工作管理范文精选

在当前市场竞争异常激烈、电子厂品换代日新月异，而同时又受大家热崇的大环境下，才刚刚起步的电子城想要立足重重竞争者中于不败之地，面临着机遇和挑战。同时作为一个企业，若要长久发展立并在竞争激烈的市场中存有一席之地，就要以落实科学发展观为指导原则、大力推进可持续发展的理念、以人为本做好企业的社会责任。社会责任包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。而企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起对员工、消费者、社区和环境的责任,以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。

一、公司概况

电子城作为刚刚起步的公司欠缺的还很多，需要在摸索中前进。它有一个优越的地理位置，结合专业化的设计、专业化的管理，将电子商城建成一个人们非常愿意去消费和逗留的好去处。宽敞明亮营业面积达，电子城分割成五百多个柜台和铺位租给商户且每个商铺的面积也不像以前那样狭窄；还有广阔的公共活动空间，顾客光临的时候也不会找不到休息的地方：整体通透，整个商场无死角，人们的视野很舒服，采光和通风设计十分合理。

二、公司管理

（一）迎接严峻挑战、抓住机遇，促进区域经济可持续发展

鉴于开业不久的电子城，各方面都受到严峻的挑战的同时也是面临的一种机遇。首当其冲的是要建立健全公司的管理制度，做好各种应急预案。遇到问题时才会有所依据，积极采取措施，不断的优化和完善管理制度。挖掘市场潜力,强化市场营销,实现资金快速回笼,使公司获得了较为充沛的现金流,有利保障了公司良性持续发展。

一、当前我国公路管理与养护工作的现状

1.公路管理与养护的相关制度不健全

当前我国的公路管理与养护工作虽然已经得到了很大的改进，但是在制度方面还是相当欠缺的，没有强制的法律法规来约束相关部门进行有效的公路管理与养护工作，这就使这些相关的部门缺乏对公路管理与养护的意识，没有深刻的认识到对公路进行管理和养护的重要性，即使在进行公路管理与养护工作时，也没有高度的积极性，只是敷衍了事，这就造成了对公路的管理与养护工作只是徒有其表，有名无实。这实质上并没有改变我国公路的现状，许多公路中存在的问题也没有得到改善。

2.原有公路建设水平低，管理与养护难度大

我国的公路建设水平真正得到提高是在改革开放之后，在这之前建设的公路普遍水平较低、技术等级不高，加之长年担任着运输的重任，并且受到自然界的外力作用，同时管理与养护的工作又不到位，这就使这些公路的质量严重下降，影响正常的交通运输，交通安全事故也时有发生。另外，由于这些公路年久失修，进行管理与养护的难度相当之大，这也为公路管理与养护部门的工作增加了难度。

3.公路管理与养护资金不足

1财政会计管理工作中存在的问题

1.1财会人员的专业技能不符合要求

在我国有关法律中明确规定，财务管理必须是经过考核拥有会计资格证书的人员，但在一些单位中，财务管理人员没有相关的资格证书，同时管理人员的专业技能也不符合国家所规定的要求，因此在工作管理的过程中，缺乏一定的专业技能。同时，由于没有接受财务管理这一方面的教育和培训，在对财务管理的过程中，财务人员缺乏一定的风险辨识能力和风险处理能力，在管理的过程中会由于管理不当而对企业造成一定的影响。

1.2没有严格的管理监督体系

在事业单位财政管理的过程中，大多没有一套严格的管理监督体系。在检查财务问题时，主要以时候检查为主，对财务管理过程中以及管理前没有及时的监督，有的事业单位在监督的过程中，多表现为突然的检查，而不是注重财政管理的日常的监督，同时在监督的过程中，所涉及的范围不够广泛，不能全方位的对资金的使用以及流通进行监督，也就无法发挥出财政管理监督的真正作用。

2加强财政会计管理工作的途径

第一章总则

第一条为进一步提高全市政务督查工作的质量和水平，逐步实现全市政府系统督促检查工作的规范化、制度化、科学化，根据《省人民政府政务督查工作办法》，结合工作实际，制定本办法。

第二条政务督查工作是政府工作的重要组成部分，是督促检查政府重大决策、重要工作部署和领导批办事项贯彻落实情况的重要手段，对于推动政府各项工作任务的全面落实具有重要意义。

第三条政务督查工作应遵循以下原则：

（一）依法督查。依照有关法律法规和规章制度，按程序开展督查工作。

（二）突出重点。集中力量督查落实政府重要工作部署、年度主要任务、阶段性重点工作和领导同志重要批示。

一、加强组织领导，严格落实责任

（一）实行主要领导负责制

（二）建立责任追究制

二、坚持核评结合，确保公正公平

（一）收入核算要准

（二）民主评议要实