首页 > 文章中心 > 工作质量管理

工作质量管理范文精选

前言:在撰写工作质量管理的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

工作质量管理

质量管理系统的工作流改造

工具层包括工作流引擎、建模工具和工作流定义器,提供平台层实用的系统工具。技术层采用J2EE架构,提供实现功能层、平台层和工具层的基本技术。数据层包括质量管理产品库、检验质量库和其它管理系统。

动态表单的实现技术

在制造过程的各个环节都会产生大量的质量信息。在原材料采购过程中需要填写原材料复验通知单等记录卡、在车间生产过程中每个工步结束后都需要填写零件生产过程质量控制记录卡、在进行多学科检验过程中需要填写各学科的检验报告、对于不合格产品要填写不合格品审理单。根据不同企业的需求,所填写的表单样式不同,同时随着业务的发展和更改,质量管理表单也会随着业务改变。所以质量管理系统需要提供通用的信息采集工具以满足企业多样的需求。质量管理系统的信息需要结构化存储于数据库中以方便用户的查询和统计。由于当前企业都适应于采用word等电子文档形式存储和传递质量管理信息,所以本系统前端采用的数据采集器是微软Office中的word工具。对word表格进行VBA开发使之与数据库表直接关联[4]。首先建立表单标识、数据标识与数据库表、数据库字段之间的映射。表单标识对应数据库中该种表单的数据存储记录表,数据项标识对应该表某一个业务数据字段(如图3所示)。在word中按照企业标准构建好表格。在每个需要填写业务数据的空格中设置书签,书签命名与表单标识、数据项标识之间建立映射。每个书签都与一组表单标识、数据项标识形成一对一映射。表单标识唯一标识某种表单的名称,数据项标识表单中质量信息录入数据。通过书签→字典→数据库表建立word信息采集器和后台数据存储之间的映射关系可以实现表单采集信息入库。通过在每个word表单采集器中植入VBA程序遍历质量信息采集表单中的所有书签可以获取书签所在处单元格的输入信息。同时解析书签名称找到其所属的表单标识和数据项标识。通过两种标识号对应到数据库表及其存储字段,将输入信息存储于数据库中。

质量管理系统的工作流改造

本系统使用的工作流引擎为中国航天科技集团神州软件公司Avidm产品的工作流引擎。由于质量管理信息在各工作节点间是不断添加的,但原工作流引擎只提供了实体文档在工作流模板各节点之间流转的功能,实体文档在流转过程中不能添加新的信息,所以需要改造现有工作流引擎的工作方式。由于质量管理信息是从表单录入而来,质量信息内容可以抽象为树状结构,所以利用XML封装质量管理信息,在工作流引擎中传递不断丰富的XML质量文件。例如A岗位录入的质量信息封装成A.xml,上传至文档服务器。文件服务器为其分配一个全局唯一的文件号FileIn-nerID。工作流引擎将按照工作流模板定义将该任务和FileInnerID发送到B岗位的任务盒中。B岗位从文档服务器上根据FileInnerID下载A岗位生成的A.xml,当B岗位填写好质量信息后,将B岗位质量信息写入A.xml成为B.xml。然后上传至文档服务器,依此质量信息XML文件在各岗位流转(如图4所示)。质量管理信息的封装结构如图5所示,“岗位标识”节点是每个质量信息录入岗位的唯一标识。“表单标识”节点是具体表单的标识信息,能够唯一标识某张具体的录入表单。“内容n”节点记录的是表单标识内容项目。“检验项”节点记录的是实际检验结果、检验人员等检验业务数据。

结束语

点击阅读全文

办公室工作质量管理策略探析

一、办公室工作管理中存在的问题

(一)缺乏创新观念

如今社会高速发展,信息技术的不断发展带来了人们生活与工作的变化,而办公室工作管理的内容与形式同样需要不断地更新,发挥其高层次与全方位的作用,但如今一些企事业单位办公室工作管理依然固守着“治人”的传统思想与方式,简单地指挥、控制与监督,导致办公室工作效率低下。

(二)服务管理水平待提升

服务管理水平的不足首先体现在服务对象不清,办公室人员服务对象包括领导与全体职工,而许多办公室干部认为只要将领导所交代的事情办完就行,没有主动了解基层职工的需求。并且在工作中过于被动,不会积极去思考一件事,有事情就做,没有事情就等着领导吩咐,从而造成了办公室工作效率与服务水平低。

