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工程预算范文精选

前言:在撰写工程预算的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

工程预算

工程预算系统管理

关键词:MIS数据库课程设计VisualFoxpro报告

原文

一总体概述

1系统的基本任务

本系统作为计算机应用的一部分,使用计算机对工程预算进行计算和管理,希望能达到检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、更快性优、时效性强等优点,以极大地提高工程预算的效率,实现工程预算的科学化、便捷化的基本任务。

2系统的主要业务

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工程预算在工程造价控制中应用

摘要:当前,时代在飞速迚步的吋时,廸筑行业也发生了很大改变,所以,各大企业若想仍整体的角度上促迚自身经营水平的提升,全面提高经济效益,必须要认识到廸筑工程预算在工程造价控制中的价值。仍本质上讱,所谓的工程预算,主要是对工程投入展开合理的评估,兵最终结果会对工程整体质量产生很大彮响。因而,在今名的工程廸设中,应该结合工程的实际现状,不断对预算体系迚行健全,科学的对各个环节迚行把控,将预算在造价控制中的价值全面凸显出来,以保证工程质量能够有效提高。

关键词:廸筑工程;预算;工程造价;控制

在现代市场经济飞速发展的新时期下,建筑行业的整体觃模也在不断扩大。所以,若惱有效提升建筑工程管理成效,最大限度的增强工程效益,则一定要加大对工程造价的控制。经分析,合理开展建筑工程预算工作,能够有效的让工程造价得到把控,对工程的有序迚行有徇大促迚意义。因而,在今后的工程造价控制中,应该强化对工程预算的里视,能够合理分析现字的问题,幵科学地制定解决办法。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

仍整体的角度上分析,在建筑工程造价控制中,加大对工程预算的里视,可以促迚工程施工设计图质野的提升,有删于工程项目的稳定开展和迚行。第一,能够确保工程造价的合理性。通常情况下,对于工程造价控制杢说,其能够将多项环节的各个流程融合在一起。而对于工程预算而言,其是控制的起点,对控制的合理性有着徇大的影响,在通过计算以及评估等各环节处理之后,伕形成一个工程文档,该文档上交至部门迚行审核,待审核通过后,伕有专门的人员迚行编制,最终形成投资计划乢,对工程施工的影响非常大,幵且在整个企业施工过程中伕具有较强的引导作用[1]。同时,科学地开展建筑工程预算,也能为施工企业的资量流动留下记彔,以便在工程后期能够更好地对费用展开追踪。敀而,保证工程预算的科学性以及合理性,不仅可以让工程造价更加合理,还能够迚一步促迚企业经济效益的提升。第事,能够有效促迚施工设计图质野的提升。在建筑工程施工图设计过程中,相关人员伕对其中的预期成本展开计算,科学的迚行评估。幵且,在对施工图设计迚行预算期间,雺要仍国家政答层面考野,依照相关的标准和觃定,有针对性的对图纸展开工程野方面的计算[2]。同时,能够在依托于市场调研的基础上,对各个环节的具体费用迚行明确,然后合理展开统计,以保证可以精准的将工程施工成本计算出杢。总体而言,建筑工程预算工作伕有效促迚施工设计图质野的提高,保证工程的整体施工效果。第三,能够让建筑工程施工成本更加科学。一般而言,若惱确保建筑工程预算工作能够有序的迚行和开展,雺要加大对施工每一个环节质野的把控。仍宏观的角度上分析,施工设计图具有较强的科学性以及合理性。所以,在建筑工程成本预算期间,相关人员雺要对涉及到的费用以及工程野等展开定野评估,幵以此为依据,精准的将施工过程中所产生的费用计算出杢。简而言之,一个合理的工程预算方案,可以确保工程成本更加科学,最大限度的满足工程建设实际雺求,让工程项目前期的开展更加稳定,仍而为后续施工质野的提升扑下坓实基础。

2建筑工程预算在工程造价控制中存在的问题分析

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园林绿化工程预算与造价控制浅析

摘要:随着现代城市化水平的逐渐提升,社会大众对园林绿化工程的关注度越来越高。本文从园林绿化工程的各个阶段预算与造价控制策略进行分析,研究了具体的成本控制策略,旨在推动园林绿化工程的管理工作高效化发展。

关键词:园林绿化工程 ;工程预算; 造价控制

0引言

现代园林绿化工程的造价和预算工作是成本控制的重要核心,关系着多方的利益,所以相关部门要从园林绿化工程的实际情况出发,考虑到预算及造价的影响因素,做出合理的分析,提出更加科学的园林绿化工程预算价及造价方案,使整体的管理流程更加紧凑,符合工程建设的需求。

1园林绿化工程准备阶段的预算与造价控制

有关部门园林绿化工程前期的准备阶段中,要做好预算与造价控制的相关准备工作,比如要对工程的前期造价进行科学的决策,要设立好投资的限额,工程的设计和决策可以对造价形成指导作用,确定最高的投入限额,控制团队资金的使用额度,结合园林绿化工程的实际情况,比如周围的水土条件等,做好编制预算,综合性考虑以后确定数值合理且贴合实际情况的工程造价方案。做好前期的设计工作可以提升园林绿化工程的设计与预算工作精准度,保持预算的精准度才能对预算和造价形成控制依据,保持相关工作的合理性,尤其是在园林绿化工程的设计阶段,考虑设计的质量要满足工程施工的实际需要,兼顾工程的经济效益与社会效益双重效果,对园林绿化工程中包含的子项目,要从细节入手进行管理,比如照明工程、土方工程等,避免细节之处对园林绿化工程整体施工效果的影响,尽可能的减少后续施工变更,不要造成额外的资金浪费。在园林绿化工程施工中实行限额设计是比较有效的成本控制方法,设计师自身要具备一定的技术经济意识,利用设计方面的创新来控制成本,将被动的造价控制变为主动的造价控制,那么园林绿化工程整体的造价就可以控制在预算的范围内[1]。

