前言:在撰写工商管理知识的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
知识管理(KM:KnowledgeManagement)倡导运用集体的智慧提高组织的应变和创新能力。它传递给人们的这种思想和观念并不是前所未有的新观点。并行工程、敏捷生产、CIMS等管理思想的中心实际上都归结为知识管理,只不过当时的理解没有目前这么直观和透彻。
随着社会经济模式的变化,组织的形式、规模、发展战略、竞争策略、市场环境、社会思想都正在或即将发生变化,通过对以往观念思想的反思,人们有了更深刻和更直观的认识,承认知识是生产力,知识在最终产品和劳务的价值增值中起决定性作用已成必然的社会现实。于是,在对以往经营管理中关键要素的重新定位后,知识管理被置于21世纪组织管理的重要位置。今天看来,无论何时进入知识经济时代,知识管理都将融入组织的管理中,至少首先在思想和观念上走进知识管理。
知识管理的核心
知识管理的目的全球经济一体化给组织的压力是巨大的,组织竞争力的合成已不局限于仅仅依赖其规模、信息和技术,而是更注重其创新和应变能力,组织的核心知识竞争力集中在它的知识产品和创新能力上。
知识管理的目标市场使得组织一方面把知识作为产品来利用,典型的例子是咨询公司出售知识产品为客户提供服务;另一方面利用知识来生产产品,如典型的知识密集型产品以及依据客户知识定制产品等。知识管理正是以此为焦点目标展开活动。
知识管理的对象和体现形式知识管理属于组织的内部事务。通过设法发现与消费者特定需求相关的知识结构,启动外部、内部的知识产品体系,捕获与之相联系的知识,满足消费者的需求,从而实现知识的创新。所以,知识管理的成果最终体现在企业的外部。
按照《中国xxxxxxx公司“十五”员工培训规划》的要求,今天我们委托北京xx干部管理学院,正式举办了xxxxxx公司处级干部工商管理知识首期培训班。刚才,xx干部管理学院狄院长做了热情洋溢的讲话,介绍了学院的情况以及这次培训工作的师资、教材、生活等方面的准备情况,并就共同办学的有关事项提出了具体要求。技术发展处的谢加才同志也代表学员做了一个非常好的表态发言。(来自)各位学员作为xxxxx相关岗位的骨干,我相信你们一定能够为这次培训工作开一个好头,并对更好地办好以后几期的培训班提供经验。
北京xx干部管理学院是我们xx系统干部培训的最高学府,也是国家认定的工商管理知识培训资格院校。为了办好这次干部培训班,学院不仅为我们提供了良好的学习环境和食宿条件,而且还将为我们讲授理论与实践紧密结合的工商管理知识和经营理念。在此,让我们以热烈的掌声,向北京石油干部管理学院的领导和培训教师,表示衷心的感谢!
下面,就进一步加强领导干部的理论、业务学习,努力提高领导干部的综合素质,讲三点意见。
一、要进一步认识加强领导干部学习培训的重要意义,努力做“学习型”企业带头人
我们xxxx是一个技术密集、业务交叉、管理复杂的技术型企业,企业的每一个决策、每一项管理、每一道工序,都离不开科学技术的支持和现代管理知识的运用。特别是重组上市以后,xx成为按照国际管理规范运作的地区公司,经过三年的独立运行,虽然初步建立了适应上市公司要求的新体制,但我们目前的工作运行机制还不能完全适应上市公司新体制的要求,广大干部员工的思想观念也滞后于新的管理体制。一些领导干部满足于“知识不多有文凭、水平不高能对付”,“凭经验工作,凭感觉办事,以不变应万变”,没有看到形势的发展变化对企业改革发展提出了更高的要求,也没有看到日新月异的科技进步对领导干部提出了更大的挑战,致使自己的素质与形势的发展存在着差距,与工作岗位需要存在着差距,与上市公司的要求存在着差距。因此,我们一定要“知不足而后学”,千万不能知而不学,更不能知不足而不学。要充分认识加强理论学习的现实意义和长远意义,大力加强自身的理论学习和修养,不但要向书本学,还要向实践学,做到理论联系实际,缺什么补什么,干什么学什么,学什么用什么,努力实现知识与管理的最佳结合,驱动以创新为目的的知识管理。