(三)管理制度不完善

点击阅读全文

探索办公室工作质量管理策略

一、办公室工作管理中存在的问题

(一)缺乏创新观念

如今社会高速发展,信息技术的不断发展带来了人们生活与工作的变化,而办公室工作管理的内容与形式同样需要不断地更新,发挥其高层次与全方位的作用,但如今一些企事业单位办公室工作管理依然固守着“治人”的传统思想与方式,简单地指挥、控制与监督,导致办公室工作效率低下。

(二)服务管理水平待提升

服务管理水平的不足首先体现在服务对象不清,办公室人员服务对象包括领导与全体职工,而许多办公室干部认为只要将领导所交代的事情办完就行,没有主动了解基层职工的需求。并且在工作中过于被动,不会积极去思考一件事,有事情就做,没有事情就等着领导吩咐,从而造成了办公室工作效率与服务水平低。

(三)管理制度不完善

点击阅读全文

质监局质量管理与监督工作要点

2014年全市质量管理与监督工作的总体要求是:全面贯彻落实省、市质监工作会议精神,以质量强市为主线,以争创全国质量强市示范城市为总抓手,做好质量工作的履职创新、服务创新、监管创新,推进质量强市建设工作深入开展,促进经济社会又好又快发展。

一、争创质量强市示范城市,加快强市建设步伐

1、积极做好各项争创工作。发挥争创牵头部门作用,做好主题答辩和分答辩材料以及城市宣传影像资料的准备工作;积极联系相关部门,组织召开预验收部门联席会议,落实部门分工,细化目标任务;加强质量强市宣传工作,依托日报、晚报、网络等宣传媒体,开展“城市质量精神”征集,通过报刊、电视、电台、网络等媒体宣传城市质量精神的价值取向、目标追求,提升全社会对质量强市的知晓度。

2.组织实施质量强市绩效考核。按照质量强省绩效考核管理办法的要求,做出特色,确保顺利通过省政府年度考核。进一步完善全市质量强市绩效考核体系,修订《市质量强市工作目标考核细则》,签订各地年度质量强市工作目标责任状,年底前组织年度考核。

3、加强质量强县(市、区)示范单位建设工作。根据省质量强县(市、区)指导意见,动员县(市、区)开展质量强县(市、区)建设,开展具有各地特色的质量强县(市、区)活动。

4、开展强企、强业达标活动。制定我市强企、强业达标实施意见,全面贯彻市《质量强企建设标准》、《质量强业建设标准》,今年全市50%以上的规上工业企业达到标准要求,各县(市、区)至少要有一个行业达到标准要求,各县(市、区)要加大质量强企、质量强业推进实施力度,要培育质量强企、质量强业的示范先导区。

点击阅读全文

食品生产过程中的质量管理工作

摘要:食品企业立足市场的基础是保证食品的质量安全,一旦出现食品质量问题,必然会对食品企业带来较大的经济损失。新时期加强食品生产过程的质量管理尤为重要,应加强对食品生产质量体系的控制管理,为人们提供优质的食品。分析了食品企业在生产过程中质量管理的现状,研究了食品加工质量的控制与改进措施。

关键词:食品生产;质量管理;有效措施

近年来,我国食品安全问题频繁出现、屡禁不止,例如毒奶粉、地沟油,严重危害了居民的健康。人们对食品质量安全仍然心有余悸。加强食品安全管理,提高对食品质量安全的重视度,成为我国当前企业管理的重中之重。

1我国食品质量管理的现状

随着人民生活水平的提升,人们对食品质量安全的要求也不断提升。当前,食品质量安全管理存在控制力度不足、质量控制标准实施成本高、企业内部无法完全贯彻执行等问题,导致食品质量安全管理出现问题。食品检测的成本较高,部分食品企业为了增强食品生产的利润和收益,省略了食品抽样检查的环节,这样食品在流入市场前没有获得严格的检测,无法保证食品的质量,对消费者来说是不公平的。造成食品出现安全问题的因素主要包含两个方面,第一是人为因素,第二是食品自身因素。人为因素是导致食品质量出现问题的重要因素,可以通过调查、计划、组织、协调、控制、检查与处理信息反馈等,增强食品质量安全管理的效果。

2加强食品生产质量监督的管理措施

点击阅读全文