公司保险管理范文精选

第一章总则

第一条为实施企业福利制度方案，建立合理的员工保险体系，特制定本制度。

第二章社会保险险种

第二条养老保险

1.各类职工按国家规定，均应办理强制性养老保险社会统筹。

2.实行企业缴费与个人缴费相结合，具体缴费比例由当地政府文件规定。

振兴中的使命和担当文|由于技术的复杂性、设备的先进性及对建设资金的大量需求，决定了电力工业是一种资金和技术密集型行业。火力发电企业，特别是高参数、大容量的发电机组，设备多，系统复杂，分布范围J,.，运行条件苛刻，容易遭受自然灾害的侵袭，同时发电机组还存在设计缺陷、设备选型不合理、基建施工不完善、安装调试存在问题以及运行期间的人为误操作等各种因素，极易发生意外事故。因此，如何规避风险，降低损失，是发电企业生产经营需要关注的重要问题。针对火力发电企业的特点，一般企业通过企业财产保险这一有效手段，减少企业在生产经营过程中因各种意外而遭受的财产损失以及对职工造成人身损害的补偿支出，降低企业安全生产运行的维护成本，转移企业的资产风险、财务风险和法律风险。

一、财产保险概念及火力发电企业财产保险常见类型

对于火力发电企业来说，财产保险是指以发电企业根据合同约定，向保险人交付保险费，保险人根据保险合同的约定对所承保的财产及其有关利益因火灾、其他自然灾害及人为等意外因素造成的损失承担赔偿责任的保险。财务保险种类繁多，保险目的不同对保险险种的投保选择也就不同，目前火力发电企业常见的保险品种如下。财产一切险，除责任以外的由于自然灾害或意外事故造成保险标的直接物质损坏或灭失，保险公司均予负责。财产一切险可涵盖基本险和综合险的所有保险责任，保障程度比较宽泛，是一般火力发电企业的首选险种。发电企业设备众多，价值高，发生人为的、意外的或物理原因造成突然发生的、不可预见的机器设备损失可能性极大，机器损坏险是火力发电企业必选险种之一。为避免受灾或事故后停业或停工的一段时期内对企业可预期的利润损失的影响，一些高参数大容量的火力发电企业选择投保利润损失险。企业处于基建期，或者发电企业正常运营后另有一些小型基建项目，那么需要对建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失进行投保，企业会选择基建一切险。为了规避对第三者或企业雇员承担的责任风险，火力发电企业在财产损失保险之外，通常还会附加承保雇主责任保险、公众责任保险等责任险。

二、火力发电企业财产保险管理存在的问题

1缺乏集中统一管理，规模效益得不到体现。一般火电企业总资产价值较高，每年各种必须投保的保费额度较高，但目前很多发电集团公司缺乏对保险业务的集中统一管理，对保险品种、设备投保范围未作统一规定，也未对保险业务进行统一招标。在分散管理模式下，火电企业都自行选择保险资产、保险险种，自行进行保险业务招标，确定保险单位，处理保险索赔业务等。由于各发电企业经营管理者对保险的重要性认识不一，对风险的理解也各不相同，存在保险安排不合理、不完善、不充分等问题，同时在单个企业分散招标谈判，无法获得集约化采购的承保条件和服务保障，难以实现规模效益。

2.财产保险管理意识有待加强。当前，大部分火力发电企业已认识到了财产保险的重要性，但仍有个别企业和个别环节存在险种覆盖率低、保险额度不足，资产漏保、投保不及时、重复投保等现象，造成浪费或出险资产无法得以合理补偿。而发电企业管理者，风险管理意识滞后，存在重生产管理指标，忽视理赔指标考核，甚至出现保险事故时，出于安全考核等种种原因不敢据理力争，甚至隐瞒损失。企业对保险业务宣传培训较少，导致员工保险意识薄弱，作为企业设备管理一线人员，有很多职工不了解企业购买什么保险，出险时不知道如何报案、如何收集证据等保险理赔流程，导致保险理赔受阻，企业合法权益受损。3企业缺乏专业化财产保险管理。保险理赔是一项专业性极强的工作，保险公司作为一个专业化经营保险业务的公司，拥有一支专业化的保险运营队伍，在对保险法律法规、保险合同条款等方面研究与运用比被保险人要深入的多。相对而言，火力发电企业很多都没有设置财务保险专业管理部门，保险业务一般由财务部门归日管理，仅设有兼职的保险业务管理人员，兼职保险管理人员保险相关知识了解不够全面，对复杂保险合同的条款的理解也不够透彻，出险后对财产风险的评估工作做得也不够全面，致使在理赔过程中“心有余而力不足”，出现复杂案件时，往往难以做出准确判断。