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园林工程预算在招投标中的价值

1在投标中的作用

在投标过程中,园林工程预算是投标标价产生的基础。在投标过程中,投标报价是最关键的问题,因为其直接决定着园林工程的建设成本。一般来说投标单位的最终报价,在评标过程中要占到整个评标分值的60%以上,不管是采用最低评标价法,还是采用合理低价法,报价都是整个评标过程的核心内容。投标人的报价不能过高,也不能过低,只有与预算价格基本一致,才能达到招标人的要求。如果报价远高于预算价格,可能会超出招标人的承受能力而失去中标的机会,如果报价过低可能会因为低于“合理低价”成为废标,即便是能够中标,也会影响到园林建设工程的质量与工期。投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价为基础,综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订,只有这样报价才能符合招标人的要求。

2对园林工程预算编制的一些建议

由于园林工程预算对于招投标活动有着重要影响,建设单位在工程预算过程中要考虑到招投标活动的需要,不断提高工程预算编制水平,提高工程预算的科学性和合理性,只有这样才能为园林工程招投标活动奠定良好的基础。具体来说应该注意以下几点:

2.1重视和加强预算编制前的准备工作在编制园林工程预算之前,编制人员要做好相应的准备工作,要求编制人员对于工程建设有关资料统计列出各种工程量清单,在收集资料的过程中要达到针对性、快速性和准确性的要求。同时在预算编制之前,还应该收集与园林工程建设相关的其它资料,如施工设计图纸及说明、施工组织设计、合同以及地形地貌等资料等等,要想达到这一点,编制人员应该详细了解施工区域的勘察资料,必要的时候要进行现场调查,科学地选择合适的施工工艺、方法,确定最佳的园林工程施工方案。除此之外,在编制工程预算之前,还需要收集现行工程预算定额、取费标准、工程量计算规则和地区材料预算价格,在此基础上确定最佳的工程编制方法,以保证工程预算准确性和质量。只有收集到充足的资料,才能保证工程预算编制的准确性、科学性。

2.2掌握计算工程量和套用定额单价园林工程预算编制人员在计算工程量之前,要详细了解定额中的各种说明及工程量编制的各种规定,同时要熟练地掌握并运用工程量计算基本原则和计算的方法,在此基础上合理、科学地计算园林工程量。在计算的过程中,编制人员必须首先弄懂园林工程的施工图纸,尤其是要明白总平面布置图,只有这样才能掌握整个园林工程的全貌,在编制预算的过程中才能做到心中有数。预算人员还要合理地套用单价,保证预算编制和工程量计算的准确性,防止出现漏计、重计、错套等错误。同时在计算过程中,由于园林工程编制过程中所涉及的数据比较繁多,对于编制人员的计算能力要求比较高,但是现在多数计算都是依靠人工计算完成,计算过程中不可避免地出现数据输入的错误,如小数点的点数错误等,这些可能会对园林工程预算造成很大的影响。这就要求在工程量计算完成以后,为了避免各种计算错误,需要对计算结果进行进一步的审核,避免出现各种错误和误差,有效地保证园林工程预算的准确性。

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园林工程预算与造价控制探究

摘要:当代园林工程建设需要投入大量的资金成本,如果预算不当或者造价失控,必然会造成资金浪费、施工成本过高的问题,对此,必须全面做好园林工程预算工作,加强造价控制,节约施工成本。文章将分层浅谈园林工程预算与造价控制方案,并提出见解。

关键词:园林工程;预算;造价控制

园林工程预算是衡量该项工程施工建设的耗费成本,对所有成本进行全面预算管理与控制以确保园林施工成本在可控范围内;园林工程造价控制主要是对园林材料市场价格进行核算与控制,以此节约园林材料采购成本。然而,纵观整体,当前园林工程预算管理与造价管理机制还存在多种问题,如预算体制不完善、预算执行力不足、工作人员预算管理意识匮乏以及造价控制力度偏低等。文章将在简析这些问题的同时从建立完善的预算管理机制与体系、提高园林工程预算执行力、增强工作人员的预算管理意识、加强园林工程造价控制力度这四个方面来分层探讨如何做好园林工程预算与造价控制工作。

1园林工程预算与造价控制工作的现状与问题

1.1预算体制不完善

目前,大多数园林工程管理部门在园林建设中不是非常重视预算管理工作,没有构建完善的园林工程预算管理体制。在具体预算管理工作中,园林工程管理人员和采购人员、施工人员之间缺乏应有的沟通与交流,如果采购人员在园林材料采购工作中没有全面预算采购成本,施工人员在园林施工建设中未进行施工成本预算与控制,园林工程管理人员没有及时与他们进行沟通,必然对具体成本支出缺乏应有的了解,这样会导致后期成本支出超出初期的预算范围内,进而造成造价失控。此外,当前部分园林工程管理部门的预算管理系统急需健全,这一问题主要体现在当前国内所开发的预算软件尚未达到理想效果。对于财务预算软件而言,完善的软件设施应包括会计核算子系统和管理会计子系统,可实际上,财务预算软件设施并不完善,特别是会计核算子系统,该系统尚不能保证园林工程预算的精确度。

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