创建学习型社会,起步于20世纪60年代。70年代,联合国教科文组织提出“向学习化社会前进”的目标,后来又提出“终生学习是二十一世纪的生存概念”。因此说,建立“学习型”企业,推进“知识型”管理,是时展的大势所趋,也是企业发展的必然选择。目前,强化各级领导干部的学习意识,增强领导干部学习的自觉性,提高领导干部的综合素质,已提到公司党委的重要工作日程;适应新形势,学习新知识,研究新问题,实现知识与业务的最佳结合,已成为油田分公司各级领导干部的当务之急。各级领导干部要带头转变思想、更新观念,坚持学习就是工作、工作离不开学习,把学习当作工作和生活的第一需要,学会用理论指导我们的工作,用工作来验证我们的学习,实现工作学习化、学习工作化,努力做到“无一事不学、无一时不学、无一处不学”,切实把现代工商管理知识导入企业的经营管理之中,用知识培养企业,尽快使学习成果转化为工作创新的动力。
一、工商管理知识的特性
(一)易懂性工商管理知识主要是指《管理学》、《战略管理》、《营销管理》、《运营管理》、《新产品开发管理》、《人力资源管理》、《财务管理》等专业核心课程所包含的理论知识。一般而言,上述课程所包含的知识都较为好懂。比如,泰勒的科学管理原理包括五方面的要点:定额、标准化操作方法、能力与工作相适应、差别计件工资制、计划职能与执行职能分离。这五个要点都不难理解。从对本校工商管理类专业90名三年级学生的问卷调查来看,32.2%的同学认为他们自己能看懂管理类教材80%的内容;56.7%的同学能看懂50%的内容;仅有11.1%的同学认为只能看懂20%的内容。上述数据表明,工商管理知识具有易懂的特点。
(二)系统性工商管理知识的系统性是指工商管理核心课程所包含的知识内容是相互关联的。比如,企业发展战略的制定需要分析企业自身的优劣势,这要用到《营销管理》、《运营管理》、《新产品开发管理》、《人力资源管理》、《财务管理》等课程所包含的理论知识;做好企业人力资源管理,需要了解企业的运行状况,也需要熟悉《战略管理》、《营销管理》、《运营管理》、《新产品开发管理》、《财务管理》等课程所包含的知识。从知识运用的角度来看,工商管理核心知识只有被学习者系统地内化,才能作为一个整体发挥作用。
(三)指南性将工商管理知识与医学知识进行比较,可以发现,医学知识在其已探明的领域一般可以精确到操作层面,即具体到诊疗规程。相比之下,工商管理知识不能精确到如此程度,只是指南性的。例如,泰勒的科学管理原理指出,管理者应制定定额、找出最佳的操作方法,至于定额是多少,最佳的操作方法是什么,都要靠管理者自己研究具体情况后得出答案。行动学习的提出者RegRevans认为管理知识不能用来解决实际问题,解决实际问题需要管理者洞察实际情况,摸清具体规律,然后找出对策。
二、工商管理本科教学目标
(一)知识学习与技能训练并重我国高校工商管理专业的培养目标一般表述为:“本专业培养具备经济、管理基础理论和知识,能在各类企业和事业单位及政府机关从事实际管理工作的高级应用型专门人才。”上述表述强调了知识的重要性,从知识学习到知识应用的脉络十分清晰。近来,有许多学者强调能力培养的重要性,如认为工商管理教育应突出知识的应用,重点是培养学生的创造性能力;管理教育应以培养管理思维能力为导向,培养学生清醒、细心、透彻的思维习惯。从工商管理知识的指南性来看,工商管理知识是不能直接用来解决实际问题的,因此,强调知识的学习或者知识的应用都不能从根本上解决问题。从这个意义上看,管理技能训练应比管理知识学习更为重要。但如果工商管理教学抛开知识学习,只进行技能训练是难以想象的。行动学习理论最初将知识学习撇开,后来还是逐渐认识到了知识学习的重要性。从工商管理知识的系统性来看,工商管理知识是作为一个系统在发挥作用,零散的、没有内化的知识是不能有效指导管理实践的,否则,就会出现“头痛医头、脚痛医脚”、顾此失彼等现象。