摘要:结合个人从事企业社会保险管理工作的实践经验及相关参考文献，就当前社会保险管理存在的问题进行分析，并提出几点解决对策，以期进一步完善企业社会保险管理制度，使其更好地服务于企业员工。

关键词:企业;社会保险;管理问题;解决对策

1现阶段企业社会保险管理存在的问题

第一，企业领导对社会保险管理工作缺乏足够重视。现如今仍有不少企业在经营管理过程中对社会保险管理工作缺乏足够的重视，因此在社会保险管理工作的执行中缺乏足够的支持，也就加大了社会保险工作的开展难度，无法切实保证企业员工们的自身利益，帮助企业员工分担风险。第二，企业社会保险制度仍然不够完善。虽然当前企业的各项保险制度已经得到了逐步完善，为企业员工的生活提供了有效保障，但是在实际经营管理过程中，个别企业仍存在少缴、漏缴等较恶劣的侵犯员工合法权益的现象，致使企业的社会保险制度仍然遗留着许多的社会问题，严重困扰到现阶段社会保险管理工作的开展。第三，企业社会保险管理手段相对滞后。要想使企业的社会保险管理工作得以顺利开展，首先就应该掌握相对先进的管理手段，只有这样才能有效地开展各项保险工作，推动企业的健康稳定发展。但是，现如今不少企业的管理手段仍然较为落后，尤其一些小企业只为两三名员工缴纳社会保险，这在一定程度上制约了社会保险管理工作的具体实施，更无法满足当前时代对社会保障管理工作的开展需求。第四，企业社会保险管理人员的综合素质仍有待提高。企业社会保险管理工作的顺利开展离不开社会保险管理人员。尤其是现如今的社会保险管理工作在区域的划分上更加细致化，对社会保险管理人员更是提出了较专业的要求。因此，想要做好这项工作，社会保险管理人员就必须具备相对完善的知识结构，从而顺利地完成相应的任务。然而，以往企业的社会保险险种相对较少，在社会保险管理人员的培训上并没有投入太大精力，很多企业甚至缺乏专业的社会保险管理人员，以至于在面对如今专业化的社会保险管理工作要求时，出现各种各样的问题，影响了社会保险管理工作的有效开展。

