公司组建方案范文精选

*旅游集团公司（暂定以下简称公司），是由*人民政府按照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关规定组建并授权经营*国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属*人民政府，就授权资产对*人民政府负责，按照*人民政府的授权和赋予的职责，对*级国有旅游资产进行经营管理，保证其正常营运和保值增值。

*人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源，运用市场运作的办法、经营的手段，把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本，实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金，充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来，对旅游资产进行评估，国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理，实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资，以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。

以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。

一、公司与政府的关系

*人民政府对公司行使出资人的权利，主要是：

（一）决定公司的设立，审查批准公司的公司章程。

省各有关单位，各省辖，市及常熟市财政局(国资办)、经贸委、工商局：

根据省政府(*政发[29**]32号）《省政府关于授予国有资产投资主体审批办法的通知》的文件精神，为规范国有资产投资主体审核、审批程序，现对申报省级国有资产投资主体问题提出以下实施意见：

**、．申报国有资产投资主体的组建方案。组建单位按照国有资产优化配置，理顺国有企业产权关系的原则，提出国有资产投资主体组建方案，由省财政厅、省经贸委、省工商

局、省委企业工委等有关部门对组建方案进行会审，提出修改意见。组建方案应包括：申请授权经营的国有资产范围；授权范围内企业的资产质量情况和财务状况；拟授权企业内部的产权管理制度、财务预算制度、财产监管制度；拟对授权范围内企业进行重组的思路和资本营运及发展规划。同时附各成员企业的财务审计报表、国有资产产权登记证，拟组建公司的章程(草案)。

二、组建单位在完成以上工作后，正式向省政府上报申请授权其为国有资产投资主体的请示。

三、经省政府正式批复同意后，组建单位要对纳入授权范围的企业进行全面、彻底的财产清查，并由中介机构对企业应摊未摊、应提未提的费用及历史遗留问题或潜在亏损进行审计核实，按财务规定进行调帐。对清查出来的不良资产、无法转为经营的非经营性资产经中介机构核实后，由组建单位提出核销、剥离意见，报送省财政厅。

摘要：全面预算是当前汽车公司经营管理的重要工作内容，有助于增强企业加强对运营资金的管理，并提高汽车公司在行业中的竞争力。全面预算对于扩宽公司的经济效益也有较大的帮助作用，是公司战略执行的基础，因此汽车公司必须重视全面预算的引入和执行，引导全员参与预算编制和预算工作的落实。

关键词：汽车行业；集团公司；全面预算；战略发展

对于业务指标要制定得比较合理，不能够一味地追求业务增长，而拖累了公司实际经营状况、经营预算目标。要根据当前国家发展大环境和行业发展趋势，科学地制定增长目标。汽车公司在实施全面预算之后，要能够使预算承接公司的发展战略，从本质上来讲，全面预算是公司战略落实的基础。

一、全面预算管理在汽车集团公司中的困境分析

（一）公司的预算部门设置不健全。在组织全面预算实施时，必须由专业部门或者相应的专业预算人员来从事预算的审批审核。但是有些汽车公司内部的预算组织欠缺，预算工作职能设置不合理，预算工作管理比较分散，这对后期预算方案的编制和预算执行，及后期预算的审批都带来了很大的制约和影响。部分企业未能够设立全面预算部门，只能够从集团行政、财务、人事等各职能部门抽调一定的人员来组成专业的预算小组，去推动全面预算工作落实。预算工作属于集团层面的控制工作，体现在自上而下的预算下达，同时也会结合各汽车销售4S店的实际业务状况，来组织预算目标的分解。

（二）预算目标方案脱离实际，目标不合理。全面预算在组织落实时，需要给各部门设置当年度的预算指标，如成本费用指标、投资预算指标和财务预算指标。但是有些公司的预算目标设置得不够合理、科学，各个指标设置相对比较理想化，KPI的考核指标设定也不尽合理。在预算指标的意见征询期间，由于一些部门故意强势，未能够听取基层4S店对于预算目标实施的各类建议。在编制预算时，未能够对实际的汽车商品生产制造研发等活动进行细致分析，造成对盈利测算不够合理，最终会导致各个预算经常出现了脱离实际的不良状况，无法达到预定的效果，使预算执行人员无法通过努力去完成当期的预算指标，这样就很难使预算执行有一个较好的效果。

为培养学生的“创业”的意识和精神，培养学生“创业”的实践能力，学校鼓励，支持学生通过“学生模拟公司”（下称“公司”）进行创业实践。为规范学生公司的管理。特制订本办法。

第一条学生模拟公司指学生在学校的倡导和指导下模拟企业法人形式组建的公司。

第二条校德育处负责学生“创业”活动管理，负责项目审核过程监管工作。

第三条学校支持学生的“创业”实践。

1.学校倡导学生利用学校的商业资源在校内开设公司。当与校外人员发生竞争时，优先考虑学生的申请。

2.学校在场地租用，硬件提供方面给予公司一定的优惠。

2007年，水业集团筹建办在水业集团组建领导小组的正确领导和亲切关怀下，团结和带领市供水总公司、污水处理厂和朱庄供水有限公司广大干部职工，从大局出发，求真务实、开拓创新，圆满完成了市区城市供水和污水处理任务，组建成立了**水业集团有限公司，有力推动了**城市水业经营管理的又好又快发展。

一、顺利完成了集团公司组建工作

组建水业集团是筹建办的中心工作，为了加快进度，筹建办一成立，立即围绕这一中心，开展了一系列工作：一是摸清家底，夯实集团的基础。对纳入集团的市供水总公司、市污水处理厂和朱庄供水有限公司等成员单位进行了清产核资，摸清了家底，为集团组建夯实了基础。二是拟定了《**水业集团有限公司组建方案》。在认真调研、反复论证的基础上，起草并经市政府审议通过了《**水业集团有限公司组建方案》，明确了集团公司组建的指导思想、原则、职责范围、机构设置等。三是完成了集团注册和组建。按照《公司法》等有关政策要求，制订了《**水业集团有限公司章程》，完成了公司登记注册有关文书的起草。2007年11月22日，**水业集团有限公司正式在市工商局登记注册。2007年12月27日，集团公司举行了揭牌仪式，正式完成了组建工作。四是搭建内部机构，建立健全制度。按照“效率最大化、人员简化、机构合理化”原则，搭建了内部机构“一室四部一处”，即办公室、党群人力部、财务审计部、工程技术部、生产发展部和稽查征费处。印发了《各部（室、处）工作职责》、《接待工作管理办法（试行）》、《环境卫生及安全保卫临时管理制度》、《报销管理暂行办法》等，为各项工作顺利开展提供了保障。

二、圆满完成市区供水和污水处理任务

集团公司承担着市区供水和污水处理任务，工作好坏，任务是否完成，关系着整个城市的民生和正常秩序的维持，责任重大，意义重大。为此，我们在抓好中心工作的同时，坚持抓好日常生产经营管理，千方百计克服困难，有效确保了市区供水和污水处理任务的圆满完成。

（一）克难攻坚，全力做好城市公共供水