工作目标管理范文精选

一、考核目标（120分）

（一）公共目标（28分）

1、业务学习（5分）。要求做到有计划、有记载、有笔记。有计划即年初要制订全年的学习计划；有记载即每次集中学习有活动情况记载；有笔记即每个人都要作学习笔记。没有学习计划的扣2分；各办室集中学习活动全年不得少于6次，缺1次扣0.5分。全年学习笔记字数不少于1万字，有1人次未达到字数扣0.5分。全办组织的集中学习，不经请假，缺1人次扣1分。

2、工作考勤（5分）。要求自觉遵守作息制度、工作制度、请假制度。上班迟到、早退出现1人次扣0.5分；工作时间上网聊天、玩游戏、炒股等，发现1人次扣0.5分；工作日不经请假，办室无人值班，发现1人次扣1分；个人缺勤发现1人次扣1分。去向牌要如实记载，发现1人次偏差扣0.1分，扣完为止。

3、工作档案（5分）。要求收集齐全、归档及时、处置规范，记录详细。要有档案收集的计划目录，目录内容齐全、少1项扣1分，少1份资料扣0.5分；本年度资料在下年度元月底前没有收集的扣0.5分；上年度资料在下年度3月底前没有建档、组卷扣1分；废弃文件资料不交档案室处理，发现1次扣1分，因擅自处理导致泄密事情发生，扣除此项总分数；工作日志未按要求填写，每月1人次扣0.1分；月工作计划、小结要按时交政工室，缺1次扣0.5分，扣完为止。

4、集中活动（5分）。要求参加准时，人员齐整。办公室组织的各种会议和活动必须准时参加，人员齐整。无故缺席1人次扣1分，迟到1人次扣0.5分。

第一条根据市、县经济工作会议精神，结合当前农村工作和的实际，为进一步加强乡干部的管理，增强干部职工的工作责任感，充分调动全乡干部职工的工作积极性和创造性，保证我乡经济持续、快速、健康发展，特制定本工作目标管理责任制。

第二条工作思路：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和十七届五中全会精神，按照县委、县政府的决策部署，坚持用科学发展统领经济社会发展全局，全面融入“两城三县”建设战略；力争做到：促进两项飞跃，即实现招商引资工作新的飞跃，项目建设环境优化新的飞跃；力求三个转变，即干部作风得到新的转变，基层组织作用发挥新的转变，乡情民风呈现新的转变；夯实四项基础，即做好财政基础，计生基础，综治基础，安全基础；打造五项工作亮点，即切实抓好新的城乡拓展，新型现代农业产业项目，强农惠民工程，城郊旅游开发产业，城郊项目对接群；

强化六种意识，即牢固树立开放发展、创新创优、城市经营、旅游带动、人力资源、团结拼搏意识。统筹当前和长远，把握实施的重点、力度、节奏，解决当前突出问题，切实解决深层次矛盾和化解潜在风险，为长远发展打下良好基础，推进经济和社会事业全面发展。

年，我乡预期的主要经济目标是：

力争实现国内生产总值17140万元，同比增长17%；财政总收入327万元，同比增长20%；农民人均纯收入达到4520元，同比增长10%；固定资产投资达到4个亿，同比增长40%；人口自然增长率控制在7%0以下。

第三条按照双向选择，优化配置，竞争上岗的原则，将全乡干部分成四个组，实行条块结合，分组管理，乡干部包村包组包对象制，即实行组长对该组的工作负总责；分管领导负责分管工作；部门领导负责部门工作；包村干部对所住村的日常工作负总责。各组均在乡党委、政府的统一领导下开展工作，既明确分工、各司其职，又相互合作、齐抓共管、统筹兼顾。

为了改善工作方法，提高工作效率，充分调动村干部的工作积极性、主动性和创造性，客观实际地考核干部的实绩，切实做到职责明确，奖罚分明，确保全面完成镇党委、政府今年的各项目标任务，经镇党委、政府研究，特制定年村干部工作目标管理考核意见。

一、考核原则

围绕“富民强镇谋发展，真抓实干创一流”的工作总体要求，全面落实“争先进位”的工作目标，实行定量与定时相结合，平时检查与年终考核相结合，工作实绩与工资奖金挂钩相结合，线上工作与点上工作相结合的原则考核各项工作，计划生育与社会治安工作实行一票否决制。

二、考核内容

全年工作分六大项，具体目标和分值如下：

1、计划生育工作200分；

为进一步加强工作目标管理，提高工作效率，充分调动工作积极性，确保各项工作目标落到实处，特制定本办法。

一、考核原则

坚持客观公正、简便规范、有效激励、相对稳定的原则。

二、考核对象

市食品化妆品监督所，局机关各股（室）

三、考核组织

第一章总则

为确保镇党委、镇政府与县委、县政府签订的《2014年度工作目标责任书》能够圆满完成，促进镇党委、政府各项决策部署的贯彻落实，全面完成年初预定的各项工作目标，进一步建立健全激励机制和竞争机制，切实加快全镇经济社会发展和与全县同步建成小康社会步伐，特制定本办法。

第一条目标管理的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕镇党委、镇政府确定的工作目标和中心工作，认真履行职责，强化监督管理，促进各项工作任务的顺利完成；坚持“加速发展、加快转型、推动跨越”这一主基调，和县委、县政府“工业化、信息化、城镇化、农业现代化”四化同步主战略，统筹城乡发展，保障和改善民生，维护社会稳定，全面加强党的建设，增比进位，为促进全镇经济社会又好又快、更好更快发展作出新的更大贡献。

第二条实行目标管理必须遵循公平、公正、公开和实事求是的原则，认真考核，严格兑现奖惩。

第三条目标管理工作采取季度检查与年度考核、定性与定量考核相结合的方式，全面、客观、准确反映被考核对象的工作实绩。

第四条目标管理工作在镇党委、镇政府的领导下进行。成立目标管理工作领导小组（以下简称镇目标管理领导小组），负责目标管理工作的组织领导、督促实施和检查考核。领导小组下设镇目标管理办公室（以下简称镇目标办）在镇党政办公室，具体负责镇目标管理工作的日常事务。