公路工程经济范文精选

1当今公路工程质量管理中存在的问题

质量管理工作人员素质不高在任何工程的质量管理中，“诚信”都是工作开展的基本理念。而如今有许多公路工程项目在施工的时候，为了单一追求利益的最大化，放松了对施工质量的检查与监督。在进行质量管理中的公路质量监测的时候，对检测指标不合格的地方并没有及时指出，而为了追求利益，忽视了存在的质量隐患。

2公路工程质量管理合理化措施

其实，在新经济条件下，要实现公路工程的合理化质量管理，最关键的是要从工程项目一开始的时候就制定一套较为完善的质量管理方案，循序渐进，对公路工程施工的每一步进行严格的质量把关，从工程施工的各个工作领域加强整体的质量管理效果，完成合理化质量管理效果的全面提升。

2.1加强质量管理准备工作

在公路工程正式动工之前，就需要开始质量管理相关的准备工作了。除了对公路施工中可能出现的质量问题有一定的预防与应对措施之外，还要对能够影响工程质量的外界因素有全面的掌控。比如说服金融机构对公路工程加大投资力度，就是保证工程质量所要做的重要前期工作。随着现在公路建设的逐渐深入，这类预备资金及施工事故应对措施的前期处理显得尤为的重要，已经随着我国公路干线分布的细致化而变得更加具体。

1公路工程建设中所存在的问题

1.1缺乏优质的工程设计方案

一些承包商在还没有完全了解建设项目的情况下，所设计出的工程方案必然是粗糙的，而使用粗糙的工程设计方案盲目地开展工作，就会造成重大的工程失误。工程设计是一个比较繁杂的、系统的过程，是具有一定的创造性和目的性的脑力劳动。所以，在缺乏约束和监督的条件下所完成的工程设计是不达标的。工程设计的优劣关乎工程项目的成功与否，我国目前的公路工程设计人员所掌握的专业知识不够健全，经验也不足，这样就很难产生出优质的工程设计方案，脱离了实际，造成了施工困难。

1.2缺乏对公路工程施工过程的管理

注重对公路施工过程的管理也是公路工程的重要环节。目前，在公路施工过程中暴露出来的问题如下：施工方的施工进度缓慢，施工效率不高；出现偷工减料的情况；材料和设备的采购、分配以及使用不合理；对施工现场的管理不规范，缺乏一些紧急的防护措施；没有处理好与施工现场周围居民的矛盾等。还有，对于施工过程中的突发状况缺乏应变能力，从而延误工期。

1.3缺乏公路工程建设所需的材料和设备

摘要：伴随我国新时期社会建设的推进，及市场经济的深入发展，公路工程的建设规模不断扩大，公路工程的社会和经济效益也日益增大。对公路项目建设的社会、经济及环境影响进行评价是公路施工管理中的一项重要内容。本文从社会经济环境影响评价概念及其目的出发，对公路工程建设的社会经济环境影响评价内容及步骤进行系统分析和研究。

关键词：公路建设；社会经济环境影响；评价研究

公路工程的社会经济环境评价已逐步由以往的项目、区域转变到政策、战略方向，这一评价是伴随新时期社会经济环境评价基本理论及实改变而出现的。在评价实践过程中，因对社会经济环境的评价还不够全面、合理，使得公路工程在产生最大化经济效益同时，对社会经济环境带来一定的不利影响。当前，如何减小公路工程对社会经济环境的不利影响成为建筑企业必须重视的一个问题。

1公路工程社会经济环境影响评价概述

1.1基本概念

所谓社会经济环境影响评价，就是在调查工程影响一定区域内社会经济环境基础上，采取科学、有效的预测办法对项目未来对区域社会经济环境产生诸多不利影响进行预测和分析，然后基于分析结论，提出可避免或减少工程在获得效益过程中，可能对社会经济环境产生负面影响的解决措施，进而确保工程项目在论证上更为客观可靠、工程设计及建设更为完善，实现工程最大化综合效益一个研究性活动。

摘要：从精细化管理架构、精细化管理流程、精细化管理模式等方面分析公路工程施工现场精细化管理方法，并提出公路工程施工现场精细化管理的应用措施，包括确定目标、评估成熟度，以推动公路工程施工现场精细化管理模式的完善和发展。

关键词：公路工程；施工现场；精细化管理

0引言

公路工程施工现场精细化管理能够保障施工单位的经济效益，实现相应的综合效益目标。针对公路工程施工现场进行精细化管理，采用集中管控的方式，对各个方面进行协调，能够减少监管遗漏。在实践中，精细化管理突出细节的管控以及责任的分配。推动公路工程施工现场精细化管理模式的完善和发展，对于公路建设以及经济发展都具有重要意义。

1公路工程施工现场精细化管理方法

1.1精细化管理架构

摘要：结合公路工程建设中实施规范化管理的重要性，对公路施工中的工程技术和管理技术间所存在的紧密联系进行分析，并提出有效构建公路工程建设管理技术制度的策略，其中包括沟通管理、目标管理、现场管理及组织管理等内容。实践证明，构建完善的公路工程施工管理技术制度，是保障公路工程质量的有效措施。规范化管理运行方式和组织构建，制定出一套有效、可行的管理技术制度，能够提高公路建设管理效率，从而完成公路工程建设既定目标。

关键词：公路工程；规范化；管理技术

0引言

随着我国经济的不断发展，公路工程建设在我国经济中所占比例越来越高。而企业为在竞争激烈的建筑市场中占有一席之地，应提高自身竞争能力，将施工团队的管理人员以及技术人员的主观能动性充分发挥出来，并利用先进的道路施工方法与施工技术，不断提高公路工程的施工质量，从而为我国建设出具备高质量的公路工程。

1公路工程施工实施规范化管理技术的重要性

公路工程对于施工时间有一定要求，若未在规定时间内完成施工内容，不仅会给施工周围居民造成出行障碍，而且会导致施工企业受到较大的经济损失，如支付违约金等[1-2]。因此，对公路工程施工实施规范化管理，可有效避免公路工程在施工过程中发生无法按约定时间完成施工的问题，确保施工企业利益不会遭受损失。值得注意的是，在确保工期能够按时完成的同时，还应确保工程的施工质量。公路工程建设过程中，施工质量是最为重要的，同时也是一项不可缺少的管理内容，若公路工程质量存在问题，不仅会影响到施工企业的信誉，还会埋下严重的安全隐患，进而引发安全事故。