信工程项目质量管理内涵及特点

1.1专业性质强

1质量管理方案的制定

（1）要找准质量控制点，以进行具体的管理控制。控制点的设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度和质量保证的难度大小而定。找准质量控制点很关键，质量控制点找的不准，就会无的放矢，不但徒耗大量的人力物力，也影响对质量的控制。寻找质量控制点，一要深通工程的每一个环节，二要细心。质量问题看似偶然，实则必然，粗放管理必然导致粗放工作态度，再导致质量的低下。

（2）在施工过程中，要严格按施工技术标准来控制工程质量，边施工边进行自查。这样，能及时发现问题，以便及时改正。过程控制重点是标准及要求的符合程度，过程项目在施工中所要遵循的是标准，因此，对标准要摆到重中之重的位置。

2建立健全质量保证体系

工程项目要视具体的情况，来制定出一定的质量责任制度，一个工程项目就是施工企业的产品。而工程项目又有使用寿命长、安全系数要高的特点。因此，要强调质量保证体系的针对性。要在施工质量标准标准化和规范化的基础上，制定出每一个工程的具体质量标准和各项制度。

2．1制定检查监督制度，重在制度的落实

一、工程项目质量管理的重要意义

在工程项目建设的过程中需要投入大量的资金而且工程施工的技术复杂繁琐，工程项目质量管理有利于帮助施工单位在施工的过程中会根据施工的规范来进行，同时施工单位还会保证工程的施工质量在规定的时间内顺利交工，工程项目施工质量管理的好坏直接影响着整个工程质量的好坏，在工程施工建设的过程中，参与的施工队伍、人员以及施工单位会很多，工程施工的周期会很长，从开始到竣工验收，会出现质量隐患。另外，工程项目质量管理对于建筑工程的进度控制具有积极的作用。如果质量控制做得好，工程的施工进度就会加快，会在规定的时期内完工。反之，就会出现工程施工的一些质量问题，影响工程的发展进度。对于成本造价管理有很大的影响。可想而知，工程项目质量管理的好，工程的成本造价会很低。也就是说，不仅能够降低人力资源的耗费，还能降低物力资源和财力资源。

二、目前工程项目质量管理工作的现状

随着我国经济步伐的加快发展，工程项目建设也不断的增多。工程项目施工建设的速度随之加快，在建筑市场经济利益的诱惑下，其中，很多的建筑单位为了能够从中获取更多的经济利益不择手段，偷工减料，以牺牲工程质量为前提，在创优质工程中，由于过程控制不力，从内部资料的后补到完工产品的修补现象屡见不鲜，甚至有些人在质量管理奖、QC小组成果评选活动中，也有为了完成任务而做的现象。质量大检查有时也就变成了一种“亡羊补牢”的措施。这样，就导致了工程项目在施工建设的过程中存在了很多的隐患问题。另外，缺乏深层次的质量意识。质量是企业生存的基础。当今，在很多企业中，质量管理工作做得并不好，一但质量与效益、工期发生矛盾时，直接降低了质量的重要性。归根结底，主要就是缺乏正确的质量意识。所以说，在工程项目施工建设中，加强工程项目的施工质量管理，目的是保证项目工程的施工质量，只有工程项目施工质量受到控制，才会增加经济效益。

三、工程项目施工质量管理的控制措施

1、提高施工人员的整体素质

1施工质量问题的成因

1)质量意识淡薄。一些施工单位只顾眼前利益，忽视长远后果。部分单位领导的管理思想不正确，缺乏职业道德，只管施工进度、经济利益，不注重工程使用产生的后果，没有牢固树立为用户服务的思想，忽视社会效益。

2)体系不健全，管理机制跟不上。有些施工单位的施工管理人员配备不到位，不能满足实际施工管理需要。一些施工单位的制度、办法也存在各种问题，如制度不健全，更新不及时，执行不到位等。同时，还存在施工现场随意变更设计图纸，不按操作规程施工，质量监督人员不严格把关、验收等的情况。

3)教育培训不重视，人员素质偏低。一些施工单位不重视教育培训，为了施工进度，施工管理人员、施工队伍未经培训，到场就用。同时，在施工管理人员的配备和施工队伍的选择上也不够重视，使现场严重缺乏真正能够熟练掌握工程施工技术的管理人员，施工队伍也缺乏具备专业素质和专业知识的操作工人等。

4)材料质量把关不严。主要表现在一些单位管理松散，忽视材料进场管理，给部分材料供应商或合同方提供了将不合格材料或替代材料充当合格材料运入现场使用的机会，又因现场使用时，忽视质量管控，造成不合格材料被顺利用入工程实体中。也有部分单位本身就为了经济利益，不惜工程质量，将价格便宜，但不符合要求的材料蓄意用入工程实体的情况、同时还存在为节省成本而私自减少材料用量的情况等。

2施工质量管理的对策

摘要：笔者通过在通信工程审计行业中的长期实践，提出了通信工程项目审计中存在的问题，并提出了相应的质量管理对策，以期提高通信工程项目审计质量和行业管理水平。

关键词：通信工程；工程审计；审计质量管理

由于通信网络建设具有全程全网、技术更新快的特征，决定了通信工程项目具有区域大、项目多、时效性强、更新扩容频繁的特点，这给通信工程项目审计带来了难度，也给审计机构质量管理工作提出了要求。如何能够更好的为通信工程企业管理提供支撑服务、规避风险、节约资金，如何加强企业自身的工程审计质量管控和监督工作，这对提高通信工程项目审计质量有着非常重要的意义。

1通信工程项目审计现状

通信工程项目审计要求监督、评价工程建设项目的真实性、合法性、有效性，要在遵守国家法律法规等强制性规定的前提下，结合通信工程行业计价标准、取费办法和企业的管理规范后，形成通信工程项目审计的理论与方法。近年来，由于通信行业的飞速发展，电信行业不断整合调整，对通信工程项目审计人员需求量骤增，而对比土建类审计人员的从业数量，通信审计专业人员明显不足，导致通信工程项目审计现状如下：

1.1通信工程项目审计人员技术水平不过关