一、现代工商管理培训存在的问题
(一)工商管理培训没有得到重视很多企业虽然顺应潮流开展了相关的工商管理课程,但是实际上并没有对工商管理培训有着足够的认识。在这种情况下,这些企业的工商管理培训没有得到应有的重视,导致工商管理培训的质量不高、效果不好。尤其是一些发展中的企业,对于开展工商管理培训表示不理解。这样一来,在这些企业开展工商管理课程就变成了一种形式,员工在进行培训时也只把培训当做任务,没有认真的去进行工商管理知识学习。
(二)培训方法和培训内容落后培训方法和培训内容的落后,是很多企业工商管理培训质量不高的原因。一方面,国内很多的企业进行工商管理培训时,采用的都是“灌输式”的培训方法,使得学员在进行学习时不能充分理解理论意味较强的工商管理知识。另一方面,一些企业每年的工商管理培训内容基本一致,没有将与时俱进的工商管理知识更新到培训中,使得工商管理培训难以引起学员的兴趣,并且也难以达成预期的培训效果。
(三)培训考核制度滞后考核是督促学员认真进行工商管理知识学习的良好手段,所以也是工商管理培训质量的基本保障。而一些企业的考核内容非常简单,以便使员工顺利通过考核。这使得教师无法真正了解到学生的学习情况,而学生本身对学习也不甚重视。因此,培训考核制度的滞后,也是影响工商管理培训质量的重要问题。(四)缺乏优秀的师资力量工商管理培训质量不高的重要原因之一,就是缺乏优秀的师资力量。因为想要长期聘用一个优秀的工商管理培训教师,就需要花费大量的金钱来资助教师到国外进行进修。这使得很多企业望而却步,没有认真的选择工商管理培训教师。而教师存在的缺乏实践经验和专业素质不过关等问题,将会影响培训的效果,从而使企业根本无法完成高质量的工商管理培训。
二、提高工商管理培训质量的途径
(一)提高企业对工商管理培训的认识提高企业对工商管理培训的认识,就可以使企业领导和员工重视起工商管理培训,从而用端正的态度来进行工商管理培训,自觉的完成工商管理学习,进而提升工商管理培训的质量。为了提高企业对工商管理培训的认识,首先要对企业领导阶层进行工商管理培训重要性的知识普及,使企业自上而下的对工商管理培训重视起来。其次,需要加强对工商管理培训重要性的宣传,使企业员工了解到企业进行工商管理培训的意义,从而使员工将工商管理培训当成自己的责任,进而认真进行工商管理学习。
【摘要】近几年来,我国国民经济得到迅速的发展,在此基础上许多企业也实现了进一步的发展。在企业发展的同时,企业的管理水平也需要进一步的提高,特别需要加强企业工商管理的培训课程。本文首先通过对企业管理目前存在的问题进行分析,进而找出加强工商管理培训的办法,以期提高企业管理的水平,为企业的可持续发展提供原动力。
【关键词】企业;管理培训;管理水平;企业发展
企业在社会主义市场经济发展中占有主体地位,由此可见,企业的发展在经济发展中发挥着关键性的作用。企业管理水平的高低关系着着企业的发展的快慢,通过对企业员工进行工商管理培训,可以有效提高企业的管理水平,提升员工的管理专业知识和管理素养。进而促进企业的长远发展,为国民经济的进一步发展作出贡献。
一、企业管理中存在的问题分析
目前,虽然大多数企业在发展中取得了较好的经济效益,但企业文化、企业管理与工商管理培训等方面的缺失,导致企业管理问题日渐突出,企业不能在社会主义市场经济中可持续的健康发展。
(一)企业文化培训的缺失。