2企业社会保险管理问题的解决对策

第一，加强企业领导对社会保险管理工作的重视。正是因为社会保险管理工作在执行过程中需要具备较强的协调性，所以就更要提高企业领导对社会保险管理工作的重视程度，最好是在企业的发展初期就注重社会保险管理工作，从而通过逐步深化改革道路，为企业构建一个完善的社会保险管理体系。为此，就需要企业领导能够熟悉社会保险的相关知识，了解社会保险的相关政策，只有如此才能进一步认识到社会保险的重要性，从而给予高度的重视。同时，企业领导还要组织相关人员，运用科学的眼光去审视企业社会保险管理工作的开展情况，对历史遗留问题加以解决，务实基础工作，并做好总结工作，在企业内部逐渐形成一个统一的、高度协调的工作态度，从而最大限度地保证企业保险管理工作的顺利开展，不放过任何可能存在的问题。第二，完善企业的社会保险管理制度。企业要想建立健全且完善的社会保险管理制度，就必须要搭建一个高效的工作机制，使社会保险管理工作的开展更加公正、公平，并且还要理顺社会保险管理工作的所有程序，拓展社会保险工作渠道，扎扎实实地做好各项基础管理工作，达到真正的快、准、全、细，只有如此才能为社会保险制度的完善奠定良好的基础。为此，企业应从以下几方面入手:做好离退休人员的生活统筹工作，使整个企业的职工队伍更加稳定。为此，需要加强对基本养老保险基金的管理，加大调剂力度，及时解决在经济体制改革过程中所面临的各种问题，从而降低企业的负重;在健全企业社会保险管理机制的过程中要始终遵循分布实施、配套推进的积极稳妥路线，对企业员工们的各项职责与权限加以明确，对个性化问题要有针对性地予以解决，从而使社会保险管理工作的改革能够更加稳妥地加以推进;企业要为女性职工建立健全的生育保险制度，确保女性职工在特殊时期内的实际困难能够得以妥善解决，帮助女性职工更快地恢复自身劳动力，使其能够更好地回归到自己的岗位中。第三，做好企业社会保险管理信息化的建设工作。我们都知道现如今的社会保险管理工作内容早已日益复杂，为此一些传统的、落后的管理手段就必须要加以摒弃，做好社会保险管理信息化的建设工作，从而确保企业的社会保险管理工作能够向着更加规范、更加科学的方向良好发展。同时，企业还必须要与社会保险处做好沟通交流，要严格按照人力资源和社会保障厅的要求执行相关工作，要紧密衔接国家推行的金保工程，推动自身信息平台的完善，要能够搭建一个集软件、标准、流程、政策于一体的社会计算机网络系统，高效且安全地完成每一项业务处理工作，让企业本身的业务链条更加信息化，更加规范化，更好地满足网络信息时代对社会保险管理工作的需求。第四，提高企业社会保险管理人员的综合素质。社会保险管理工作的良好实施离不开社会保险管理人员的努力，可以说社会保险管理人员的工作水平会直接影响到社会保险管理工作的开展。所以，要想切实做好社会保险管理工作，就必须要遵循以人为本这一原则，做好社会保险管理队伍的建设。为此，企业要加强对社会保险管理人员的培训工作，也就是说要将社会保险管理人员组织起来，开展针对性的业务培训，如计算机应用培训，五险合一网络应用培训，等等。从不同的业务角度出发提高社会保险管理工作人员本身的理论知识与业务技能操作水平，使其本身的业务素质能够满足当前社会保险管理工作的切实需求。同时，企业还要多多开展服务意识的宣传，切实提高社会保险管理人员的服务意识。从某种角度而言，社会保险管理工作其本质就是为企业员工服务的一项工作，所以社会保险管理人员自然需要拥有一个良好的服务意识，在日常工作中更是要多多进行换位思考，要将员工们的事情当成是自己的事情来看待，对于一些存在社保知识盲点的员工要进行主动解答，耐心讲解，注意多使用文明用语，从而使社会保险管理工作真正成为为员工服务的一项满意工程。

1电网企业建立财产保险索偿机制的必要性

1.1基于电网企业财产保险管理特点的要求

广东省的地理结构是台风、洪水、暴雨、雷电、冰灾等自然灾害频发省份，区域内各电网企业都具有资产庞大、技术复杂等特点，财产保险管理上的主要特点要求建立索偿机制。

1.1.1电网财产具有规模大、风险大的特点以广东电网公司为例，近年来每年的财产保险金额在3500亿元左右，范围覆盖其辖下的19个地市级供电局、51个县级子公司及6家中心机构，年保险费支出约2.4亿元；电力设施基本露天生产运行，年发生报案财产保险案件超过5000宗，年获取的保险赔款约1.7亿元。

1.1.2电网财产保险管理具有涉及面广的特点电网企业的财产保险标的包括其除土地以外的所有固定资产、部分流动资产及特定供电责任；保险标的遍布省内辖下各市、区、县供电局地区的供电区域；财产保险管理对内涉及财务、运行、技术、工程等部门及保险协调人（是集团内部设立的专业管理机构，负责管理、监督、协调集团所辖各单位的财产保险工作），对外涉及保险人、公估公司、赔偿责任第三方、供电责任险引起的公众、团体及政府机构等。

1.1.3财产保险险种及责任结合电网运行风险的特点电网企业的财产保险险种主要有电网财产一切险、电网机器设备损坏险和供电责任险，保险人就保险标的因特定自然灾害、意外事故、机器设备损坏以及事故伤及第三者造成的损失进行补偿保障，此外，基于电网安全运行规则要求，增加了预防、抢险、复电措施费用及设备“污闪”、导线“舞动”损失等二十几条额外保障条款。

1目前企业财产保险管理存在的主要问题

1.1财产保险管理制度不健全

没有建立完整的管理体系由于财产保险费用支出在公司总成本支出中相对额度较小，有的公司重视不足，没有制订财产保险管理制度，没有建立完整的保险管理体系，保险管理比较粗放，部门职责不明确，没有统一规范的业务流程。没有相应奖惩机制，经办人员积极性不高。

1.2保险内部市场管理不规范

有的公司在选择保险公司时比较随意，没有建立准入机制和淘汰机制，缺乏服务质量评价机制。存在一些实力弱、信誉差、服务质量差的保险公司也能参与公司保险业务的现象，因此剥弱了那些优质保险公司的积极性。

1.3保险费率较高